Paixão com finalidade - a combinação ganhando
O poder da paixão
A paixão é uma mola extraordinària poderosa. Sem ela a religião, o history, romance, e arte são inúteis. Do mesmo modo, as relações públicas tornam-se demasiado esvaziadas completamente sem o ingrediente essencial da paixão. Demonstra opinião avowed, a apelação everlasting e a lealdade steadfast. Assim porque a paixão torna-se assim muito mais importante no negócio de relações públicas em comparação a alguma outra indústria de serviço?
Converter outro a sua maneira de pensar, sendo um believer é primeiramente essencial. É então que você pode fazer exame de um carrinho convencendo com os povos de atitudes, de percepções e de sensibilidades diferentes. É necessário ter uma fé obsessive no negócio & na filosofia do seu cliente e sua própria visão organizational a poder transmiti-la com a palavra escrita e falada tais que seu effervescence está entregado undiluted.
Se é língua de corpo de um profissional do fotorreceptor que se senta através da tabela, de um original escrito, ou de uma apresentação; é a paixão que se comunica. Sem paixão, não há nenhuma história a vender!
Em uma agência do fotorreceptor, a paixão deve transformar-se uma missão da gerência? uma tarefa diária feita exame sobre pela cabeça, pelos líderes da equipe e pelos gerentes organizational? permitindo que espalhe infectiously durante todo a organização inteira. Filtrando-se abaixo a agência, a paixão deve mostrar mesmo nas tarefas as mais mundane que a organização .
O zeal da finalidade
"muitos povos têm uma idéia errada de o que constitui a felicidade verdadeira. Não é alcançado com o self-self-gratification, mas com o fidelity a uma finalidade digna." Em uma organização self-feita, um que emerge dos grassroots, onde os marcos miliários para os primeiros poucos anos são justos sobrevivência, com tempo, a finalidade começa frequentemente diluído. Isto ocorre geralmente devido a uma falta de fundamentos sadios, ou à falta da atenção aos princípios.
Começar nos princípios direitos é mais do que a metade da batalha ganhou. Quando nós começamos o lotus azul, nós começamos em quatro princípios fundando; firstly, para ter o foco completo nos objetivos de negócio do cliente e não no dinheiro que o cliente pagava. O dinheiro seria somente um by-product, nós dissemos. Nós acreditamos que se nós fizéssemos nosso trabalho bem, haveria bastantes e mais do by-product a circundar. Secondly, mesmo no bloco começando nós decidimo-nos que o lotus azul co-estaria possuído, onde cada pessoa compartilharia dos benefícios do crescimento e das responsabilidades commensurately.
O princípio fundando seguinte era aquele da creativo-fricção fomentando continuamente em nossos povos. Nós discutimos que a creatividade não era a propriedade intelectual de nenhuma uma pessoa, e a menos que nós incentivássemos uma fricção saudável, nós stagnate. O quarto princípio e a maioria de opinião sacred que nós perfuramos em nos eram aquele de manter o padrão o mais elevado do ethics em todas nossas transações profissionais.
Para que uma organização tenha a finalidade comum, uma visão de destinies comuns é essencial. A finalidade comum é fácil de manter quando você é uma organização pequena que trabalha fora de uma única posição, mas porque a companhia cresce geogràfica e numericamente, esta finalidade comum começa muito frequentemente diluída. Assegurar-se de que a finalidade organizational mantenha seu purity, é necessário que bastante hora esteja gastada com cada inductee novo, a ingrain ele com os princípios, a opinião e o ethos organizational. Revisitar esta finalidade é freqüentemente também crítico a assegurar-se unadulterated o sentido da finalidade sobre décadas da vida organizational.
Em um consultancy das relações públicas, a necessidade para um adherence estrito a sua finalidade pode freqüentemente ser o fator decidindo-se em seu sucesso. Um necessita não somente acreditar zealously na finalidade de sua própria organização, mas também naquele de seus clientes. E alinhar-se à visão de organizações do cliente não é sempre uma tarefa fácil. Talvez isto é o lugar onde um devido-due-diligence dos clientes é uma ferramenta útil em se assegurar de que você não assine acima clientes com os viewpoints que opõem ao seu. A coragem dizer NÃO aos clientes potenciais sem cultura-coube a sua própria opinião pode ajudar fazer a estada organizational da finalidade despeito vibrant e vivo do crescimento ou da propagação geográfica.
Paixão com finalidade - uma combinação ganhando
Mesmo única, estes dois, a paixão e a finalidade são ferramentas extremamente potent para construir princípios sadios da agência, mas usado junto? pode fazer a agência completamente unassailable. A opinião firme em sua visão organizational e em usar os tenets da paixão e a finalidade são somente um ponto do começo. Para fazer para assegurar um modelo trabalhando, esta visão deve filtrar-se do alto e carregado adiante em cada ação da organização.
As vantagens de partir dos grassroots não podem ser suavizadas. É como ter uma lona em branco, lotes & lotes da pintura e da sua creatividade. Deixado não sua paixão para colorir o uso da lona acima de toda a pintura, e nenhuns deixam não sua finalidade pintar, curb sua creatividade. Usar uma mistura judicious dos dois, pensou como Da Vinci antes que pintou o Madonna ou Michealangelo antes que mudou um bloco da pedra em uma imagem stunningly life-like de David.
Deixe esta guia você e você verá não somente sua agência crescer e florescer, mas você verá que a haloed o aura sobre sua organização que atrai povos e clientes a seu negócio.
N.Chandramouli, autor, é o CEO do consultancy das comunicações do lotus azul, uma agência baseada conhecimento das relações públicas sediada em Mumbai. Pode ser alcançado em mouli@bluelotuspr.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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