Coaching pode começar a saliência em forma
Quem diz ao patrão que possam melhorar a sua gestão ou liderança? Como é que eles olham para si mesmas de forma objectiva e identificar quais as áreas que podem melhorar e os benefícios de fazê-lo? Estes dias muitas pessoas têm tornar-se mais conscientes da necessidade de cuidar de seu corpo e sua saúde. Não só juntar muitos ginásios ou começar a participar em esportes regularmente? um número estiver usando personal trainers. Por que eles escolhem para fazer isso? Considere o melhor desempenho no mundo do desporto, ou em áreas tais como teatro e música clássica. O que eles têm em comum? A maioria tem o equivalente do treinador pessoal (ou mais de um!). Estas são as pessoas na parte superior do seu campo e eles ainda optar por fazer isso. Por quê? Alguns chefes tiveram formais de gestão e treinamento de liderança, e muitos não têm. Não obstante, isso não significa que eles não têm algumas áreas que iria melhorar com algum condicionamento ou recondicionamento! No entanto, como a citação abaixo diz como é que muitos: a) admitir a estas coisas, e, b) fazer algo sobre eles? "As pessoas vão para um monte de problemas para aprender Francês ou Física ou mergulho. Eles têm a paciência para aprender a operar um carro, mas eles não serão incomodados aprender a operar-se "- Newman & Berkowitz Nós todos sabemos os riscos de não manter nós mesmos em forma graças aos meios de comunicação e os inúmeros relatórios e pesquisas. Como estamos conscientes dos riscos para as nossas organizações, se temos muitos patrões que estão fora de forma em termos de seu próprio estilo ou habilidades? O repercute-se de lhes continuar a comportar-se no mesmo "fora de forma" maneira possível mau para as pessoas que trabalham ao seu redor e para as saliências health.Many da organização, independentemente das suas funções ou níveis, não como assistir a programas de formação a desenvolver-se ou suas habilidades. Às vezes, há razões válidas, e muitas vezes há uma série de desculpas mais utilizadas. (Muito ocupado sendo um policial freqüente-out? E é muitas vezes um bom sintoma dos problemas com o seu estilo de gestão e capacidade.) Se você é um "patrão", que reconhece isso, ou alguém que está interessado em formas de influenciar os chefes para se desenvolver, você Talvez seja necessário olhar para outras opções! Nos últimos anos temos visto um enorme crescimento em "coaching", independentemente de coaching de vida, coaching empresarial ou coaching executivo ou outros rótulos. Isto nos diz uma coisa, há um mercado lá para treinadores! Além disso, para que mais pessoas pensam que podem beneficiar de trabalhar com um treinador. Não é só gosta de Tim Henman e Tiger Woods que pensam assim! Dentro do mundo corporativo, Coaching é uma maneira muito eficaz de desenvolvimento de pessoas. Apesar de uma quantidade significativa de orientação ocorre com executivos de nível bordo, ele está sendo usado cada vez mais para outros níveis dentro theorganisation. Há uma quantidade limitada de dados sobre o retorno sobre o investimento em treinamento que está crescendo. Os primeiros estudos demonstrem um ROI de 6 vezes o investimento? e que está em resultados mensuráveis, e não o intangível ganhos para a organização! Isto é usado para treinar de forma isolada. Uma organização de melhorias medido após cursos de treinamento e descobriu que eles têm em torno de 22% de melhoria na produtividade. Quando este foi apoiada por treinar a melhoria foi de 88%! Sim, treinador paga dividendos! Então, o que um treinador pode fazer para ajudar o patrão entrar em forma? Acreditamos que existem três passos fundamentais para treinar interacções eficazes e têm algumas semelhanças com a assinatura da academia e um personal trainer. (Estes formam um processo que chamamos de "Coherent Coaching" mostrado na Fig.1.) As primeiras coisas primeiro? uma fase de diagnóstico. Isto é crítico para o global sucesso do projeto. Qual é a razão para pensar que o patrão tem de entrar em forma? (A avaliação da aptidão?) O que você pode ser mais clara sobre as áreas a serem abordados, a situação existente e dos problemas, o impacto sobre os outros na organização, mais fácil será para gerar objetivos específicos. Esta fase pode olhar para o chefe, em termos do contexto organizacional e coaching porque está sendo considerada, e seu pessoal estilos e comportamentos. Não que estes têm de ser mutuamente exclusivos! Antes arrojado para sessões de treinamento, verificar se este é o melhor caminho a seguir. (Vai para o ginásio a única forma de entrar em forma?) Poderia ser que o chefe vai tirar proveito de ter um mentor, em vez de um ônibus, ou que tenham algum treinamento formal para aprender algumas habilidades específicas. Coaching deve ser o caminho a seguir, o patrão, o treinador e quaisquer outros interessados precisam de encontro e de acordo os objectivos gerais do projecto e uma série de outras coisas para fazer, com o apoio e confidencialidade. Como parte deste, o prazo provável pode ser discutido junto com o atual método de trabalho fase de treinamento together.The normalmente ocorrem sobre o rosto várias sessões presenciais, provavelmente apoiado por telefone e e-mail. A chave para isso é para definir os resultados ou objetivos muito claro na primeira sessão. Estes podem ser de curto prazo (até mesmo para cada sessão) e para o projecto global. O patrão está no controle desta parte em termos de definição de seus resultados, apesar de um bom treinador vai empurrar them.The sessões de treinamento real manterá o chefe pensando sobre o que eles podem fazer para avançar para os seus resultados e objetivos. O treinador vai oferecer uma combinação de desafio e de apoio para empurrar a partir do chefe. (Novamente, como o personal trainer vai fazer!) Eles irão fornecer encorajamento e feedback quando necessário. Uma das principais vantagens do treinador traz, é que eles podem ser direto e aberto com o patrão ao dar feedback. O chefe gera idéias e escolhe as que estão empenhados em prosseguir, com o treinador ajudar se começarem realmente stuck.As com qualquer plano para entrar em forma, todos nós gostaríamos de saber quais os progressos que estamos fazendo. É por isso que nós pensamos que a terceira parte do processo pode ser iniciado junto com as sessões de coaching? o Plano de Desenvolvimento Pessoal. Seja qual for o método atual é escrito para cima ou para manter o plano, ele pode ser desenvolvido durante o projeto. Como o progresso Note-se, dá motivação extra para continuar e alongamento chave ainda further.The para as sessões e do plano são exemplos de melhoria para ser notado e anotado. Eles podem ser discutidas e revistas para explorar porque foram alcançados e quais os retornos são para o patrão, a organização e os outros à sua volta. Sempre que possível, o objectivo de quantificar estes? ainda mais um incentivo! Enquanto o chefe está se metendo melhor forma, eles precisam saber que os outros estão observando-o também! (Bem, amigos e familiares lhe diria se o personal trainer e exercício era fazer a diferença!) Como eles podem obter provas? O treinador deve incentivá-los a olhar para ele. Como acontece com qualquer plano para entrar em forma, pode haver alguns momentos em que as coisas parecem estar a estabilizar, ou ir para trás. Aceitar que isso possa acontecer, e usar o ônibus para ajudá-lo a breakthrough.Part caminho através de qualquer projeto é frequentemente uma boa idéia ter uma revisão de meio-com todos os interessados. Mesmo que isto é apenas o patrão eo treinador? configurar esta sessão sem atividade de coaching na ordem do dia! Rever o que foi conseguido, os benefícios a todos os interessados, como é a sensação para o patrão, e aceita se há alguma necessidade de mudança para o futuro sessions.At final do projecto global, tem de haver algum claramente identificados entregas. Estes devem ligar de volta para os resultados e objectivos definidos no início? com todos os novos adicionados! O atual plano de desenvolvimento pessoal serão tidos em conta isso também. As prestações pode ser tanto para a organização e para o indivíduo e seu desenvolvimento. Uma vez que estes são claramente, o truque é encontrar formas de medir o seu impacto ou contribuição para o organisation.Having entrou em forma, o truque é manter-se lá! Indo para a academia ou manter a rotina de exercícios é como fazê-lo nesse contexto. Como o chefe manter sua nova forma? Sem trabalhar para ele, existe um risco grave que eles vão escapar costas. Talvez eles precisam de obter algum apoio contínuo, com o contato ocasional do treinador. Possivelmente, como resultado do treinamento, eles têm uma melhor auto-consciência e vai avaliar se e encorajar outros a dar os comentários. O que eles fazem, é melhor para a saúde de todos, se ficar em forma! Graham Yemm um dos sócios fundadores da 4 Soluções de Treinamento Ltd.During seus anos como consultor, ele trabalhou com uma variedade de grandes empresas no Reino Unido, Europa, E.U.A., Oriente Médio e da Rússia em Vendas, Gestão de Pessoas e Competências. Ele teve muitos anos de experiência adaptação dos programas para tratar de questões organizativas em torno de vendas, gerenciamento de contas, negociações, gestão de vendas e atendimento ao cliente? incidindo especialmente sobre a comunicação e aspects.Graham competências pessoais é um Master Practitioner de PNL e estava envolvido com a criação e execução "do Grupo de Empresas", que promove a utilização da PNL nas organizações. Ele é um instrutor credenciado para o programa LAB perfil? "Words That Change Minds". Seu gozo pessoal vem ajudar os indivíduos a tomar mais responsabilidade por suas próprias ações? libertando-os para sentir que possam fazer escolhas mais sobre seus http://solutions4training.com lives.Contact ou 1483 480656
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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