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Leadership dans une perspective de tao

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Tao Te Ching a dit d'être écrit par Lao Tzu au cours de la période des Etats en guerre en Chine vers le deuxième siècle avant JC, une compilation de la philosophie chinoise qui remonte au 6e siècle avant J.-C., voire plus tôt, est une profonde philosophiques avec de nombreux enseignements pour l'entreprise de la 21e century.There est beaucoup de débats sur des questions de ce qui différencie un chef de file d'un gestionnaire. Un des plus grands défis pour les dirigeants est de conduire et de prêcher par l'exemple. Il est moins préoccupé par les fonctions de contrôle qui sont fonction de la connaissance et en plus avec des objectifs plus larges de la manière dont l'avenir devrait être en forme. L'avenir peuvent être mises en forme de visions, de rêves et de émotions. Il réalise également que, pour l'avenir, pour la mise en forme et il a besoin d'utiliser le présent de l'avantage maximum. Il peut atteindre des idéaux et les aspirations que quand il est en contact avec les réalités sur le terrain. L'expérience des événements et des situations et des aspects du comportement lui apporter de plus près aux réalités actuelles et d'aider les sous-jacents de discerner le changement pour qu'il puisse les traduire au mieux des fonctions de direction solutions.The la experiential.Let nous attendons maintenant à la direction de ce paradigme Tao Te Ching a à dire sur la connaissance et experience.Knowledge et expérience: Tao est le chemin. La façon dont nous menons notre vie selon avec les principes naturels propices à droit de vie et de pensée, sans regrets, et de telle manière que nous développer et de réaliser notre potentiel, sans nuire à autrui ou d'empêcher d'autres de réaliser leur potentiel qui est bénéfique pour la société. Un tel mode de vie mai se dérouler sans un nom. Cette mai être appelées simplement le chemin. Ou à distinguer d'autres moyens que nous décrire mai et lui donner un nom, afin que d'autres savent mai it.By de pensées et les mots et par les moyens d'être des observateurs non participants mai nous acquérir des connaissances de la manifestation. Mais ce n'est que grâce à la participation de cette manière que nous de gagner de l'expérience pour ourselves.So la connaissance n'est pas la même que l'expérience. Lorsque nous avons connaissance de quelque chose, nous pouvons décrire nos connaissances et non pas l'expérience. Et quand nous avons de l'expérience, nous pouvons décrire la connaissance de cette l'expérience et l'expérience ne nous regarde itself.Let une illustration. Nous observons le marché et nous voyons la manifestation de la place de marché. Ensuite, nous avons des rapports de nos ventes qui est la personne la connaissance de l'expérience. Donc, nous avons maintenant les connaissances. Mais il n'est pas égale à l'expérience du marché. Donc, nous descendons physiquement sur le marché et d'acheter ou de vendre des produits ou d'interagir avec les nombreux éléments de la marché. Nous avons maintenant l'expérience. Avec l'expérience sont bonnes décisions et d'actions. Mais nous ne pouvons pas encore transmettre l'expérience elle-même, seule la connaissance de l'expérience de mai conveyed.Knowledge et de l'expérience les deux sont vrais. Mais ils sont des réalités différentes qui mai causer des difficultés. Quand ils sont utilisés conformément à ce qui est approprié mai mai nous transcender les barrières de ces complexities.This explique peut-être pourquoi de nombreux leaders sont des hommes qui ont passé dans les rangs. Même si elles n'ont pas augmenté par le bas mai facilement vous identifier par leurs mains sur la nature et leader de l'avant. Les mains sur les hommes qui ont le connaissances, les connaissances et l'expérience de l'expérience elle-même. Les dirigeants qui comprennent la complexité de la réalité de la manifestation, les connaissances et l'expérience préfèrent aller de l'avant et non à partir de cabines stériles loin de l'expérience elle-même. Ce sont les dirigeants ne peuvent pas vous éloigner du marché ou de leurs personnes ou à leurs mandants ou clients. Ce sont les hommes qui la comprennent instinctivement ÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ¯ ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ¿ÃƒÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ½ Tao "de la direction - Le Way.This ne veut pas dire être sur les mains et aller de l'avant est la seule direction critères. C'est une des qualités de leadership. Il est dit que le plus grand chef de tous les temps, Alexander The Great toujours toutes les batailles de l'avant lors de la bataille a commencé et ce n'est qu'ensuite il passer à autre roles.What préférez-vous être? L'acquéreur de la connaissance ou un leader.RG Srinivasan est le fondateur de Born to Win Forum. Il est un formateur certifié et marketing 0nline

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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