SWOT分析-優勢，弱點，機會和威脅
在進行戰略規劃對於任何一個公司-網上和/或脫機-它是有用的完成分析，它考慮到不僅自己的生意，但您的競爭對手的活動和當前的 行業發生的事件以及。的SWOT就是這樣一個analysis.Completing SWOT分析可以幫助你識別方法，盡量減少影響的弱點在您的業務，同時盡量擴大自己的強項。理想情況下，您將匹配 您對市場機會的優勢導致的空隙在您的競爭對手的產品和/或services.Traditionally，一個SWOT範圍的長處和弱點，以您公司的內部運作，而 機會和威脅只涉及外部環境。在這裡，我提出一個扭曲的“教科書”的做法。為了獲得更好看大圖，同時考慮內部*和*外部力量的時候 揭示機會和threats.A基礎SWOT AnalysisYou可以發展的基本分析的頭腦風暴會議的成員公司，或由您如果您是一個人的商店。首先分析 創建一個四單元格或4列表，為每個組件：|優勢|劣勢|機會|威脅|然後，開始填補lists.Strengths。想想你的公司做得很好。有些問題 協助您開始是：是什麼讓你站起來從你的競爭對手？什麼好處你有比其他企業呢？弱點。名單的地區，是貴公司的鬥爭。一些問題來幫助你 開始是：什麼是您的客戶抱怨的呢？哪些尚未滿足的需要您的銷售力量？機會。傳統上，一個SWOT看起來只是在外部環境的機會。我建議你看看 外部您的競爭對手的領域沒有完全覆蓋，然後再進一步想想如何匹配這些到您的內部strengths.Try發掘自己的優勢領域，沒有得到充分利用。是 有適合的新興趨勢，與貴公司的優勢？是否有產品/服務領域，都還沒有的？威脅。至於機會，威脅的SWOT分析傳統被認為是一個 外部力量。通過觀察內外貴公司的事情，可能會損害您的業務，但是，您可能能夠更好地看到大picture.Some問題，供您參考：你是否 競爭對手的日益強大？是否有擴大的新興趨勢，您的一個弱點是什麼？你看其他外部威脅到公司的成功？在內部，你有資金，發展，或其他 問題？擴大繁重的AnalysisYou可以採取額外的步驟超越傳統的“教科書”SWOT分析更深入的鑽研行業動態。更深入的SWOT分析可以幫助你更好地理解您 公司的競爭situation.One方法步驟超越傳統的SWOT分析是包括競爭對手的信息更詳細的分析。注意與互聯網有關的活動，如貿易組織 參與，包容的搜索引擎，並鏈接到外部網站。這將更好地幫助你發現機會和威脅到廠來也能看清楚的營商環境。經常， 機會，由此產生的不斷變化的商業環境。一些例子：一個新的發展趨勢，那些需求大於供給的質量選項。早期，對健康飲食的趨勢，加上 一個堅持好吃的食物短缺產生了可接受的天然食品替代品，用於example.A客戶群正變得越來越突出，但其具體需求沒有得到充分滿足您的 競爭者。美國西班牙裔人口經歷過這樣的現象在90年代末和2000年初的。一個客戶，競爭對手，或供應商倒閉或與其他公司合併。隨著許多消亡 純“網絡世界”，這方面的例子不勝枚舉。由於每個歇業，機會時獲得的倒閉企業'customers.You還可以擴大到一個SWOT分析通過調查。您可以了解 更多關於你自己，以及競爭對手的網站和業務。考慮研究的領域包括：1）客戶的意識，興趣，審訊和使用水平，2）品牌，網站和/或公司的形象，3）的重要性 不同的網站或產品屬性向您的客戶，以及4）產品和/或網站performance.Whether使用基本或更先進的方法，SWOT分析，你一定要來取消新發現的見解。使用 這些以提高公司的效益和投入您的業務或營銷plan.About的AuthorBobette凱爾借鑒了12歲以上的營銷/行政工作經驗，市場營銷工商管理碩士學位，網絡營銷 研究她的寫作。 Bobette是所有人的網站營銷計劃網絡http://www.WebSiteMarketingPlan.com和作者的營銷計劃和網站推廣書“多少只蜘蛛？ 網站營銷戰略小型企業的財政預算案“（http://www.howmuchforspider.com/TOC.htm）。版權2002年，2004年Bobette凱爾。保留所有權利。
文章來源: Messaggiamo.Com
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