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Para fora Do Recruta A Competição

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Nós ouvimo-nos de nossos clientes que "esperam as tomadas do candidato o trabalho." Empregar um candidato não deve ser um jogo supondo. Depois que você entrevista um candidato completamente, e gasta o tempo muito e o dinheiro que começam os com o processo, você não deve ter que preocupá-los sobre a "aterragem."

O trump de Donald foi citado como o preço cheio pagando suportando para algo importante a você. Muitos negócios, no negócio e em situações pessoais, são perdidos sobre $5.000-10.000. $5.000 a $10.000 quebrados para baixo tempo excedente são uma quantidade pequena. Imagine perder sua casa ideal sobre $5.000. Aquele é aproximadamente $14 por o mês. Aquela é uma perda resistente. Outra vez, se houver algo você deve ter, paga o preço cheio e não o deixa deslizar afastado.

Nós recrutamos para uma companhia do software do tier um onde muitos dos candidatos também entertained 5 grandes por uma firma consultando. Meu cliente era a companhia do software e quase sempre nós começaríamos o candidato (mesmo que a compensação era menos e o nome de companhia não era como prestigioso; era porque a companhia do software fêz um trabalho melhor de recrutar).

Era aqui sua entrevista típica process?

Atraindo o talent direito:

* Um recruiter executivo foi usado sempre

* Há algo sobre estar esse "recrutado" makes uma sensação do candidato especial

* Moveram-se rapidamente do resumo para a primeira entrevista do telefone

Transporte:

* Arranjaram para acomodações excelentes do curso; linhas aéreas melhores voando em horas melhores

* Arranjaram para ter o candidato escolhido acima no aeroporto por um serviço do limo

Entrando no edifício:

* Tiveram um sinal bem-vindo na porta com o nome do candidato nele

* O receptionist esperava o candidato e feito lhe a sensação importante

Processo Entrevistando:

* Os candidatos chaperoned ao redor da entrevista à entrevista; cada candidato foi tratado como um convidado em sua casa, não apenas outro entrevistar do corpo

* Após a reunião todos, o candidato teve um agradável a debrief com um representante do departamento dos recursos humanos e escorted então à parte traseira de espera da partida do carro ao aeroporto

A Oferta:

* Os candidatos selecionados poderiam esperar uma oferta verbal dentro de 48 horas da entrevista final e de uma letra do correio de noite emitido oferta

* A oferta podia ser contingent em cima de uma verificação boa do fundo

Como os candidatos são perdidos:

?Waiting para dias, if.not semanas, para referências e verificações do fundo

o?Candidate pode estar ausente recrutado ao esperar a verificação do fundo a ser terminada

os?Delays críam a hesitação na mente do candidato sobre a companhia empregando

os?Delays refletem mal na abilidade da companhia de mover-se rapidamente

oferta do?Lowball após a espera

Eu tenho quase uma taxa 100% da aceitação dos candidatos. Frequentemente épocas não é o mais melhor dinheiro ou a mais melhor oportunidade que tinham sido oferecidos. Era o processo entrevistando da qualidade elevada. Considerando o tempo e o esforço pelos povos na companhia e nas despesas adicionais do curso, as companhias não podem ter recursos para perder o candidato direito. Empregar é como todo o relacionamento: "o mais que você põe nele, mais você sai dele."

Sobre o autor: Brett Stevens é founder e presidente do grupo de SearchLogix (http://www.searchlogixgroup.com). Brett apreciou o sucesso notável no negócio executivo da busca. Conseguiu o nível o mais elevado da indústria da certificação profissional: Gerente De Cliente Sênior Certificado (CSAM). Recebeu concessões regionais, nacionais, e internacionais numerosas com do encontro das necessidades de seus clientes. Continua a conseguir o desempenho quebrando record e foi reconhecido nacionalmente para aqueles resultados com o grupo de SearchLogix. Brett é um membro do conselho da gerência da logística, do APICS e do WERC. Foi reconhecido nos muitos comércio e compartimentos em linha e é um altofalante notável do convidado e o mais recentemente, Brett foi reconhecido internacional pela associação americana do curso para seus esforços fundraising.

Você pode email Brett em brettmstevenspr@searchlogixgroup.com ou para telephone o em 770-517-2660.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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