領導透視從陶
陶・Te Ching 說由Lao Tzu BC 寫在打仗的狀態的期間在瓷在第二個世紀附近; 中國哲學的編輯建於第6 個世紀BC 甚至及早, 是深刻哲學工作以許多教訓為公司21 世紀。
有很多辯論關於什麼的問題區分一位領導從經理。最大的挑戰的當中一個為領導將帶領和帶領由例子。他對是知識的作用和更多以廣泛目標的控制功能出神怎樣未來應該是形狀。未來可能被塑造以視覺、夢想和情感。他並且意識到, 在未來對形狀井他需要運用禮物對最大好處。他能達到更高的理想和志向只當他保持聯繫以地面現實。事件的經驗和情況和關於行為的方面帶來他離當前的現實較近和幫助辯明變動潛在勢力以便他能翻譯他們改善解答。
組織和控制的管理作用有更多做以知識但是領導在未來派視覺上興旺, 人們被集中接近, 偏心為行動和在創造他渴望的未來。所有這發出從經驗。
現在讓我們看領導範例從什麼陶・Te Ching 必須說關於知識和經驗。
知識& 經驗: 陶是方式。我們舉辦我們的生活與自然原則符合有助於正確的生活和認為的方式用, 沒有遺憾和於是我們開發和發揮我們的潛力沒有危害其他人或防止其他人發揮對社會是有利的他們的潛力。這樣生活方式也許被舉辦沒有名字。這也許簡單地稱方式。或與其它方式區別我們也許描述它和給它名字以便其他人能知道它。
由想法和詞和通過是非參與觀察員我們也許獲取它的顯示知識。但只通過參與這樣我們獲取經驗的它為我們自己。
不如此知識是相同像經驗。當我們有某事的知識, 我們能描述唯一我們的知識和不是經驗。並且當我們有經驗, 我們能描述知識那經驗和不是經驗。
讓我們看例證。我們觀察市場和我們看市場的顯示。然後我們有報告從是從經驗的知識的我們的銷售人。如此我們現在有知識。但它與市場的經驗不是相等的。如此我們完全下來市場和買或賣產品或與市場的許多組分相處融洽。我們現在有經驗。以經驗來正確的決定和行動。但我們無法仍然表達經驗, 只有經驗的知識也許被表達。
知識和體驗兩個是真正的。但他們是也許導致複雜的不同的現實。當他們被使用根據那也許是適當的我們可以超越障礙的這樣複雜。
這或許解釋為什麼許多領導是從等級起來了的人。既使他們從底部未上升您可以容易地鑒別他們通過他們的手在自然和帶領從前線。手在有經驗知識、知識和經驗的人。瞭解顯示、知識和經驗的複雜現實的領導喜歡帶領從前線和不是從不育的客艙從經驗被去除。這些是您無法保留從市場或他們的人民或他們的組成部分或顧客的領導。這些是本能地瞭解6A?□6A?4a??6A?4a??6A"4A.6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A.6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A.Tao" 領導- 方式的人。
這不將說是手和主角從前線是唯一的領導標準。這是領導的區別的質量的當中一個。據說所有時間亞歷山大帝主角最了不起的領導每次爭鬥從前線當爭鬥開始了和只然後總他行動向其它角色。
您會喜歡是什麼? 知識的承購者或領導。
R.G 。Srinivasan 是創建者出生贏取論壇。他是一個被證明的教練員和0nline 營銷促進顧問。檢查他的網頁在 http://venturelinks.tripod.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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