Análise SWOT - pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
Ao realizar o planejamento estratégico para qualquer empresa - em linha e / ou fora de linha - é útil para completar uma análise que leva em conta não apenas o seu próprio negócio, mas as atividades de seus concorrentes e atual acontecimentos da indústria também. A análise SWOT é um tal analysis.Completing uma análise SWOT ajuda você a identificar maneiras de minimizar o efeito de deficiências em seu negócio e maximizando seus pontos fortes. Idealmente, você irá corresponder suas forças contra as oportunidades de mercado que resultam vazios de produtos de seus concorrentes e / ou services.Traditionally, limita um SWOT e as fraquezas de funcionamento interno de sua empresa, enquanto descobrir oportunidades e threats.A Basic SWOT AnalysisYou podem desenvolver a análise básica de uma sessão de brainstorming com os membros de sua empresa, ou por você mesmo se você for uma pessoa-shop. Para iniciar a análise criar uma rede de células de quatro ou quatro listas, uma para cada componente: | Pontos fortes | Pontos fracos | Oportunidades | Ameaças | Em seguida, começar a preencher o lists.Strengths. Pense no que sua empresa faz bem. Algumas perguntas a ajudar você a começar são: O que faz você se destacar de seus concorrentes? Quais as vantagens que você tem sobre as outras empresas? Fraquezas. Liste as áreas que são uma luta para sua empresa. Algumas perguntas para ajudar você começar são: O que seus clientes se queixam? Quais são as necessidades não satisfeitas de sua força de vendas? Oportunidades. Tradicionalmente, uma análise SWOT olha somente para o ambiente externo para as oportunidades. Eu sugiro que você olha externamente para as áreas de seus concorrentes não são totalmente coberta, em seguida, dar um passo adiante e pensar como combinar estes a sua strengths.Try interna para descobrir áreas em que suas forças não estão sendo plenamente utilizados. São há tendências que se encaixam com os pontos fortes da sua empresa? Existe um produto / área de serviço que os outros ainda não abrangidos? Ameaças. Tal como acontece com as oportunidades, ameaças em uma análise SWOT tradicional são considerados um força externa. Ao olhar para dentro e fora da empresa para as coisas que podem danificar o seu negócio, no entanto, pode ser melhor capaz de ver as grandes questões picture.Some para você começar: Os seus concorrentes, tornando-se mais forte? Há novas tendências que amplificam um de seus pontos fracos? Você vê outras ameaças externas para o sucesso da sua empresa? Internamente, você tem financeira, desenvolvimento ou outras problemas? Expanded SWOT AnalysisYou pode tomar um passo adicional para além de um livro de texto "tradicional análise SWOT por mais investigando a dinâmica da indústria. Uma análise mais aprofundada análise SWOT pode ajudá-lo a compreender melhor suas forma competitiva da empresa situation.One a um passo além da análise SWOT tradicional é para incluir informações concorrente mais detalhado na análise. Internet Nota atividades relacionadas, tais como organização de comércio participação, a inclusão do motor de busca e links externos para os sites. Isso irá ajudá-lo melhor para detectar oportunidades e ameaças à sua companhia.Você também pode dar uma olhada no ambiente de negócios. Freqüentemente, oportunidades surgem como resultado de um ambiente de negócios em constante mudança. Alguns exemplos são: Uma nova tendência se desenvolve em que a procura supera a oferta de opções de qualidade. Logo no início, a tendência para uma alimentação saudável associada com uma insistência em boa degustação dos alimentos produzidos a falta de alternativas aceitáveis de alimentos naturais, por segmento de clientes example.A está se tornando mais predominante, mas as suas necessidades específicas não são atendidas pelo seu concorrentes. A população hispânica E.U. experimentado este fenómeno no final dos anos 1990 e início dos 2000's. Um cliente, concorrente, fornecedor ou sai do negócio ou se funde com outra empresa. Com o desaparecimento de muitos pure-play "pontocom", exemplos deste tipo abundam. Como cada um saiu da empresa, surgem oportunidades para ganhar o negócio customers.You defunto "também pode expandir o alcance de uma análise SWOT, através de inquéritos. Você pode aprender mais sobre o seu próprio bem como sites de concorrentes e empresas. Áreas a considerar a pesquisa incluem: 1) a sensibilização dos consumidores, o interesse, o julgamento, e os níveis de uso, 2) marca, site e / ou imagem da empresa, 3) a importância da site diferente ou atributos do produto para seus clientes, e 4 do produto) e / performance.Whether site ou utilizando uma base ou mais avançadas abordagem da análise SWOT, é certo que vai vir afastado com insights newfound. Usar estes para aumentar a eficácia da sua empresa e como entrada em seu negócio ou de marketing plan.About o Kyle AuthorBobette se baseia em 12 + anos de Marketing / Executivo experiência, MBA Marketing e marketing on-line investigação na sua escrita. Bobette é titular do Plano de Marketing Web Site http://www.WebSiteMarketingPlan.com Network e autor do livro plano de marketing e promoção da Web "How Much For Just the Spider? Website Estratégico Marketing para Pequenas Empresas Orçamento ", http://www.howmuchforspider.com/TOC.htm (). Copyright 2002, 2004 Bobette Kyle. Todos os direitos reservados.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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