A crise diária ou Im do ethics de negócio louco como o inferno e não ir fazer exame anymore d
Quebrar a notícia pode caracterizar o debacle de Enron, atividades do Worldcom, ou problemas da contabilidade mas nós vivemos nossa vida de negócio diária que faz as escolhas éticas que afetam nossos emprego e negócios. Considere as escolhas éticas feitas nestas situações:
- um restaurateur empregou uma firma, usou as idéias da firma, beneficiadas delas e recusadas pagar pelos serviços rendidos.
- um sócio usou a propriedade intelectual criada por um outro sócio para seu próprio benefício pessoal.
- um consultante independente que fosse empregado para vender serviços e produtos de uma firma particular usou a base de dados dessa firma dos clientes e dos prospetos vender seus próprios serviços faladores.
- um empregado fêz exame de um trabalho novo com a firma de um prospeto e continuou em trabalhar ambos os trabalhos até o primeiro empregador encontrou-a para fora e ateou- fogo a.
- uma pessoa do negócio ofereceu-se para executar serviços específicos para uma organização nonprofit e não executou aqueles serviços, não fêz outros arranjos para executar os serviços, ou reconheça mesmo que o compromisso tinha sido feito.
- um empregado usou horas de regular, pagas, tempo do em-escritório pesquisar como começar seu próprio negócio novo.
Quando estes não estiverem na escala newsworthy de um Enron, estão em uma escala que afete cada negócio envolvido, algum uniforme tendo por resultado resultados desastrosos.
Nós toda a tentativa a aprender também de nossos próprios erros e daquelas de outras. Nós agora empregamos advogados para escrever, revemos e defendemos potencial cada acordo do negócio. Nós estamos prontos para ir cortejar se a necessidade for. O fato afligindo é toda essa preparação e o custo ainda não parará alguém de comportar-se unethically. E o comportamento unethical pode certamente ainda ser comportamento legal.
Que é assim difícil sobre aplicar o conceito de direito e de errado às decisões de negócio diárias? Eu arriscaria uma suposição que, comportamento sociopathic de lado, a maioria vasta de povos do negócio soubesse quando estão a ponto de fazer algo que é éticamente questionável. A maioria terão um debate em suas próprias mentes aproximadamente I ou não devem mim. Que é sua resposta imediata quando você começa a mudança para uns $20 quando você sabe que você deu ao caixeiro uns $10? A resposta a esse debate interno é o que determina nosso comportamento ético.
Quando nós pudermos apontar os dedos em corporation, em lawmakers e em políticos, nós temos uma responsabilidade pessoal contribuir à tela ética em nossa vida diária. Assim como podemos nós suportar-se somos aqueles debates? Que podemos nós fazer para se ajudar a chegar em uma decisão ética e se comportar em uma maneira ética?
Eu desafio cada pessoa ética do negócio pisar acima e fazer sua voz ouvida quando você testemunha o comportamento unethical. Você não somente para ter a direita, você tem a responsabilidade fazer assim.
Eu desafio cada organização do negócio, cada câmara de comércio, cada associação profissional, cada giratório, leões e o outro clube, para participar em uma maneira significativa ativamente em reconstruir o ethics de negócio. Não apenas em sua indicação da missão, mas em seus serviços cotidianos do membro e nivele com sua própria liderança.
Há muitas maneiras começar para a direita agora começar a reconstruir uma cultura forte do ethics de negócio. Use suas sessões marrons ubiquitous do lunch do saco dirigir-se aos dilemmas diários de ethics de negócio. Selecione um altofalante para seu luncheon seguinte que pode se dirigir ao processo de fazer decisões éticas. Tenha discussões da tabela redonda sobre resolver problemas éticos. Programe uma oficina do ethics em seu recuo seguinte da liderança.
E em um nível pessoal, participe naqueles reuniões, sessões e roundtables. Você pode também mentor proprietários do negócio, os povos do negócio, os empregados e os estudantes nas aplicações práticas de ethics de negócio cotidianos. Nós necessitamo-lo deixamos seus colegas saber que você o encontra inaceitável para se comportar em uma maneira unethical. Faça-a lisa e simples. Esteja desobstruído com seus pares que podem esperar que você a ser ético em suas ações e que você dá boas-vindas a uma comunicação se pensarem sempre você se está comportando de outra maneira.
Deixe-nos aplicar a régua 80-20. Se 80% de povos do negócio se estiverem operando em um ambiente externa de suporte, ético, você não pensa d afetará o 20% quem estão atravessando esse debate ético interno? Nós podemos afetar este morass que ético nós nos encontramos dentro. Deixe-nos parar de responsabilizar o rest.of.the.world, fazer exame de um olhar no espelho e fazer a alguns mudanças.
* 1976 da película "rede" escrita por Paddy Chayefsky. A linha foi entregada por Peter Finch que jogou o anchorman Howard Beale.
Gloria Berthold é presidente de TargetGov em associados de Outsource do marketing, Inc. É um de mulheres do alto 100 de Maryland, de um vencedor do innovator da concessão do ano, do Após-past-Chairwoman da câmara do corredor de Baltimore/Washington de comércio, de um altofalante nacional, do educador e do perito em contrair-se do governo e em estratégias eficazes do marketing do negócio-à-negócio. Pode ser alcançada com http://www.targetgov.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
