Führung eine Perspektive von Tao
Tao Te Ching sagte, von Lao Tzu während des Zeitraums der kämpfenden Zustände in Porzellan um das zweite Jahrhundert B.C. geschrieben zu werden; eine Kompilation der chinesischen Philosophie B.C. oder sogar früh zurückgehend hinsichtlich des 6. Jahrhunderts, ist eine profunde philosophische Arbeit mit vielen Lektionen für das Unternehmens des 21. Jahrhunderts.
Es gibt viel Debatte auf Ausgaben von, was einen Führer von einem Manager unterscheidet. Eine der größten Herausforderungen für Führer ist, durch Beispiel zu führen und zu führen. Er wird weniger mit Steuerfunktionen in Anspruch genommen, die eine Funktion des Wissens und mehr mit größeren Zielsetzungen sind- von, wie die Zukunft geformt sein sollte. Zukunft kann mit Anblicken, Träumen und Gefühlen geformt werden. Er verwirklicht auch den während der Zukunft, um Brunnen oben zu formen, den er das Geschenk zum maximalen Vorteil verwenden muss. Er kann höhere Ideale und Aspirationen erzielen, nur wenn er in der Note mit den Grundwirklichkeiten ist. Erfahrung von Ereignissen und Situationen und Verhaltensaspekte holen ihn näeher an gegenwärtigen Wirklichkeiten und helfen, die Unterströmungen der Änderung zu erkennen, damit er sie übersetzen kann, um Lösungen zu verbessern.
Die Verwaltungsfunktionen der Organisation und der Steuerung haben mehr, zum mit Wissen, während ein Führer auf futuristischem Anblick, vorwärtskommt, die zentrierten Leute zu tun sich nähern, eine Vorspannung für Tätigkeit und in der Schaffung der Zukunft, die er wünscht. Alles strömt dieses vom erfahrungsmäßigen aus.
Lassen Sie uns jetzt betrachten das Führungparadigma von, was Tao Te Ching über Wissen und Erfahrung sagen muss.
Wissen u. Erfahrung: Tao ist die Weise. Die Weise förderlich sind, in der wir unsere Leben in Übereinstimmung mit den natürlichen Grundregeln leiten, die zum rechten Leben und zum Denken, ohne Reue und derart dass wir unser Potenzial entwickeln und verwirklichen, ohne andere zu schädigen oder, zu verhindern, dass andere ihr Potenzial verwirklichen, das zur Gesellschaft vorteilhaft ist. Solch eine Lebensart kann ohne einen Namen geleitet werden. Dieses kann einfach genannt werden die Weise. Oder von anderen Weisen zu unterscheiden können wir es beschreiben und ihm einen Namen geben, damit andere von ihm wissen können.
Durch Gedanken und Wörter und mittels nichtteilnehmende Beobachter sein können wir Wissen seiner Äusserung gewinnen. Aber nur durch Teilnahme tun auf diese Art wir sammeln Erfahrung von ihr für uns selbst.
So ist Wissen nicht das selbe wie Erfahrung. Wenn wir Wissen von etwas haben, können wir nur unser Wissen und nicht die Erfahrung beschreiben. Und wenn wir Erfahrung haben, können wir das Wissen dieser Erfahrung und nicht der Erfahrung selbst beschreiben.
Lassen Sie uns eine Abbildung betrachten. Wir beobachten, dass der Markt und wir die Äusserung des Marktplatzes sehen. Dann haben wir Reports von unserer Verkaufsperson, die das Wissen von der Erfahrung ist. So haben wir jetzt das Wissen. Aber es ist nicht der Erfahrung des Marktes gleich. So gehen wir unten physikalisch zum Markt und kaufen oder verkaufen Produkte oder wirken auf die vielen Bestandteile des Marktes ein. Wir haben jetzt die Erfahrung. Mit der Erfahrung kommen rechte Entscheidungen und Tätigkeiten. Aber wir können die Erfahrung selbst nicht noch übermitteln, nur das Wissen der Erfahrung übermittelt werden kann.
Wissen und erfährt beide ist real. Aber sie sind verschiedene Wirklichkeiten, die Kompliziertheiten verursachen können. Wenn sie entsprechend dem benutzt werden, der angebracht sein kann wir, kann die Sperren solcher Kompliziertheiten überschreiten.
Dieses erklärt möglicherweise, warum viele der Führer Männer sind, die von den Rängen gestiegen sind. Selbst wenn sie nicht von der Unterseite gestiegen sind, können Sie sie durch ihre Hände auf Natur und die Führung von der Frontseite leicht identifizierenen. Hände auf Männern, die das Wissen, Wissen der Erfahrung und Erfahrung selbst haben. Führer, die die komplizierte Wirklichkeit der Äusserung, des Wissens und der Erfahrung verstehen, ziehen es vor, von der Frontseite und nicht von den sterilen Kabinen zu führen, die weit von der Erfahrung selbst entfernt werden. Diese sind die Führer, die Sie nicht weg von dem Markt oder ihre Leute oder ihre Bestandteile oder Kunden halten können. Diese sind die Männer, die instinktiv das ÃÆ'à † ’Âà ‚¯ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚ ¿ ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚ ½ Tao " der Führung - die Weise verstehen.
Dieses ist nicht zu sagen, dass seiend Hände an und Blei von der Frontseite die einzigen Führungkriterien ist. Dieses ist eine der unterscheidenen Qualitäten der Führung. Es wird gesagt, dass der größte Führer alles Zeit Alexander der Große-immer Bleis jeder Kampf von der Frontseite, als der Kampf und nur dann anfing, er weitergehen auf andere Rollen tat.
Was würden Sie es vorziehen, zu sein? Ein Erwerber des Wissens oder ein Führer.
R.G. Srinivasan ist Gründer von geborenem, Forum zu gewinnen. Er ist ein zugelassener Trainer- und Marketing-0nline Förderungberater. Überprüfen Sie heraus seine Webseite bei http://venturelinks.tripod.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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