Verso l'esterno La Recluta La Concorrenza
Ascoltiamo dei nostri clienti che "sperano gli introiti del candidato il lavoro." Assumere un candidato non dovrebbe essere un gioco d'ipotesi. Dopo che intervistiate completamente un candidato e spendere il moltissimo tempo ed i soldi che li ottengono con il processo, non dovreste dovere preoccuparli per "atterraggio."
Il briscola di Donald è stato citato come prezzo completo di pagamento di sostegno per qualche cosa di importante voi. Molti affari, sia nel commercio che nelle situazioni personali, sono persi oltre $5.000-10.000. $5.000 - $10.000 analizzati col tempo sono un piccolo importo. Immagini perdere la vostra casa di sogno oltre $5.000. Quello è approssimativamente $14 al mese. Quella è una perdita dura. Di nuovo, se ci è qualcosa dovete avere, pagate il prezzo completo e non lo lasciate slittare via.
Abbiamo reclutato per un'azienda del software della fila una in cui molti dei candidati inoltre stavano intrattenendi da una ditta di consulto grande 5. Il mio cliente era l'azienda del software ed otterremmo quasi sempre il candidato (anche se la compensazione era di meno ed il nome di azienda non era come prestigious; era perché l'azienda del software ha fatto un lavoro migliore del reclutamento).
Qui era la loro intervista tipica trattata?
Attrarre il giusto talento:
* Un recruiter esecutivo è stato usato sempre
* Ci è qualcosa circa essere quel "reclutato" marche un tatto del candidato speciale
* Si sono mosse rapidamente dal resume verso la prima intervista del telefono
Trasporto:
* Hanno assicurato le sistemazioni eccellenti di corsa; linee aeree migliori di volata ai tempi migliori
* Hanno organizzato avere il candidato preso all'aeroporto da un servizio di limo
Entrare nella costruzione:
* Hanno avuti un segno benvenuto al portello con il nome del candidato su esso
* Il receptionist stava prevedendo il candidato e reso lui il tatto importante
Processo D'Intervista:
* I candidati chaperoned intorno dall'intervista all'intervista; ogni candidato è stato trattare come un ospite nella loro casa, non appena un'altra intervista del corpo
* Dopo la riunione tutto, il candidato ha avuto un piacevole da debrief con un rappresentante dal reparto delle risorse umane ed allora escorted alla partenza attendente dell'automobile di nuovo all'aeroporto
L'Offerta:
* I candidati selezionati potrebbero prevedere un'offerta verbale in 48 ore dell'intervista finale e di una lettera di posta di notte trasmessa offerta
* L'offerta ha potuto essere dipendente da un buon controllo della priorità bassa
Come i candidati sono persi:
?Waiting per i giorni, se non le settimane, per i riferimenti ed i controlli della priorità bassa
il?Candidate può essere assente reclutato mentre aspetta il controllo della priorità bassa da completare
i?Delays generano l'esitazione nella mente del candidato circa l'azienda assumente
i?Delays riflettono male sulla capacità dell'azienda di muoversi rapidamente
offerta del?Lowball dopo l'attesa
Ho quasi un tasso 100% di accettazione dai candidati. Periodi non è spesso i soldi migliori o l'occasione che migliore siano stati offerti. Era il processo d'intervista di alta qualità. Tenendo conto del tempo e dello sforzo dalla gente nell'azienda e nelle spese supplementari della corsa, le aziende non possono permettersi di perdere il candidato di destra. Assumere è come tutto il rapporto: "il più che mettete in esso, di più uscite di esso."
Circa l'autore: Brett Stevens è fondatore e presidente del gruppo di SearchLogix (http://www.searchlogixgroup.com). Brett ha goduto il successo notevole nel commercio esecutivo di ricerca. Ha realizzato il livello elevato dell'industria della certificazione professionale: Responsabile Di Cliente Maggiore Certificato (CSAM). Ha ricevuto i premi regionali, nazionali ed internazionali numerosi through soddisfacendo le esigenze dei suoi clienti. Continua a realizzare le prestazioni rompentesi record e nazionalmente è stato riconosciuto per quei risultati con il gruppo di SearchLogix. Brett è un membro del Consiglio dell'amministrazione di logistica, di APICS e di WERC. È stato riconosciuto in molti commercio e scomparti in linea ed è un altoparlante notevole dell'ospite ed il più recentemente, Brett è stato riconosciuto internazionalmente dall'associazione americana del colpo per i suoi sforzi fundraising.
Potete email Brett a brettmstevenspr@searchlogixgroup.com o telefonarlo a 770-517-2660.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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