Liderazgo - cómo convertir la visión en una realidad
Sea claro acerca de dónde usted está ahora. Auditoría de sus puntos fuertes y áreas de developmentWhere quieres ser? ¿Qué hay que hacer para eliminar la brecha entre el sueño y la realidad? Priorice? Puedes buscar triunfos rápidos, considere la posibilidad de esas cosas que tengan el máximo impacto a largo plazo. Construir bases sólidas, pensar en la sostenibilidad! Establecer metas desafiantes pero realistas. Objetivo high.Communicate la visión, y mantener la posibilidad de hacerlo. Asegúrese de que todas las partes interesadas comprendan y suscribirse a la vision.Who te necesidad de implicar a? ¿Cómo se asegurará de que inscribirse para la estancia y comprometido con la visión? Piense en el lenguaje que utiliza? sonido positivo, si otros piensan que se tiene la certeza de que puede lograrse que ganar la confianza también. Desarrollar una "Puedo hacerlo" dentro de la mentalidad del personal. Para cada problema hay una solución, alentar a otros a que se ven a sí mismos como solucionadores de problemas, no problema givers.Create líneas claras de comunicación que operan en todos los niveles y en todos los directions.Break cada prioridad hacia los pequeños pasos alcanzables, implican la team.Who necesidades para hacer qué? cuándo? Establecer un timetableIdentify las funciones y responsabilidades para todo el personal; garantizar que el personal tome la propiedad sin crear un "valor de puestos de trabajo" approach.Ensure que las personas estén debidamente capacitados y que la formación es updated.Build en el proceso de monitoreo y revisión desde el principio por lo que puede evaluar el desempeño y estar dispuestos a ajustar según sea necesario. (Con la creación de una cultura de desarrollo en lugar de culpar a un enorme potencial de ser puesto en libertad.) Celebre el éxito, recuerda dar las gracias a personas por su contribución. Los mejores líderes de dar crédito a la team.Develop profesional dentro de la honestidad personal, retroalimentación constructiva puede invaluable.Educational consultor, escritor y de la vida-entrenador Gardiner Gina le encanta trabajar con otras personas de apoyo para hacer la mejor de sus potential.Gina fue el Jefe Maestro (que es el principio) de un gran, gran éxito Beacon escuela en las afueras de Londres durante más de 20 años. El desarrollo de las personas ha sido fundamental para el éxito de la escuela y su passion.Gina tiene un enorme interés en la educación, ha llevado una amplia gama de actividades de capacitación y facilitación con personas, escuelas y otras organizaciones, en su trabajo como entrenador / mentor ella apoya a las personas a nivel individual o de organización para desarrollar la confianza, liderazgo y habilidades de personas y eficaz delegación; para darles la capacidad de verse a sí mismos como parte de la solución. Si desea saber más de correo electrónico: gina.gardiner @ ntlworld.comGina Gardiner es también el autor de "Vivir Bien Comer bien con enfermedad celiaca" en este libro escribe de primera mano la experiencia de ser celiaca. Para obtener más información, vaya a http://www.celiacliving.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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