Liderança de uma perspectiva de Tao
Tao Te Ching disse ser escrito por Lao Tzu durante o período dos Reinos Combatentes da China por volta do século II aC, uma compilação de filosofia chinesa que remonta ao século 6 aC, ou mesmo antes, é uma profunda trabalho filosófico com muitas lições para os corporativos da century.There 21 é um monte de debate sobre as questões do que diferencia um líder de um gerente. Um dos maiores desafios para os líderes é conduzir e dar o exemplo. Ele está menos preocupado com as funções de controle que são uma função do conhecimento e mais com objetivos mais amplos de como o futuro deve ser moldado. Futuro pode ser moldado com visões, sonhos e emoções. Ele também percebe que, para o futuro, forma-se bem que ele precisa para utilizar o presente para o máximo partido. Ele pode alcançar mais altos ideais e aspirações apenas quando ele está em contato com a realidade no terreno. Experiência de eventos e situações e aspectos comportamentais trazê-lo para mais perto das realidades actuais e ajudar a discernir as correntes de mudança para que ele possa traduzi-los para melhor a soluções funções gerenciais de organização e controle têm mais a ver com o conhecimento enquanto um líder se desenvolve sobre a visão futurista, abordagem centrada na pessoa, um viés para a ação e na criação do futuro que ele deseja. Tudo isso emana o experiential.Let-nos agora olhar para o paradigma de liderança de o Tao Te Ching tem a dizer sobre o conhecimento e experience.Knowledge & Experience: Tao é o caminho. A forma pela qual conduzimos nossas vidas, de acordo com os princípios naturais favoráveis ao direito de viver e pensar, sem arrependimentos e de tal maneira que desenvolvemos e perceber o nosso potencial sem prejudicar os outros ou impedindo os outros de realizar seu potencial que é benéfica para a sociedade. Este modo de vida pode ser realizado sem um nome. Isto pode simplesmente ser chamado de caminho. Ou, para distinguir de outras formas, podemos descrevê-lo e dar-lhe um nome, para que outros podem saber it.By de pensamentos e palavras e por meio de não estar participantes observadores, podemos obter um conhecimento da sua manifestação. Mas somente através da participação desta maneira é que vamos ganhar a experiência dele para ourselves.So conhecimento não é a mesma experiência. Quando temos conhecimento de algo, podemos descrever apenas o nosso conhecimento e não a experiência. E quando temos experiência, podemos descrever o conhecimento de que experiência e não a itself.Let experiência nos olhar uma ilustração. Observamos o mercado e vemos a manifestação do mercado. Então nós temos relatos de nossas vendas pessoa que é o conhecimento a partir de a experiência. Então, agora temos o conhecimento. Mas não é igual à experiência do mercado. Então, nós vamos para baixo fisicamente ao mercado e comprar ou vender produtos ou interagir com os vários componentes do mercado. Temos agora a experiência. Com a experiência veio decisões e ações corretas. Mas não se pode ainda transmitir a experiência em si, apenas o conhecimento da experiência pode ser conveyed.Knowledge e experiência ambos são reais. Mas são realidades diferentes, que podem causar dificuldades. Quando eles são usados de acordo com o que pode ser apropriado, podemos transcender as barreiras de complexities.This como talvez explique muitos dos líderes são os homens que subiram das fileiras. Mesmo que eles não tenham levantado a partir do fundo você pode facilmente identificá-los por suas mãos sobre a natureza e líder da frente. Mãos em homens que têm a conhecimento, o conhecimento da experiência e da experiência em si. Líderes que entender a realidade complexa da manifestação, o conhecimento ea experiência preferem levar pela frente e não de cabines estéril distante a partir da própria experiência. Estes são os líderes que você não pode manter-se afastado do mercado ou as suas pessoas ou seus constituintes ou clientes. Estes são os homens que instintivamente compreender o ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¯ ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ¿ÃƒÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ½ Tao "da liderança - O dum modo Isto não quer dizer mãos e estar na liderança da frente é o critério único de liderança. Esta é uma das qualidades distintivas de liderança. Diz-se que o maior líder de todos os tempos Alexander The Great sempre levar todas as batalhas da frente quando a batalha começou e só então passar para outra roles.What você preferiria ser? Um adquirente de conhecimentos ou um Srinivasan leader.RG é fundador da Born to Win Forum. Ele é um instrutor certificado e comercialização 0nline
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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