English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Coaching μπορεί να πάρει το αφεντικό στο σχήμα

Business RSS Feed





Ποιος λέει το αφεντικό ότι μπορούν να βελτιώσουν τη διαχείριση ή την ηγεσία τους; Πώς να εξετάσει τους αντικειμενικά και να προσδιορίσουν ποιες περιοχές μπορούν να βελτιώσουν και τα οφέλη να το κάνουν; Αυτές τις μέρες πολλοί άνθρωποι έχουν αποκτήσουν μεγαλύτερη επίγνωση της ανάγκης να φροντίσουν το σώμα τους και την υγεία τους. Όχι μόνο δεν ενταχθούν πολλά γυμναστήρια ή να αρχίσουν να συμμετέχουν σε αθλήματα τακτικά; ορισμένες χρησιμοποιείτε τους προσωπικούς εκπαιδευτές. Γιατί επιλέγουν να το κάνετε αυτό; Σκεφτείτε κορυφαίες επιδόσεις στον κόσμο του αθλητισμού, ή σε περιοχές όπως το δράμα και την κλασική μουσική. Τι έχουν κοινό; Η πλειοψηφία έχει το αντίστοιχο του προσωπικού εκπαιδευτή (ή περισσότερα από ένα!). Αυτοί είναι οι άνθρωποι στην κορυφή του τομέα τους και ακόμη θα επιλέξουν να το πράξουν. Γιατί; Μερικοί αφεντικά είχαν τυπική διαχείριση και την κατάρτιση ηγεσίας, και πολλοί δεν έχουν. Ανεξάρτητα, αυτό δεν σημαίνει ότι δεν διαθέτουν ορισμένες περιοχές οι οποίες θα βελτιωθεί με κάποια κλιματισμού, ή την επιδιόρθωση! Ωστόσο, δεδομένου ότι οι τιμές κάτω του λέει, πόσα θα: α) παραδέχονται ότι αυτά τα πράγματα, και β) να κάνουμε κάτι γι 'αυτούς; "Οι άνθρωποι θα πάω σε ένα μεγάλο κόπο για να μάθετε Γαλλικά ή Φυσική ή καταδύσεων. Έχουν την υπομονή να μάθει να λειτουργεί ένα αυτοκίνητο, αλλά δεν θα ενοχληθεί η εκμάθηση του τρόπου λειτουργίας τους "- Newman & Berkowitz Όλοι γνωρίζουμε τους κινδύνους του μη τήρηση τους εαυτούς μας, χάρη στο σχήμα με τα μέσα ενημέρωσης και αναρίθμητες εκθέσεις και έρευνες. Πώς είμαστε επίγνωση των κινδύνων για τους οργανισμούς μας, αν έχουμε πάρα πολλά αφεντικά που είναι έξω από το σχήμα όσον αφορά το δικό της στυλ ή τις ικανότητές τους; Το αλυσιδωτές συνέπειες από αυτούς συνεχίζουν να συμπεριφέρονται κατά τον ίδιο "έξω από το σχήμα" τρόπο μπορεί κακό για τους ανθρώπους που εργάζονται γύρω τους και για health.Many αφεντικά του οργανισμού, ανεξάρτητα από τους ρόλους τους ή τα επίπεδα, δεν όπως η συμμετοχή σε προγράμματα κατάρτισης να αναπτύξουν οι ίδιοι ή τις δεξιότητές τους. Μερικές φορές υπάρχουν πραγματικοί λόγοι και συχνά υπάρχουν μια σειρά από συχνά χρησιμοποιούμενες δικαιολογίες. (Πάρα πολύ απασχολημένος είναι ένα συχνό μπάτσος-out? Και είναι συχνά καλό σύμπτωμα των προβλημάτων με τρόπο διοίκησης και την ικανότητά τους.) Είτε είστε "αφεντικό" που αναγνωρίζει αυτή, ή κάποιον που ενδιαφέρεται για τρόπους να επηρεάσουν αφεντικά τους να αναπτύξουν, να ίσως χρειαστεί να εξετάσουμε άλλες επιλογές! Τα τελευταία χρόνια έχει σημειωθεί τεράστια αύξηση της "προπόνηση", είτε δια καθοδήγηση, την εταιρική καθοδήγηση ή Executive Coaching ή άλλα σήματα. Αυτό μας λέει ένα πράγμα, υπάρχει μια αγορά υπάρχει για τα πούλμαν! Επίσης, ότι οι περισσότεροι άνθρωποι πιστεύουν ότι μπορούν να επωφεληθούν από τη συνεργασία με έναν προπονητή. Δεν είναι μόνο οι όμοιοι του Tim Henman και Τάιγκερ Γουντς που σκέφτονται σαν αυτό! Στο εταιρικό κόσμο, προπόνηση είναι ένας πολύ αποτελεσματικός τρόπος για την ανάπτυξη των ανθρώπων. Παρά το γεγονός ότι ένα σημαντικό ποσό προπόνηση γίνεται με στελέχη του σκάφους, το οποίο χρησιμοποιείται όλο και περισσότερο για τα άλλα επίπεδα εντός theorganisation. Υπάρχει περιορισμένος αριθμός δεδομένων σχετικά με την απόδοση των επενδύσεων από την προπόνηση και αν είναι αυξανόμενη. Οι πρώτες μελέτες μπορεί να αποδείξει ένα ROI των 6 φορές την επένδυση; και ότι είναι σε μετρήσιμα αποτελέσματα, δεν το άυλο κέρδη για την οργάνωση! Αυτό είναι για προπόνηση που χρησιμοποιούνται στην απομόνωση. Μία οργάνωση που μετράται βελτιώσεις μετά μαθήματα και διαπίστωσε ότι έλαβαν περίπου το 22% βελτίωση της παραγωγικότητας. Όταν αυτό υποστηρίχθηκε από την προπόνηση της βελτίωσης ήταν 88%! Ναι, προπόνηση πληρώνει μερίσματα! Λοιπόν, τι μπορεί να κάνει ένας προπονητής για να βοηθήσει το αφεντικό να προετοιμαστούμε; Πιστεύουμε ότι υπάρχουν τρία βασικά βήματα για την αποτελεσματική καθοδήγηση και αλληλεπιδράσεις που έχουν κάποια ομοιότητες με την υπογραφή μέχρι το γυμναστήριο και ένα προσωπικό γυμναστή. (Αυτά αποτελούν μια διαδικασία αναφερόμαστε ως "Συνεκτική προπαίδευση" φαίνεται στο Σχήμα 1.) Πρώτα πράγματα πρώτα; φάση διάγνωση. Αυτό είναι κρίσιμης σημασίας για τη συνολική επιτυχία του έργου. Ποιος είναι ο λόγος για σκέψη ότι το αφεντικό πρέπει να πάρει το σχήμα; (Η αξιολόγηση της καταλληλότητας;) Η σαφέστερη μπορείτε να είναι σχετικά με τους τομείς που πρέπει να αντιμετωπιστούν, η υφιστάμενη κατάσταση και τα προβλήματα, η επιπτώσεις στις άλλες χώρες της οργάνωσης, τόσο ευκολότερο θα είναι να δημιουργήσει ειδικούς στόχους. Αυτό το στάδιο μπορεί να εξετάσει το αφεντικό όσον αφορά το οργανωτικό πλαίσιο και γιατί προπόνηση εξετάζεται, και τους προσωπικούς στυλ και συμπεριφορές. Δεν είναι ότι αυτές πρέπει να αλληλοαναιρούνται! Πριν τολμηρός στις συνεδρίες για προπόνηση, επανεξετάσει κατά πόσον αυτός είναι ο καλύτερος τρόπος να προχωρήσουμε. (Πρόκειται για το γυμναστήριο ο μόνος τρόπος για να έρθετε σε σχήμα;) Θα μπορούσε να ότι το αφεντικό θα επωφεληθούν από την ύπαρξη ενός μέντορα και όχι ο προπονητής, ή έχουν κάποια τυπική εκπαίδευση για να μάθουν κάποιες συγκεκριμένες δεξιότητες. Προπόνηση θα πρέπει να είναι η πορεία, το αφεντικό, ο προπονητής και οποιαδήποτε άλλα ενδιαφερόμενα μέρη πρέπει να συναντηθούν και να συμφωνήσουν τους γενικούς στόχους του έργου και μια σειρά άλλα πράγματα να κάνουν με την υποστήριξη και την εμπιστευτικότητα. Στο πλαίσιο αυτό, το πιθανό χρονοδιάγραμμα μπορούν να συζητηθούν μαζί με την πραγματική μέθοδο εργασίας together.The φάση προπόνηση θα λαμβάνουν χώρα κατά τη διάρκεια αρκετών πρόσωπο με πρόσωπο συνεδρίες, πιθανότατα υποστήριξη μέσω τηλεφώνου και ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Το κλειδί σε αυτό είναι να καθορίσει πραγματικά σαφείς στόχους ή αποτελέσματα κατά την πρώτη συνεδρία. Αυτά μπορεί να είναι μικρής διάρκειας (ακόμη και για κάθε συνεδρίαση) και για το συνολικό έργο. Το αφεντικό έχει τον έλεγχο αυτού του τμήματος όσον αφορά τον καθορισμό των αποτελεσμάτων τους, αν και ένας καλός προπονητής θα ωθήσει them.The πραγματική συνεδρίες coaching θα κρατήσει το αφεντικό σκέφτονται τι μπορούν να κάνουν για να κινηθεί προς τα αποτελέσματα και τους στόχους τους. Ο προπονητής θα προσφέρει έναν συνδυασμό της πρόκλησης και υποστήριξη για να ωθήσουν την εξής αφεντικό. (Και πάλι, όπως και το προσωπικό γυμναστή Θα κάνουμε!) Θα ενθαρρύνουν και ανατροφοδότηση κατά περίπτωση. Μία από τις σημαντικότερες pluses ο προπονητής φέρνει, είναι ότι μπορεί να είναι άμεση και ανοιχτή με το αφεντικό κατά την παροχή ανάδρασης. Το αφεντικό παράγει ιδέες και επιλέγει ποια είναι αποφασισμένη να συνεχίσει, με τον προπονητή βοηθώντας εάν παίρνουν πραγματικά stuck.As με κάθε σχέδιο για να πάρει το σχήμα, όλοι θέλαμε να γνωρίζουμε την πρόοδο που κάνουμε. Αυτός είναι ο λόγος που θεωρούμε το τρίτο μέρος της διαδικασίας μπορεί να ξεκινήσει στο περιθώριο των συνόδων προπόνηση; Προσωπικά το σχέδιο ανάπτυξης. Όποια και αν είναι η πραγματική μέθοδος είναι για γραφή πάνω ή τη διατήρηση του σχεδίου, μπορεί να αναπτυχθεί σε όλο το πρόγραμμα. Καθώς πρόοδος Σημειώνεται, δίνει επιπλέον κίνητρο για τη συνέχιση και εκτείνονται ακόμη further.The κλειδί για τις συνεδρίες και το σχέδιο είναι για παραδείγματα βελτίωσης να γίνονται αντιληπτές και να σημειωθεί. Μπορούν να συζητηθούν και να επανεξεταστούν για να διερευνήσει γιατί έχουν επιτευχθεί και τι οι πληρωμές για το αφεντικό, την οργάνωση και τους άλλους γύρω τους. Όποτε είναι δυνατό, να επιδιώκει να προσδιορίσει ποσοτικά αυτά; ακόμη περισσότερο ως κίνητρο! Όπως το αφεντικό είναι να εμπλακούμε σε καλύτερη κατάσταση, θα πρέπει να γνωρίζουν ότι οι άλλοι είναι η παρατήρηση και εγώ! (Καλά, τους φίλους και την οικογένεια θα σας πω αν το προσωπικό προπονητή και άσκηση έκανε μια διαφορά!) Πώς μπορούν να παίρνουν αποδείξεις; Ο προπονητής θα πρέπει να να τους ενθαρρύνει να αναζητήσουν αυτό. Όπως με κάθε σχέδιο για να μπει σε σχήμα, μπορεί να υπάρχουν μερικές φορές όταν τα πράγματα φαίνεται να σταθεροποιείται ή να πάτε προς τα πίσω. Δεχθεί ότι αυτό μπορεί να συμβεί, και να χρησιμοποιήσουν το λεωφορείο για να σας βοηθήσει να breakthrough.Part τρόπο με κάθε σχέδιο είναι συχνά μια καλή ιδέα να έχουμε μια ενδιάμεση αναθεώρηση σημείο με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Ακόμη και αν αυτό είναι μόνο το αφεντικό και ο προπονητής; που έχει συσταθεί με αυτή τη σύνοδο δεν δραστηριότητα καθοδήγηση σχετικά με την ημερήσια διάταξη! Ανασκόπηση όσων έχουν επιτευχθεί, τα οφέλη για όλους τους ενδιαφερόμενους, πως αισθάνεται για το αφεντικό, και να συμφωνήσουν εάν υπάρχει ανάγκη να αλλάξει στο μέλλον sessions.At το τέλος του συνολικού έργου, πρέπει να υπάρχει κάποια σαφώς καθορισμένα παραδοτέα. Αυτά θα πρέπει να συνδέονται με την επιστροφή των αποτελεσμάτων και των στόχων που στην αρχή; με κάθε νέα προσθήκη! Η εν εξελίξει σχέδιο προσωπικής ανάπτυξης θα τροφοδοτήσουν το πολύ. Τα παραδοτέα μπορεί να είναι τόσο για την οργάνωση και για το άτομο και την ανάπτυξή τους. Μόλις αυτές είναι σαφές, το τέχνασμα είναι να βρεθούν τρόποι για τη μέτρηση των επιπτώσεων τους ή συμβολή στην organisation.Having πήρε το σχήμα, το τέχνασμα είναι να κρατήσει εκεί! Πηγαίνοντας στο γυμναστήριο ή τη διατήρηση της συνήθους άσκησης είναι πώς θα το κάνουμε σε αυτό το πλαίσιο. Πώς λειτουργεί το νέο αφεντικό διατηρούν το σχήμα τους; Δεν εργάζονται σε αυτό, υπάρχει ένα σοβαρό κίνδυνο που θα γλιστρήσει πίσω. Ίσως χρειαστεί να πάρετε κάποια συνεχή υποστήριξη, με περιστασιακή επαφή από τον προπονητή. Ενδεχομένως, ως αποτέλεσμα της καθοδήγησης, έχουν καλύτερη αυτογνωσία και θα αξιολογήσουν τα ίδια και να ενθαρρύνουν και άλλους να δίνουν τους ανατροφοδότηση. Ό, τι κάνουν, είναι καλύτερο για την υγεία όλων μας και αν μείνετε σε φόρμα! Graham Yemm ιδρυτικό εταίρο της Λύσεις 4 Εκπαίδευση Ltd.During χρόνια του ως σύμβουλος έχει συνεργαστεί με μια ποικιλία μεγάλες εταιρείες στο Ηνωμένο Βασίλειο, Ευρώπη, ΗΠΑ, τη Μέση Ανατολή και τη Ρωσία στις πωλήσεις, άνθρωποι και διαχειριστικών του δεξιοτήτων. Είχε πολλά χρόνια εμπειρίας προσαρμογή των προγραμμάτων για την αντιμετώπιση των οργανωτικών ζητημάτων γύρω από τις πωλήσεις, διαχείρισης λογαριασμού, διαπραγματεύσεις, διαχείριση πωλήσεων και εξυπηρέτησης πελατών; ιδίως εστιάζοντας στην επικοινωνία και την προσωπική aspects.Graham δεξιότητες είναι ένας Master Σύμβουλος της ΕΦΓ και ασχολήθηκε με τη δημιουργία και running "Το Business Group", η οποία προωθεί την χρήση του NLP στις οργανώσεις. Είναι διαπιστευμένος εκπαιδευτής για το πρόγραμμα LAB προφίλ; "Οι λέξεις που αλλάζουν γνώμη". Προσωπική απόλαυση του προέρχεται από βοηθώντας τα άτομα να αναλάβουν μεγαλύτερη ευθύνη για τις ενέργειές τους; απελευθερώνοντας τους να αισθάνονται ότι μπορούν να κάνουν περισσότερες επιλογές για lives.Contact http://solutions4training.com τους ή 1483 480656

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu