SWOT-Analyse - Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren
Bei der Durchführung der strategischen Planung für jedes Unternehmen - Online-und / oder offline - ist es nützlich, um eine Analyse unter Berücksichtigung der nicht nur Ihr eigenes Unternehmen, aber Ihre Wettbewerber-Aktivitäten und die aktuelle Industrie und Happenings. Eine SWOT-Analyse ist eine solche analysis.Completing eine SWOT-Analyse hilft Ihnen herauszufinden, wie, um die Auswirkungen von Schwachstellen in Ihrem Unternehmen und maximiert Ihre Stärken. Idealerweise verfügen Sie wird mit Ihre Stärken gegen die Marktchancen, die durch Hohlräume in Ihren Mitbewerbern "Produkte und / oder services.Traditionally, eine SWOT-Analyse beschränkt Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens, die internen Abläufe während Chancen und Risiken beziehen sich nur auf das äußere Umfeld. Hier schlage ich vor, ein Twist, um das "Buch"-Ansatz. Um sich einen besseren Blick auf das große Bild, sowohl der internen als auch der Auffassung, * und *, wenn äußere Kräfte Aufdeckung von Chancen und threats.A Basic SWOT AnalysisYou können die grundlegenden Analyse in einer Brainstorming-Sitzung mit den Mitgliedern Ihres Unternehmens oder von sich selbst, wenn Sie eine Ein-Mann-Shop. Zu Beginn der Analyse ein Vier-Zell-Netz oder vier Listen, eine für jede Komponente: | Stärken | Schwächen | Chancen | Risiken | Dann beginnt das Ausfüllen der lists.Strengths. Überlegen Sie, was Ihr Unternehmen tut gut. Einige Fragen zu Ihnen den Einstieg erleichtern, sind: Was macht Sie sich von Ihren Mitbewerbern? Welche Vorteile haben Sie gegenüber anderen Unternehmen? Schwächen. Liste der Gebiete, die ein Kampf für Ihr Unternehmen. Einige Fragen, die Sie Erste Schritte sind: Was haben Ihre Kunden beschweren sich über? Was sind die unbefriedigten Bedürfnisse der Vertrieb? Chancen. Traditionell wird eine SWOT-sieht nur auf die externen Rahmenbedingungen für die Chancen. Ich schlage vor, Sie nach außen für die Bereiche Ihre Wettbewerber sind nicht in vollem Umfang über, dann gehen Sie einen Schritt weiter und denken, wie man diese auf Ihre internen strengths.Try zu entdecken, wo Ihre Stärken sind nicht voll ausgelastet. Sind es neue Tendenzen, die sich mit den Stärken Ihres Unternehmens? Gibt es ein Produkt / Service-Bereich, die andere noch nicht abgedeckt? Bedrohungen. Wie bei den Chancen, Gefahren in einem traditionellen SWOT-Analyse werden als externe Kraft. Indem wir sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens für die Dinge, die kann zu Schäden an Ihrem Unternehmen, aber Sie können besser in der Lage, um zu sehen, die großen picture.Some Fragen, die Ihnen den Start: Sind Ihre Wettbewerber stärker wird? Gibt es neue Tendenzen verstärken, dass eine der Schwächen? Sehen Sie andere externe Bedrohungen für den Erfolg Ihres Unternehmens? Intern, haben Sie Finanzen, Entwicklung, oder andere Probleme? Erweiterte SWOT AnalysisYou kann ein zusätzlicher Schritt über eine traditionelle "Text-Buch" SWOT-Analyse durch die Auseinandersetzung tiefer in Industrie Dynamik. Eine detaillierte SWOT-Analyse kann Ihnen dabei helfen, besser zu verstehen, Ihre Unternehmen wettbewerbsfähig situation.One Weg, um über eine traditionelle SWOT-Analyse ist es, detaillierte Informationen Wettbewerber in der Analyse. Hinweis: Internet-Aktivitäten wie Handel Organisation Beteiligung, Suchmaschinen-Integration, und außerhalb der Links zu den Websites. Dies wird Ihnen helfen, besser vor Ort Möglichkeiten und Gefahren für Ihre company.You kann auch einen genaueren Blick auf die Rahmenbedingungen für Unternehmen. Häufig, Chancen ergeben sich als Folge einer sich ändernden Rahmenbedingungen für Unternehmen. Einige Beispiele sind: Ein neuer Trend entwickelt, für die die Nachfrage übertrifft das Angebot von Qualitätserzeugnissen Optionen. Frühe auf, der Trend zu gesunder Ernährung in Verbindung mit einem Beharren auf wohlschmeckendes Essen zu einem Mangel an natürlichen Lebensmitteln akzeptable Alternativen für example.A Kundensegment ist immer vorherrschenden, aber ihre spezifischen Bedürfnissen gerecht werden, nicht in vollem Umfang erfüllt von Ihrem Wettbewerber. Die US-hispanischen Bevölkerung erlebt dieses Phänomen in den späten 1990er Jahren und Anfang 2000 die. Kunden, Konkurrenten oder Lieferanten geht aus dem Geschäft oder zusammen mit einem anderen Unternehmen. Mit dem Tod von vielen Pure-Play "dot GMO", Beispiele dafür gibt es. Da jedes ging aus dem Geschäft, ergeben sich Möglichkeiten, um die stillgelegten Unternehmens customers.You kann auch zu einer Erweiterung der Reichweite einer SWOT-Analyse durch Erhebungen. Sie können lernen, mehr über Ihre eigenen sowie Wettbewerber-Standorte und Unternehmen. Bereichen zu prüfen, forschen gehören 1) Kunden Bewusstsein-, Zins-, Test-und-Nutzung, 2) Marke, Standort, und / oder Bild, 3) Bedeutung der verschiedene Produkt-Attribute oder für Ihre Kunden, und 4) und / oder Ort performance.Whether mit einem einfachen oder fortgeschrittenen Ansatz für die SWOT-Analyse, werden Sie sich sofort mit der neu gewonnenen Erkenntnisse. Verwenden diese zur Erhöhung der Effizienz Ihres Unternehmens und als Input in Ihr Unternehmen oder Ihre Marketing plan.About die AuthorBobette Kyle stützt sich auf 12 + Jahre Marketing / Executive Erfahrung, MBA Marketing und Online-Marketing Forschung in ihrem Schreiben. Bobette ist Inhaber der Web-Site-Marketing Plan Network http://www.WebSiteMarketingPlan.com und Autor des Marketing-und Web-Promotion Buch "Wie viel nur für die Spinne? Strategische Website Marketing für kleine Budget Business "(http://www.howmuchforspider.com/TOC.htm). Copyright 2002, 2004 Bobette Kyle. Alle Rechte vorbehalten.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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