Comunicar-se com os estudos de caso
Nao longo há, eu fiz um passo da parceria, em nome de uma organização que eu represento, a uma outra organização com interesses similares. Se a idéia viesse ao fruition, mudaria radical nossa organização.
Assim, você pode imaginar meu impatience quando eu não me ouvi para trás da pessoa a quem eu feito a proposta. Tinha dado boas-vindas à idéia, mas dito me a decisão seja feito por um conselho dentro de sua organização.
Dado a dinâmica de uma decisão importante sobre o futuro de sua organização, eu não esperei uma resposta rápida. Mas, eu gostaria ao menos de um update que recomendo me no status de suas considerações.
Então, eu tive um "Eureka," ou talvez eu devo chamá-lo "gritos," momento. Eu realizei que eu não tinha relatado para trás aos povos em minha organização qualquer um. Isso fêz-me culpado do mesmo lapso de uma comunicação que a senhora na outra organização. Com esse recognition, eu fiz a reparação emitindo para fora de um email a minha organização, e segui-a acima com um relatório em uma reunião.
Em fazer exame de uma vista analítica deste incident, eu realizei que nada pode ser algo quando vem a uma comunicação.
A idéia que nada pode ser algo parece contador-counter-intuitive. Mas recorde a observação famosa de Sherlock Holmes sobre o cão que não bark; o detetive fictitious resolveu um caso desconcertante anotando o que não aconteceram, melhor que o que aconteça.
Você pode provavelmente vir acima com diversas idéias sobre a importância de comunicar-se mesmo que nada mude. Isso é especial verdadeiro se você for esse quem não se ouviu de alguma outra pessoa.
Primeiramente, você pode ter feito as plantas que supõem uma mudança dentro ou uma continuação do quo do status. Talvez você está prendendo fora em plantas do feriado até que a edição esteja one-way resolvido ou o outro.
Em segundo, ao menos você sabe que uma decisão ou um evento antecipado não ocorreram ainda, e que você não faltou algo (para o exemplo, porque eu me escrevo a isto estão esperando um cliente para confirmar alguma informação e seria agradável saber que eu não faltei uma rechamada ou emailed a resposta).
Em terceiro lugar, se você receber um update que diz o nada aconteceu, você não necessita contatar essa pessoa e perguntar se houver algum desenvolvimento. Similarmente, você pode recomendar os povos que lhe olham para a informação.
Outra uma nota sobre ' o nada pode ser algo ' idéia: É uma variação em o que eu me chamei o todos sei o syndrome. Isso consulta a uma falha comunicar-se, baseado na suposição que outro sabe o que eu sei.
Em resumo, é uma idéia boa relatar regularmente, mesmo se nada aconteceu, desde que outro não pode saber você está esperando ainda também.
Sobre O Autor
Robert F. Abbott escreve e publica a letra de uma comunicação de Abbott. Se você subscrever, você receberá, em nenhuma carga, as pontas de uma comunicação que lhe ajudam conduzir mais eficazmente ou controlar. Você pode começar mais informação aqui: http://www.CommunicationNewsletter.com
abbottr@managersguide.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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