5 idées à exploiter les 3 étapes du développement de carrière au sein de votre organisation
Dans la plupart des pays industrialisés, la moyenne d'âge des étudiants diplômés d'une école secondaire est de 18 ans et la moyenne d'âge de la retraite est de 65 ans? une différence de 47 ans. En moyenne, la plupart des gens travaillent 40 à 50 ans de leur vie. Il est bien établi que, pendant ces 40 à 50 ans de l'emploi de travailleurs soumis à au moins trois phases distinctes dans le développement de leur carrière: 1. Le "Bring It On" Stage2. Le "Réalistes" stage3. La "réinvention" StageThe Bring It On Stage s'étend de la mi-20's au début à la mi-30's. C'est au cours de cette première étape du développement de carrière que les travailleurs sont déterminés à faire leur marque dans le monde ou au travail. Il est également le moment où ils ont le plus d'énergie et le plus dur pour atteindre leurs objectifs. La plupart des gens dans ce stade, croient fermement qu'ils peuvent faire ce qu'ils veulent t-il? les possibilités et les succès semblent unlimited.The réaliste du stade depuis le début des plages de-30 à la mi-40's. C'est dans ce stade que les valeurs et les réalités de carrière commence à émerger. À ce stade de leur carrière développement, de nombreuses personnes ressentent le choc des valeurs entre le choix des priorités dans leur vie professionnelle et leur vie. Ayant été dans la population active de 10 à 15 ans, ils découvrent qu'ils peuvent ne pas être en mesure de tout faire après tout. Ils mai estiment qu'ils ne sont pas nécessairement ceux de la maîtrise totale de leur propre carrière destin. La passion à leur avis, dans le Bring It On Stage a été tempéré par les réalités et les lieux de travail vérités, comme le manque de leadership sur l'appui de leurs idées, plus que probable que l'environnement de travail médiocres, et le recadrage de leurs passions antérieures et goals.The Réinvention du stade se produit à partir de la mi-40's à retraite. C'est lorsque les gens sont en bonne voie à tout redéfinir et de concilier leur travail et en dehors de la vie professionnelle. Ils ont appris et maîtrisent les nombreux défis auxquels ils sont confrontés dans le deux étapes et c'est le moment de nombreux choix de se concentrer sur la création d'un héritage de la contribution spécifique qu'ils veulent se souvenir de leur carrière, leur famille et de leur progression communities.This à travers les trois étapes de l'évolution de carrière est naturelle et normale pour la plupart des travailleurs. Voici quelques idées que les employés, gestionnaires et dirigeants d'organisations peuvent utiliser pour accroître l'efficacité, la productivité, et la satisfaction au travail: - Comprenez que dans d'aujourd'hui et de demain, les lieux de travail, ces étapes de développement de carrière sont normales, naturelles, et qui se - Comprenez-vous que votre organisation, le travail de groupe ou d'équipe est composé d'une combinaison de personnes qui résident au sein de chacun des trois différents stades de développement de carrière - Reconnaître que l'individu lié au travail et des valeurs personnelles, les croyances et les comportements sont en grande partie forme à l'égard de laquelle phase de développement de carrière, il ou elle est actuellement en - Soyez conscient et préparé ce conflit est susceptible de se produire chez les personnes qui résident dans les différentes étapes du développement de carrière. Par exemple, un employé dans son milieu de 20 mai de ne pas comprendre ou d'accord avec la direction d'approche ou de la direction donnée par un responsable de son début de 50's - Dans la mesure du possible, essayez de trouver les moyens de faire correspondre les valeurs, les croyances, et des comportements à des tâches et des projets. Par exemple, envisager d'affecter les personnes dans le Bring It On Stage à des tâches ou des projets qui nécessitent beaucoup d'énergie, l'attribution de personnes dans le stade réaliste à la valeur ajoutée des initiatives où ils peuvent se sentir engagé et une partie de quelque chose de plus grand et de réinvention du stade à l'héritage des projets, comme un programme de mentorat, l'histoire de l'entreprise d'initiatives, ou de développement du leadership programs.Understanding que les étapes de développement de carrière est naturelle, normale, et se produira peut aller un long chemin à maintenir les employés motivés. En outre, la connaissance des trois étapes peut aider les gestionnaires et les dirigeants de prévenir et de résoudre mai conflits qui se produisent en raison de différences d'évolution de carrière dans les valeurs et les perspectives.Dr. Dan a été Strakal un expert sur l'évolution du travail, l'emploi de transition, et développement de la carrière de près de 20 ans. Il agit comme un conseiller de confiance et de consultant dans le secteur des entreprises, des organismes gouvernementaux, des organisations civiques, les petites entreprises et les établissements d'enseignement. Il fournit également des entreprises, l'exécutif et de la carrière conseil, coaching et des ateliers pour des clients et est le co-auteur et contribue à deux livres, une meilleure recherche d'emploi en 3 étapes faciles d'emploi et l'amélioration de compétences en 3 étapes faciles. Dan est souvent appelé par le les médias nationaux et internationaux comme un expert et a paru dans le Wall Street Journal, Self Magazine, SmartMoney.com, Computerworld, diversité Inc Magazine, Chief Information Officer (Magazine de l'Australie Information sur les cadres dirigeants), la Radio America Programme: News Vous pouvez utiliser, KBS Radio-Canada et de nombreux autres médias. Il est membre du conseil d'administration de la planification de carrière et de développement des réseaux et des adultes est un
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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