L'analyse SWOT - forces, faiblesses, possibilités et menaces
Dans l'exercice de planification stratégique pour toute entreprise - en ligne et / ou hors ligne - il est utile de réaliser une analyse qui prend en compte non seulement de vos propres affaires, mais vos concurrents et des activités actuelles l'industrie et les événements. Une analyse SWOT est un de ces analysis.Completing une analyse SWOT vous aide à identifier les moyens de réduire au minimum l'effet des faiblesses de votre entreprise tout en maximisant vos forces. Idéalement, vous match vos forces contre les opportunités de marché qui résulte de vides dans vos produits concurrents et / ou services.Traditionally, une limite SWOT forces et faiblesses de votre entreprise, tout le fonctionnement interne les opportunités et les menaces ne concernent que l'environnement extérieur. Ici, je propose une torsion à la «livre» approche. Pour mieux regarder le tableau d'ensemble, examiner à l'intérieur * et * lorsque des forces extérieures découvrir les possibilités et threats.A Basic SWOT AnalysisYou peut développer la base d'analyse dans une session de remue-méninges avec les membres de votre entreprise, ou par vous-même si vous êtes une personne boutique. Pour commencer l'analyse créer un réseau de quatre cellules ou quatre listes, une pour chaque composante: | Forces | Faiblesses | Opportunités | Menaces | Ensuite, commencez à remplir le lists.Strengths. Pensez à ce que votre entreprise fonctionne bien. Quelques questions à vous aider à démarrer sont: Qu'est-ce qui vous démarquer de vos concurrents? Quels sont les avantages que vous avez sur les autres entreprises? Faiblesses. Liste des domaines qui sont d'une lutte pour votre entreprise. Quelques questions pour vous aider de commencer sont les suivantes: Qu'est-ce que vos clients se plaignent? Quels sont les besoins non satisfaits de votre force de vente? Chances. Traditionnellement, une analyse SWOT est tourné à l'environnement externe de possibilités. Je vous suggère de regarder l'extérieur pour les zones de vos concurrents ne sont pas pleinement compte, puis aller plus loin et pense que la façon de répondre à ces strengths.Try à votre intérieur pour découvrir des zones où ses forces ne sont pas pleinement utilisées. Sont il ya des tendances émergentes qui correspondent avec les forces de votre entreprise? Existe-t-il un produit ou un secteur de service que les autres ne l'ont pas encore couverts? Menaces. Comme pour les opportunités, les menaces dans une analyse SWOT traditionnels sont considérés comme un force externe. En regardant à l'intérieur et l'extérieur de votre entreprise pour des choses qui pourrait nuire à votre entreprise, cependant, vous mai être mieux à même de voir le grand picture.Some questions pour vous aider à démarrer: Êtes-vous concurrents de plus en plus forte? Existe-t-il d'amplifier les tendances émergentes que l'un de vos points faibles? Voyez-vous d'autres menaces externes à la réussite de votre entreprise? En interne, avez-vous de financement, de développement ou d'autres problèmes? élargi SWOT AnalysisYou peut prendre une étape supplémentaire au-delà de la traditionnelle "text book" l'analyse SWOT en creusant plus profondément dans l'industrie dynamique. A plus en profondeur l'analyse SWOT peut vous aider à mieux comprendre vos concurrentiel de la compagnie situation.One façon à l'étape au-delà de la traditionnelle analyse SWOT est d'inclure des informations plus détaillées concurrent dans l'analyse. Note les activités liées à Internet, tels que le commerce organisation participation, l'inclusion du moteur de recherche, et en dehors des liens vers les sites. Cela permettra de mieux vous aider à les possibilités de place et les menaces pour votre company.You peut aussi regarder de plus près l'environnement des entreprises. Souvent, des occasions qui se présentent à la suite d'une évolution de l'environnement. Quelques exemples: Une nouvelle tendance se développe pour lesquels la demande dépasse l'offre d'options de qualité. Dès le début, la tendance vers une alimentation saine couplée avec une insistance sur la bonne dégustation de la nourriture produite à une pénurie de nourriture naturelle des alternatives acceptables, pour example.A segment de clientèle est de plus en plus prépondérante, mais leurs besoins ne sont pas entièrement satisfaits par votre concurrents. La population hispanique des États-Unis a connu ce phénomène à la fin des années 1990 et au début de 2000. Un client, concurrent, ou le fournisseur cesse ses activités ou fusionne avec une autre société. Avec la disparition de nombreux pure-play "dotcoms", des exemples abondent. Comme chacun a ses activités, des occasions se présentent pour obtenir la défunte entreprise customers.You peuvent également étendre la portée d'une analyse SWOT par le biais d'enquêtes. Vous pouvez en apprendre plus sur votre propre ainsi que des sites concurrents et des entreprises. D'envisager la recherche comprennent 1) la sensibilisation des clients, les intérêts, les procès, et les niveaux d'utilisation, 2) la marque, le site et / ou l'image de l'entreprise, 3) l'importance de différents attributs du site ou d'un produit à vos clients, et 4) des produits et / ou utilisant un site performance.Whether de base ou plus avancés à l'analyse SWOT, vous êtes certain de repartir avec des nouvelles idées. Utiliser ces de votre entreprise à accroître son efficacité et comme contribution à votre entreprise ou de commercialisation plan.About la AuthorBobette Kyle s'inspire des années 12 + Marketing / expérience exécutive, Marketing MBA et le marketing en ligne la recherche dans son écriture. Bobette est propriétaire du site Web du plan de marketing de réseau http://www.WebSiteMarketingPlan.com et l'auteur du plan de marketing et de promotion Web livre «How Much Just Pour la Spider? Site stratégique de marketing pour les petits budget de l'entreprise », (http://www.howmuchforspider.com/TOC.htm). Copyright 2002, 2004 Bobette Kyle. Tous droits réservés.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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