O Componente Da Fusão Do Poder De Mind?s
 
	
	
Acredita-se extensamente que apenas qualquer um tem
o potencial intrínseco unfold uma idéia que gere o change(s) que 
revolucionário o mundo necessita. Isso é errôneo!
Porque nenhum homem pode dar o que não possui. É 
conseqüentemente completamente unequivocal dizer que somente os povos
knowledgeable têm a abilidade innate e dinâmica de evoluir conceitos
revolucionários.
I discernem que mais conhecimento e habilidade um adquire 
para o fulfillment de uns o campo da chamada, visão, os objetivos ou 
a atribuição da vida empowered o um é gerar conceitos 
revolucionários nessa campo ou área de chamada.
O deus é a fonte final da inspiração verdadeira e de 
nenhuma maneira vontade unfold (unzip) determinada hierarquia das 
idéias a um conhecimento-vago ou a mente deficient porque tal mente 
não tem o mente-mind-empowerment requisite (pelo conhecimento) ao 
instrumento aquelas idéias e o conduzirá somente ao wastage sheer do
God dos recursos é sabida para a gerência prudent dos recursos.
É conseqüentemente imperativo para indicar que o "mais 
elevado minha aquisição do conhecimento e da habilidade para o 
fulfillment da minha chamada, da visão ou da atribuição da vida o 
mais elevado meu mente-mind-empowerment para evoluir conceitos 
revolucionários em meu campo da chamada".
Enquanto os visionists nós são selados conseqüentemente
com a responsabilidade do upgradement contínuo da mente se nós 
estivermos indo fazer contribuições "ever-green" a nossas áreas de 
chamada.
CONCEITOS REVOLUCIONÁRIOS ANTIGOS
Eu deduzo o formulário o cliente biblical de Jacob
que era um homem cometido altamente à aquisição do conhecimento e 
da habilidade como seu Laban mestre nunca em algum ponto se queixa 
sobre sua unskillfulness ou inabilidade no husbandry animal eficaz 
(para qual foi empregado) por 14 anos; nenhuns fizeram seu 
substituto do empregador um outro empregado em seu stead. Além,
seu empregador teve a confiança total  nele e incomodado-sea nunca 
manter registros da transação de negócio da companhia do estoque ou
da revisão do tempo ao tempo.
Este scenario inteiro não é comum em situações de hoje
do trabalho, tantos como empregadores do trabalho não são dispostos 
favoràvel à idéia de reter uma equipe de funcionários por mais de 
10 anos do serviço depois do qual acredita-se que deve ter depositado
todos os ' material ' que tem para oferecer e está considerado 
conseqüentemente henceforth sob-produtivo e colocado 
conseqüentemente fora para permitir a entrada para pretendentes ' do 
fresco-sangue '.
Somente um punhado dos empregados controla garner a 
confiança de seus empregados durante seus anos do serviço em suas 
várias organizações e em uma vez ou na outra é mais provável do 
que não aquele suas saliências pôde ter tentado substituindo os 
para um outro empregado percebido para ter mais ' material upstairs' a
entregar. Quando unsavory que pode parecer ao empregado, é 
note-worthy unravel os princípios atrás do sucesso de Jacob em seu 
work-place.
Completamente compeli-lo deve anotar o homem que Jacob era
uma raça rara do empregado na luz de situações de hoje do trabalho.
Pela evidência nós temos: era?employee?an demasiado 
valioso à configuração fora. E expectedly sua saliência 
procurou retê-lo para mais longo uniforme (era óbvio que era o 
recurso de No.1 da companhia) e , por outros 7 anos. Observe que
a idéia revolucionária não veio a Jacob até após seus 14 7 anos 
adicionais positivos da aquisição on-the-job do conhecimento e da 
habilidade pelo serviço.
Sim, Jacob teve a tempo após começou algumas outras 
idéias mas aquelas idéias eram sempre commensurate/proportional à 
qualidade e à quantidade do conhecimento que teve em seu banco de 
dados. Mas a idéia revolucionária (idéia da descoberta) não 
unfold a ele até após seus 21 anos do conhecimento e do dexterity 
que ferreting em seu campo da chamada. Não tem que 
necessariamente ser aquela por muito tempo para todos, 21 anos não é
o padrão mas uma coisa é instructive: VOCÊ DEVE TRABALHAR NA 
APRENDIZAGEM E NA HABILIDADE CONSTANTEMENTE ADQUIRIR PARA O FULFILMENT
SUA VIDA DA CHAMADA.
O PONTO DE NO-RETURN
O cientista renowned Thomas Edison do mundo 
escalou também esta mesma escada do upgradement contínuo da 
aprendizagem e da mente para o fulfillment de sua vida que chama-se e 
em vários estágios da aprendizagem e da aquisição do dexterity 
bobinou para fora de ideas/inventions científico sempre proporcional 
a sua base de dados da informação e manteve-se promover até que 
cruzou ' ponto-$$$-NENHUM-RETORNASSE ' o At este estágio que se 
tornou completamente como natural para que desencadeie o He 
científico astounding de concepts/inventions se transformou um 
repositório vivo do conhecimento científico. Alcançou um 
ponto que os conceitos revolucionários mantidos borbulhar adiante 
esses ele se tornaram humana impossíveis para que execute todos estes
conceitos; participou conseqüentemente em um outro reino 
chamado?
O CONSULTANCY
No estágio do consultancy transformou-se 
consultante a um mar da clientela eclectic e teeming, a maioria de 
quem eram os intelectuais eles mesmos, outros CEO's incluído das 
companhias de toda sobre o mundo.
Eu percebo que o consultancy é o estágio final na 
aquisição do conhecimento e da habilidade. É uma classe 
reservada exclusivamente para aquelas que escalaram através dos 
estágios precedentes da escada do "da aquisição conhecimento e da 
habilidade para a vida que se chama".
É a classe um o homem de graduados de aprendizagem em e 
estabelece-se como uma autoridade e carves um niche para himself nesse
campo da chamada ou da atribuição. Tanto quanto é uma classe 
desejada muito, não é uma classe a ser apressada em ou suposto, 
rather a altura que um homem da aprendizagem alcança constantemente 
fazendo o progresso, por em life-long e o compromisso selfless à 
aprendizagem em seu campo da chamada ou em área de atribuição.
Sobre O Autor
O koyejo do Sam Tolu é um technologist da 
informação que especializa-se em conceitos desenvolvimento e 
execução da correia fotorreceptora. Também um membro de 
Prolform internacional (PLF).
Você pode alcançar pelo email: 
webexpert@programmer.netPhone:0803-305-5936.
Os chamadores internacionais satisfazem o seletor 234-1 
como o código do condado e excluem o primeiro dígito isto é (zero) 
do número de telefone.
Se você estiver tendo os problemas que começam 
satisfazem completamente confirmam do operador de telefone apropriado 
do seu país.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
 
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