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Direzione - come trasformare in visione una realtà

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Sia chiaro circa dove siete ora. Verifichi le vostre resistenze e zone per sviluppo

Dove desiderate essere?

Che necessità di essere fatto per eliminare lo spacco fra il vostro sogno e la realtà?

Dia la priorità a? Cerchi le vittorie rapide, consideri quelle cose che avranno effetto di lunga durata massimo. Sviluppi i fondamenti solidi, pensi al sustainability!

Prefiggere gli obiettivi challenging ma realistichi. Miri su.

Comunichi la visione e continui a fare così. Accertisi che tutti i supporti del palo capiscano e si abbonino alla visione.

Chi dovete coinvolgere? Come li accerterete firmate fino a e rimanete impegnati nella visione?

Pensi alla lingua ch'usate? suoni positivo, se altri pensano che siate sicuri esso possiate essere realizzato guadagniate la riservatezza anche. Sviluppi "può fare" la mentalità presso il personale. Per ogni problema ci è una soluzione, consiglia ad altre vedersi come givers di problema dei solvers di problema non.

Generi le linee libere della comunicazione che funzionano ad ogni livello ed in tutti i sensi.

Rompa ogni priorità giù nei piccoli punti realizzabili, faccia partecipare la squadra.

Chi ha bisogno di che cosa? da quando? Regoli un orario

Identifichi i ruoli e le responsabilità di tutto il personale; accertisi che proprietà dell'introito del personale senza generare "lavori degno" il metodo.

Accertisi che la gente sia addestrata giustamente e che l'addestramento è aggiornato.

La configurazione nel controllo e nel processo di revisione dall'inizio in modo da voi può valutare le prestazioni ed essere preparata per registrare come necessaria. (generando una coltura di potenziale enorme di colpa piuttosto che di sviluppo sarà liberato.)

Celebri il successo; ricordisi di ringraziare la gente per il loro contributo. I capi migliori danno l'accreditamento alla squadra.

Sviluppi l'onestà professionale presso il personale, costruttivo retroagiscono può essere inestimabile.

Il consulente, il produttore e la vita-vettura educativi Gina Gardiner ama lavorare con altri che le sostengono per fare il la cosa migliore del loro potenziale.

Gina era l'insegnante capo (che è principio) di grande, scuola molto riuscita del falò sui outskirts di Londra per oltre 20 anni. Lo sviluppo della gente è stato centrale alla sua passione della scuola al successo e.

Gina ha un interesse enorme nella formazione, lei ha condotto una vasta gamma delle attività di facilitazione e di addestramento con gli individui, scuole ed altre organizzazioni, nel suo lavoro mentre coach/mentor lei sostiene la gente al livello specifico o organizzativo per sviluppare la riservatezza, abilità della gente e di direzione e delegazione efficace; autorizzazione loro per vedersi come componente della soluzione. Se voleste conoscere più email: gina.gardiner@ntlworld.com

Gina Gardiner è inoltre l'autore di "vive bene mangia bene con la malattia celiaca" in questo libro che scrive da prima esperienza della mano in essere un celiaco. Per le più informazioni vada a http://www.celiacliving.com

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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