教练可以得到老板的形状
谁告诉老板，他们能够改善其管理或领导呢？他们如何看待自己，客观，并确定哪些领域可以改善和这样做的好处？这些天来有很多人 越来越认识到需要照顾自己的身体和他们的健康。不仅很多人加入了健身室或开始定期参加体育运动？数字使用私人教练。为什么他们选择这样做？ 审议中表现最好的体育界，如戏剧，古典音乐或地区。它们有什么共同点？多数人的私人教练（或一个以上！）等价的。正是这些人 在他们的领域中最重要，但他们选择这样做。为什么呢？有些老板有正式的管理和领导能力培训，许多人没有。无论如何，这并不意味着他们没有得到一些地方 这将有助于改善一些空调，或翻修！然而，正如下面报价说，有多少人会：1）承认这些东西，和b）怎样做吗？“人们会去很多麻烦学习 法文或物理或潜水。他们有耐心去学习操作的赛车，但他们不会打扰学习如何经营自己“ -纽曼和贝尔科维奇我们都知道，不保持风险 我们自己的形状感谢媒体和无数的报告和调查。如何知道是对我们机构的风险，我们如果我们有太多的老板谁是在塑造自己的风格或技能方面的？那个 敲他们继续在同一个“表现出的形状”的方法效果不好可以为身边工作的人及组织的health.Many老板，无论其角色或水平，不 想参加培训方案，以发展自己或其技能。有时有真正的原因，经常有一些常用的借口范围。 （太忙而经常虎头蛇尾？并往往一 良好的症状与自己的管理风格和能力的问题。无论你）是“老板”，谁认识到这点，或某人谁是老板的方式影响到发展自己感兴趣，你 可能需要考虑其他的选择！的最后几年里，在“教练”大幅度增长，无论是生活教练，企业教练或行政培训或其他标签。这会告诉我们一件事， 有市场有教练！此外，更多的人认为他们能够受益于同一个教练工作。它不仅是对亨曼和老虎伍兹喜欢谁这样想！在企业世界， 教练是发展的人非常有效的方法。虽然大量的教练与板级的行政人员时，它正越来越多地用于其他级别内theorganisation。有一个 大约从教练的投资回报率的数据量有限，但它正在增长。早期的研究能够证明有6倍的投资回报率？就是在可衡量的结果，而不是无形 对组织收益！这是在单独使用教练。大大改善一个组织的培训课程后，发现他们中约22％的生产力提高了。当这是支持 由教练的改善为88％！是的，教练所向披靡！那么，怎么做教练，帮助老板得到的形状？我们认为，有三个有效的教练交互的重要步骤，他们有很多 相似之处签约到健身房，私人教练。 （这些形成过程中，我们称之为“相干教练”1所示。）第一件事首先？诊断阶段。这是至关重要的整体 成功的项目。什么是以为老板需要更多的形成原因是什么？ （健身评估？）的更清楚你可以对所要涉及的领域，目前的情况和问题， 对他人的影响的组织，就越容易产生的具体目标。这个阶段可以看看老板在组织范围内的条款，为什么教练正在考虑，及个人 风格和行为。这并不是说这些都必须相互排斥！之前，请速到教练会议，审查是否是最佳方法。 （是否去健身房锻炼的唯一途径就是在形状？），这可能是 这位老板会大有裨益的导师，而不是教练，或有一些正规培训，学习一些特定的技能。如果教练的发展方向，老板，教练和任何其他利益相关者的需要 满足并同意该项目的总体目标和其他许多事情要做支持和保密。作为这项工作的一部分，可能的时间尺度可以讨论随着工作实际的方法 together.The教练阶段通常接管了面对面地面对会议，可能通过电话和电子邮件支持。其关键是建立在第一个环节真正明确的结果或目标。 这些可以短期（甚至为每个会话）和整个项目。老板是这一部分的控制在设定其结果来看，虽然是一个好的教练将推动them.The实际辅导课 老板将继续对他们能做什么走向的成果和目标的思想。教练将提供挑战和支持相结合，推动老板开始。 （同样，如私人教练 会！），他们将提供鼓励和适当的反馈。在教练带来了重大的利弊之一是，他们可以直接与老板的意见时，作公开。老板的思想和生成 选择哪些是他们致力于寻求与教练的帮助，如果他们真的有计划锻炼身材stuck.As，我们都希望知道我们正在取得进展。这就是为什么我们认为，第三部分 这一进程可以启动旁边辅导课？个人发展计划。无论实际的方法编写保持向上或计划，可以在整个项目开发。由于进展 人们注意到，它使增加了继续和延伸仍然further.The的会议计划的关键和动力的改善例子可发现并指出。他们可以讨论和审查，以 探讨为什么他们取得的成就和对回报的老板，组织和周围的其他人。只要有可能，目标量化这些？但更多的奖励！当老板！即将投入 更好的形状，他们需要知道别人是观察它呢！ （哦，朋友和家人会告诉你，如果私人教练和运动正在作出不同！）如何才能找到证据呢？教练应 鼓励他们期待。与任何计划进入形状，可能有一些时候，情况似乎高原或逆转。接受这可能发生，并使用教练来帮助你breakthrough.Part 通过任何方式的项目往往是一个好主意，有一个中与所有有关的利益相关点审查。即使这仅仅是老板和教练？成立这个没有教练的活动，会议议程！ 回顾所取得的成就，是有关各方的利益，它如何在老板的感觉，并同意如果有任何需要改变未来sessions.At整体项目结束时，我们需要有一些 明确交付。这些应该链接回的成果和在开始时确定的目标？任何新的增值！正在进行的个人发展计划将提供给这件事。交付 既可以是为组织和个人的发展。一旦这些说明的是，关键是要找到方法来衡量其影响或贡献organisation.Having了在形状， 关键是保持有！去健身房或维持日常的工作，是我们如何在这方面它。老板是如何保持其新的形状？没有做了很多努力，有一个很大的风险，他们将下滑 后面。也许他们需要一些持续的支持与教练偶尔接触。也许，作为教练的结果，他们有更好的自我意识，将评估自己，鼓励他人参加 他们的意见。无论怎样做，最好是每个人的健康，如果他们保持身材！格雷厄姆耶姆的解决方案创始合伙人4条训练Ltd.During作为他与多种他多年工作顾问 在英国，欧洲，美国，中东和俄罗斯大公司在销售，技术，管理技能。他有多年的经验，制订方案以解决围绕销售组织问题， 帐户管理，谈判，销售管理和客户服务？特别是在沟通和aspects.Graham个人技能为中心，是一个自然语言处理师证书，并与建立和参与 运行“商业集团”，那就是促进机构NLP的用途。他是劳顾会认可的教练配置方案？ “词，改革头脑”。他的个人享受来自 帮助个人为自己的行动承担更多的责任？释放他们觉得他们可以对自己的lives.Contact http://solutions4training.com或1483 480656更多的选择
文章来源: Messaggiamo.Com
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