Fotorreceptor para gerentes brandnew
Promovido apenas ao gerente?
Está aqui algo que você necessita saber.
Se você é agora um gerente do negócio, o non-profit ou da associação, sua estrada ao sucesso significa realmente a realização de seus objetivos managerial novos alterando percepções. E eu consulto às percepções que conduzem aos comportamentos mudados entre aquelas à chave fora das audiências de seu que a maioria afetam sua grupo, departamento, divisão ou subsidiária nova. E, incidentally, povos externos da chave cujos os comportamentos afetarão se você será um sucesso em seu papel novo como um gerente.
Ao longo da maneira, esperançosamente, você fará não somente algo positivo sobre os comportamentos daquelas audiências externas importantes de seu que a maioria afetam sua operação, você persuadirá aqueles os povos exteriores chaves a sua maneira de pensar, move-os então para as ações da tomada que permitem que sua departamento, grupo, divisão ou subsidiária sucedam.
Felizmente, outros pisaram este trajeto antes de você. As lições aprendidas incluem este: povoe o ato em sua própria percepção dos fatos antes deles, que conduz aos comportamentos predictable sobre que algo pode ser feito. Quando nós criamos, mude ou reforce essa opinião alcançando, persuadindo e a mov-à-desej-ação os povos very cujos os comportamentos afetam a organização mais, a missão das relações públicas é realizada geralmente.
Essa aproximação deixa-o atender às percepções e aos comportamentos dos povos very que poderiam prender seu sucesso profissional como um gerente em suas mãos. E para não gastar toda sua hora com táticas goste de eventos especiais, de folhetos e de liberações de imprensa.
Quando seu programa do fotorreceptor vai a maneira que você quer, você deve começar ver aproximações novas por givers importantes e fontes especificar; propostas frescas para alliances estratégicos e riscos comuns; prospetos que começam fazer o negócio com você; a boa vinda salta em visitas do quarto da mostra; aplicações levantando-se da sociedade; líderes da comunidade que começam a procurá-lo para fora; clientes que fazem compras do repeat, para não mencionar os políticos e os legislators que vêem o como um membro chave do negócio, comunidades non-profit ou da associação.
Você é perdoado querendo saber apenas quem executará estes trabalhos. Talvez uma equipe exterior da agência do fotorreceptor? Ou povos atribuídos a sua operação? Ou seus próprios povos das relações públicas? Não importa onde vêm de, devem ser cometidos a você e a esta planta nova do fotorreceptor que começam com monitoração chave da percepção das audiências.
Como um gerente brandnew, você necessita algum para a frente e para trás com seus povos da sustentação das relações públicas ser certo que aqueles atribuídos a você estão desobstruídos sobre porque é vital saber suas audiências exteriores mais importantes percebem seus operações, produtos ou serviços. Devem aceitar a realidade a que as percepções quase sempre conduzem aos comportamentos que podem ajudar ou ferem sua operação.
Quando você fala com eles, esteja desobstruído sobre como você planeia proseguir, no detalhe como a percepção que monitora e que recolhe proseguirá questionando membros de suas audiências exteriores mais importantes. Como exemplos, quanto você sabe sobre nosso executivo principal? Você teve o contato prévio com nós e era você pleased com o intercâmbio? Quanto você sabe sobre nossos serviços ou produtos e empregados? Você experimentou problemas com nossos povos ou procedimentos?
É caro usar firmas do exame profissional nas fases de monitoração da percepção de seu programa. Se os recursos estiverem lá, por todos os meios assim. Mas deve também ser uma fonte do conforto para saber que se o orçamento não estiver disponível, seus povos do fotorreceptor estão também no negócio da percepção e do comportamento e pode perseguir o mesmo objetivo: identifique os untruths, as suposições falsas, os boatos unfounded, os inaccuracies, os misconceptions e toda a outra percepção negativa que possam traduzir em comportamentos hurtful.
As distorções que as mais más você descobriu durante suas audiências chaves a monitoração da percepção não será nenhum fósforo para o tipo direito do objetivo do fotorreceptor. E isso é porque o objetivo novo se chamará provavelmente diretamente endireitando para fora desse misconception perigoso, ou corrigindo que inaccuracy bruto, ou parando que mortos potencial fatais do boato em suas trilhas.
COMO se mover para a frente com seu esforço de fotorreceptor novo é sempre challenging, especial quando vem a selecionar a estratégia direita para lhe dizer como começar onde você quer estar. Mantenha na mente que há apenas três opções estratégicas disponíveis a você quando vem a segurar um desafio da percepção e da opinião. Mude percepção existente, críe a percepção onde não pode haver nenhuns, ou reforce-a. Desde que a picareta errada da estratégia provará como o sauce do caramelo de manteiga em seu antipasto, assegure-se que os ajustes novos da estratégia confortavelmente com seu objetivo novo das relações públicas. Você não quer selecionar a "mudança" quando a ordem dos fatos "reforça" a estratégia.
Está aqui um caso onde a língua forte pode ser um recurso, porque alguém em sua equipe de funcionários do fotorreceptor deve escrever uma mensagem forte e a apontar em membros de suas audiências de alvo. Obviamente, crafting ação-forçando a língua para persuadir uma audiência a sua maneira de pensar realmente é trabalho duro. Qual é porque você necessita seu escritor do time do colégio da primeiro-corda porque s/he deve criar alguma língua muito especial, corretiva. Palavras que são não somente compelindo, persuasive e believable, mas desobstruído e factual se deverem corrigir algo e deslocar perception/opinion
para seu ponto da vista que conduz aos comportamentos você está alvejando.
Com tudo que um gerente novo tem que fazer para começar orientou à responsabilidade nova, você será aliviado que um dos trabalhos mais menos complexos está selecionando as táticas das comunicações muito provável para carregar sua mensagem à atenção de suas audiências de alvo. Você pode fazer este após você verificação para fora da mensagem do esboço com seus povos do fotorreceptor para o impacto e o persuasiveness. Há umas dúzias das táticas disponíveis a você. Dos discursos, as excursões da facilidade, os email e os folhetos às instruções do consumidor, as entrevistas dos meios, os boletins de notícias, reuniões pessoais e muitas outras. Mas seja certo que as táticas que você escolhe estão sabidas para alcançar povos apenas como seus membros das audiências.
Um outro caveat, você pode decidir-se unveil sua mensagem antes das reuniões e das apresentações melhor que de usar menores liberações da notícia do elevado-perfil. A razão: o believability de uma mensagem pode depender do credibility dos meios usados entregá-lo.
Considere-o seu sinal começar uma segunda sessão de monitoração da percepção com os membros de suas audiências externas, quando o assunto de relatórios de progresso se levanta. Muitas das mesmas perguntas usadas na primeira sessão da marca de nível podem ser usadas outra vez. Mas agora, você permanecerá alerta para sinais que a percepção do problema está sendo alterada em seu sentido.
Mantenha também na mente que se seu programa sofrer uma perda de momentum, você pode sempre se apressar acima das coisas adicionando mais táticas das comunicações, e em aumentar suas freqüências.
Os gerentes brandnew são frequentemente ansiosos para resultados positivos em seu trabalho novo e, a essa extremidade, tiveram a mais melhor preocupação mais sobre comportamentos externos das audiências do que explodindo fora da porta com broadsides táticos.
Sinta por favor livre publicar estes artigo e caixa do recurso em seu ezine, boletim de notícias, publicação fora de linha ou Web site. Uma cópia seria apreciada em bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly Ã"â© 2005.
Os conselhos do kelly de Bob, escrevem e falam aos gerentes do negócio, os non-profit e da associação sobre usar a premissa fundamental de relações públicas conseguir seus objetivos operando-se. Foi DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Shipbuilding Da Notícia De Newport & Drydock Co.; diretor de cations do communi-, departamento de ESTADOS UNIDOS do interior, e secretária de imprensa assistente do deputado, a casa branca. Prende um celibatário do grau da ciência da universidade de Colômbia, principal nas relações públicas mailto:bobkelly@TNI.net
Visita:http://www.prcommentary.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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