5 idéias para alavancar as 3 fases de desenvolvimento de carreira em sua organização
Na maioria dos países industrializados, a idade média de um aluno de ensino médio é de 18 anos ea idade média é de 65 anos de idade? uma diferença de 47 anos. Em média, a maioria das pessoas trabalha 40 a 50 anos de suas vidas. Está bem estabelecido que durante estes 40 a 50 anos de trabalho dos trabalhadores submetidos a pelo menos três fases distintas em seu desenvolvimento de carreira: 1. O "Bring It On" Stage2. O "Stage3" Realistic. A "reinvenção" StageThe Bring It On Stage vai de meados dos anos 20 para os primeiros-to-mid-30's. É durante esta primeira fase de desenvolvimento da carreira que os trabalhadores estão determinados a deixar sua marca no mundo ou no trabalho. É também o momento em que eles têm mais energia e mais forte impulso para alcançar seus objetivos. A maioria das pessoas nesta fase acreditamos fortemente que eles podem fazer o que eles querem acontecer? e as possibilidades de sucesso parecem varia Estágio unlimited.The realistas do início dos anos 30 a meados dos anos 40. É nesta fase que os valores e realidades específicas da carreira começam a surgir. Neste ponto de sua carreira desenvolvimento, muitas pessoas sentem o choque de valores entre a escolha das prioridades na sua vida profissional e vida doméstica. Tendo sido na força de trabalho de 10 a 15 anos, eles estão descobrindo que eles podem não ser capazes de fazer tudo isso depois de tudo. Eles podem sentir que eles não são necessariamente aqueles em total controle de seus destinos própria carreira. A paixão que sentia no Bring It On Stage foi temperada por realidades locais de trabalho e verdades, como a falta de apoio de liderança em suas idéias, um ambiente de trabalho mais do que provável medíocre, ea reformulação de suas paixões anteriores e goals.The Reinvenção Estágio ocorre a partir de meados da década de 40 para aposentadoria. Isto é quando as pessoas estão bem em sua maneira totalmente redefinição e conciliar o seu trabalho e fora-de-vidas de trabalho. Eles aprenderam e dominam muitos dos desafios que enfrentam na duas fases anteriores e este é o tempo, muitos optam por concentrar na criação de um legado de contribuições específicas a que quer ser lembrado em suas carreiras, suas famílias e progressão communities.This através dos três estágios de desenvolvimento de carreira é natural e normal para a maioria dos trabalhadores. A seguir estão algumas idéias que os funcionários, gerentes e líderes de organizações podem utilizar para aumentar a eficácia, a produtividade, e satisfação no trabalho: - Perceba que em locais de trabalho de hoje e de amanhã, estes estágios de desenvolvimento de carreira são normais, naturais, e irá ocorrer - Compreender que a sua organização, grupo ou equipe de trabalho é composta de uma combinação de pessoas que residem dentro de cada um dos três diferentes fases de desenvolvimento de carreira - Reconhecer que o trabalho de um indivíduo-relacionadas e valores pessoais, crenças e comportamentos são, em grande parte forma em relação ao qual estágio de desenvolvimento da carreira que ele ou ela está atualmente em - Esteja atento e preparado que o conflito é provável que ocorra entre pessoas que residem em diferentes estágios de desenvolvimento de carreira. Por exemplo, um empregado nela ou em seus mid-20's pode não entender ou concordar com a abordagem de liderança ou direção dada por um gerente em seu início de 50's - Sempre que possível, tentar encontrar formas de combinar os valores das pessoas, crenças, e comportamentos para tarefas e projetos. Por exemplo, considerar a nomeação de pessoas no Bring It On Stage para tarefas ou projetos que requerem muita energia, as pessoas atribuição na Fase realista para iniciativas de valor acrescentado onde possam se sentir envolvidos e uma parte de algo maior, e as pessoas Reinvenção Palco para projectos antigos, como um programa de tutoria, a companhia de iniciativas história, ou de desenvolvimento de liderança programs.Understanding que as fases de desenvolvimento de carreira são naturais, normais, e irá ocorrer pode percorrer um longo caminho para manter os funcionários motivados. Além disso, o conhecimento das três fases podem ajudar os gestores e líderes de prevenir e resolver conflitos que podem ocorrer devido às diferenças de desenvolvimento de carreira em valores e perspectives.Dr. Dan Strakal foi um especialista no trabalho em mutação, a transição do trabalho, e progressão na carreira de quase 20 anos. Ele age como um conselheiro de confiança do cliente e consultor no setor corporativo, agências governamentais, organizações civis, instituições pequenas empresas, e educacionais. Ele também fornece negócios, executivos e carreira consultoria, treinamento e workshops para clientes individuais e é o co-autor e colaborador de dois livros, Better busca de trabalho em 3 etapas fáceis e melhores habilidades de trabalho em 3 etapas fáceis. Dan sempre é chamado pelo mídia nacional e internacional como um perito e já apareceu no The Wall Street Journal, Auto Magazine, SmartMoney.com, Computerworld, Diversidade Inc. Magazine, Chief Information Officer Magazine (Austrália para Executivos de Informação), a Rádio América do programa: News You Can Use, KBS Rádio Canadá e muitos outros meios de comunicação. Ele é membro do Conselho de Administração da Carreira de Planejamento e Desenvolvimento de Rede e Adultos é uma
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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