Liderança - como transformar a visão em uma realidade
Seja desobstruído sobre onde você está agora. Examine suas forças e áreas para o desenvolvimento
Onde você quer estar?
Que necessidades de ser feito para eliminar a abertura entre seu sonho e a realidade?
Dê a prioridade? Procure vitórias rápidas, considere aquelas coisas que terão o impacto a longo prazo máximo. Construa fundações contínuas, pense da sustentabilidade!
Ajuste alvos desafiantes mas realísticos. Aponte altamente.
Comunique a visão, e mantenha-a fazer assim. Assegure-se de que todos os suportes da estaca compreendam e subscrevam à visão.
Quem você precisa de envolver? Como você os assegurará assina acima a e permanece cometido à visão?
Pense sobre a língua que você se usa? soe positivo, se outro pensam que você está confiável ele pode ser conseguido eles ganhará a confiança demasiado. Desenvolva “pode fazer” a mentalidade dentro da equipe de funcionários. Para cada problema há uma solução, incentiva outro ver-se como doadores do problema dos agentes de resolução de problema não.
Crie as linhas de uma comunicação desobstruídas que se operam a todos os níveis e em todos os sentidos.
Quebre cada prioridade para baixo em etapas realizáveis pequenas, envolva a equipe.
Quem precisa faz que? por quando? Ajuste um calendário
Identifique os papéis e as responsabilidades para toda a equipe de funcionários; assegure-se de que posse da tomada da equipe de funcionários sem criar dos “uma aproximação do valor trabalhos”.
Assegure-se de que os povos estejam treinados apropriadamente e que o treinamento é actualizado.
A configuração no processo da monitoração e da revisão do começo assim que de você pode avaliar o desempenho e ser preparada para ajustar como necessário. (Criando uma cultura do desenvolvimento um pouco do que o potencial enorme da culpa será liberado.)
Comemore o sucesso; recorde agradecer a povos para sua contribuição. Os melhores líderes dão o crédito à equipe.
Desenvolva a honestidade profissional dentro da equipe de funcionários, ser construtivo pode ser inestimável.
O consultante, o escritor e o vida-ônibus educacionais Gina Gardiner amam trabalhar com o outro que suporta o para fazer o melhor de seu potencial.
Gina era o professor principal (de que é princípio) de uma grande, escola muito bem sucedida da baliza nos subúrbios de Londres por mais de 20 anos. O desenvolvimento dos povos foi central a sua paixão da escola ao sucesso e.
Gina tem um interesse enorme na instrução, ela conduziu uma escala larga de atividades do treinamento e da simplificação com indivíduos, escolas e outras organizações, em seu trabalho enquanto o ônibus/mentor ela suporta povos a nível individual ou organizacional para desenvolver a confiança, as habilidades da liderança e dos povos e delegação eficaz; autorizando os para ver-se como parte da solução. Se você gostaria de saber mais email: gina.gardiner@ntlworld.com
Gina Gardiner é igualmente o autor de “vive come bem bem com doença celíaca” neste livro que escreve da experiência primeira-mão de ser uma celíaca. Para mais informação vá a http://www.celiacliving.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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