领导- 怎么把视觉变成现实
是确切您是现在的地方。验核您的力量和区域为发展
您在哪里想要是?
什么需要做消灭空白在您的梦想和现实之间?
给予优先? 寻找快的胜利, 考虑将有最大长期冲击的那些事。建立坚实基础, 认为能持续力!
设置富挑战性但现实目标。瞄准高。
通信视觉, 和继续做如此。保证, 所有铁砧囤户了解和订阅对视觉。
谁您需要介入? 您怎么将保证他们签字和停留做对视觉?
考虑您使用的语言? 听起来正面, 如果其他人认为您是确信的它能是达到他们将获取信心也是。开发"能做" 思路在职员心头。为每个问题有一种解答, 鼓励其他人看自己作为解决问题者不是问题送礼者。
创造操作各级和四面八方通信的清楚的线。
打破各种优先权下来小可达成的步, 涉及队。
谁需要什么? 由何时? 设置一张时间表
辨认对所有职员的角色和责任; 保证职员作为归属没有创造"工作价值" 方法。
保证, 人们适当地被训练并且训练是更新。
修造在监视和回顾过程中从一开始因此您可能评估表现和准备调整当有必要。(将被创造发展文化而不是责备巨大的潜力发布。)
庆祝成功; 记住感谢人他们的贡献。最佳的领导相信队。
开发专业诚实在职员心头, 建设性反馈能是无价的。
教育顾问、作家和生活教练Gina Gardiner 喜爱工作与其他人支持他们做最佳他们的潜力。
Gina 是是原则) 的顶头老师(一所大, 非常成功的烽火台学校在伦敦郊外20 年。人的发展对学校的成功和她的激情是中央的。
Gina 有巨大的兴趣在教育上, 她带领了大范围训练和帮助活动与个体, 学校和其它组织, 在她的工作当coach/mentor 她支持人在单独或组织水平开发信心、领导和人技能和有效的代表团; 授权他们看自己作为解答一部分。如果您会想知道更多电子邮件: gina.gardiner@ntlworld.com
Gina Gardiner 是作者"并且居住很好吃很好以Celiac 疾病" 在她从第一手经验的写celiac 的这本书里。对于更多信息去 http://www.celiacliving.com
文章来源: Messaggiamo.Com
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