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Gerenciando monstros em reuniões - parte 1, as estratégias gerais para o comportamento improdutivo

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Isso acontece facilmente. Você está realizando uma reunião e de repente começa uma pequena reunião lado. Então, alguém apresenta um problema independente. Alguém ridiculariza a nova emissão. Todos riem, exceto a pessoa que mencionou a idéia. Então, alguém insulta a pessoa que contou a piada. Duas pessoas de pé e caminhar para fora. Outros se queixam de que a reunião é um desperdício de Time.now, o que você faz? E como evitar esse tipo de coisa de acontecendo? Ou o que você poderia ter feito para impedi-lo, uma vez que começou? Aqui estão as estratégias básicas para lidar com o comportamento improdutivo em meetings.Respect outras pessoas. Sempre tratar os outros com respeito, mesmo que sejam fazer as coisas que parecem errados. Seu "mau comportamento" poderia basear-se em muitas coisas, tais como a falta de habilidade, um mal-entendido, ou uma resposta a uma ameaça. Também poderia ser um simples erro. Ou talvez eles estão expressando uma advertência indireta, reclamação ou chorar de dor. Se você responder com desrespeito, como com um contra-ataque, você fará uma situação ruim ainda pior. Eles vão quer recuar, o que significa que parar de contribuir para o seu reunião, ou eles vão retaliar, o que pode escalar para um argumento de que suas perguntas meeting.Ask ruínas. Use perguntas para descobrir o que está realmente acontecendo. Por exemplo, quando alguém apresenta uma nova edição, você pode fazer, arruinar a minha reunião? "e não é um comando como," Hey, stick to the topic. "Ambos (hostil) respostas colocar a outra pessoa em uma situação delicada, que é uma forma de disrespect.Focus no comportamento. Seu objetivo é realizar uma reunião eficaz - não ensinam lições. Se você tentar punir as pessoas, através de admoestações, ridículo, ou de ameaças, você vai fazer inimigos. No curto prazo, que pode arruinar a eficácia do seu reunião, e, a longo prazo pode arruinar sua carreira. Assim, quando o comportamento improdutivo aparece em sua reunião, conversar sobre o comportamento. Por exemplo, se inicia uma conversa lateral, você poderia dizer: "Parece que temos mais de uma reunião acontecendo agora, e é isso que nos impede de trabalhar sobre o orçamento. "Aplicar coragem diplomática. Leaders força do projeto e de confiança; perdedores projeto negatividade e medo. desanexar do comportamento que parece aborrecido, percebendo que é simplesmente algo que a outra pessoa está fazendo. Suponha que não há intenção de danos pessoais para você. Basta falar sobre o que está acontecendo e pedir o que quer que aconteça, como mostrado no paragraph.Show acima do que o esperado. Ser um modelo para o comportamento de reuniões eficazes. Se for a sua reunião, ou se você tiver um papel de liderança em sua organização, percebemos que os outros o consideram como o padrão para suas ações. Se você chegar em tempo para as reuniões, os outros vão interpretar isso significa que eles devem vir para as suas reuniões na hora. Se você fizer positivos, contribuições adequadas em reuniões, outros vão-se inferir que Isto é o que você espera de them.Apply estas estratégias para fazer effective.This suas reuniões é a primeira de um artigo de sete sobre Gestão Monsters in Meetings.This é a primeira parte de uma série de artigos sobre Gerenciando Monsters nas reuniões. No mês que vem eu vou lhe mostrar como lidar com situações específicas, que começam na maneira de realizar uma reunião eficaz .- - - - - - --IAF Certified Professional Facilitador e autor Steve Kaye trabalha com líderes que querem realizar reuniões eficazes. Suas oficinas inovadoras têm informado e inspirado pessoas a nível nacional. Sua facilitação produz resultados que as pessoas vão apoiar. Cadastre-se no seu livre boletim de notícias em http://www.stevekaye.com. Call 714 -528-1300 ou visitar seu Web site para mais de 100 páginas de idéias valiosas.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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