English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

5 ιδέες στη δύναμη τα 3 στάδια ανάπτυξης σταδιοδρομίας στην οργάνωσή σας

Business RSS Feed





Στα περισσότερα βιομηχανοποιημένα έθνη, η μέση ηλικία που ένας σπουδαστής βαθμολογεί από το γυμνάσιο είναι 18 ετών και η μέση ηλικία συνταξιοδότησης είναι 65 ετών; μια διαφορά 47 ετών. Κατά μέσον όρο, η περισσότερη εργασία ανθρώπων 40 έως 50 έτη ζωών τους. Καλά καθορίζεται ότι κατά τη διάρκεια αυτών των 40 έως 50 ετών απασχόλησης οι εργαζόμενοι υποβάλλονται σε τουλάχιστον τρεις ευδιάκριτες φάσεις στην ανάπτυξη σταδιοδρομίας τους:

1. "Τον φέρτε" στη σκηνή

2. Το "ρεαλιστικό" στάδιο

3. Το στάδιο "Reinvention"

Bring αυτό στη σκηνή κυμαίνεται από τα μέσα τησδεκαετίας του '20 στην πρόωρος-$$$-ΜΈΣΟΣ-ΔΕΚΑΕΤΊΑ του '30. Είναι κατά τη διάρκεια αυτού του πρώτου σταδίου ανάπτυξης σταδιοδρομίας ότι οι εργαζόμενοι είναι αποφασισμένοι να κάνουν το σημάδι τους στον κόσμο ή την εργασία. _ αυτός είμαι επίσης ο χρόνος όταν αυτός έχω ο περισσότερος ενέργεια και ο ισχυρός κίνηση να επι:τυγχάνω τους στόχος. Οι περισσότεροι άνθρωποι σε αυτό το στάδιο θεωρούν έντονα ότι μπορούν να κάνουν τι θέλουν συμβαίνουν; οι δυνατότητες και η επιτυχία φαίνονται απεριόριστες.

Το ρεαλιστικό στάδιο κυμαίνεται από την πρόωρος-δεκαετία του '30 τα μέσα τησδεκαετίας του '40. Είναι σε αυτό το στάδιο ότι οι συγκεκριμένες τιμές και οι πραγματικότητες σταδιοδρομίας αρχίζουν να προκύπτουν. Σε αυτό το σημείο της ανάπτυξης σταδιοδρομίας τους, πολλοί άνθρωποι αισθάνονται τη διαφωνία τιμών μεταξύ της επιλογής των προτεραιοτήτων στις ζωές εργασίας τους και τις εγχώριες ζωές τους. Όντας στο εργατικό δυναμικό για 10 έως 15 έτη, ανακαλύπτουν ότι να μην είναι σε θέση να το κάνουν όλοι τελικά. Μπορούν να θεωρήσουν ότι δεν είναι απαραιτήτως αυτοί στο συνολικό έλεγχο των πεπρωμένων σταδιοδρομίας τους. Το πάθος αισθάνθηκαν ότι Bring στη σκηνή έχει μετριαστεί από τις πραγματικότητες και τα truths εργασιακών χώρων όπως η έλλειψη υποστήριξης ηγεσίας στις ιδέες τους, το α περισσότερο από το πιθανό μέτριο περιβάλλον εργασίας, και των προηγούμενων παθών και των στόχων τους.

Το στάδιο Reinvention εμφανίζεται από τα μέσα τησδεκαετίας του '40 στην αποχώρηση. Τότε είναι που οι άνθρωποι είναι για τα καλά στο δρόμο τους συνολικά να επαναπροσδιορίσουν και να συμφιλιώσουν τις ζωές τους εργασίας και εξωτερικό-$$$-ΕΡΓΑΣΊΑΣ. Έχουν μάθει από και έχουν κυριαρχήσει πολλών από τις προκλήσεις αντιμετώπισαν στα προηγούμενα δύο στάδια και αυτό είναι ο χρόνος πολλοί επιλέγουν να εστιάσουν στη δημιουργία μιας κληρονομιάς των συγκεκριμένων συνεισφορών που θέλουν να αναφερθούν για στις σταδιοδρομίες τους, τις οικογένειές τους και τις κοινότητές τους.

Αυτή η πρόοδος μέσω των τριών σταδίων ανάπτυξης σταδιοδρομίας είναι φυσική και κανονική για τους περισσότερους εργαζομένους. Παρακάτω είναι μερικές ιδέες που οι υπάλληλοι, οι διευθυντές, και οι ηγέτες των οργανώσεων μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα, την παραγωγικότητα, και την ικανοποίηση στον εργασιακό χώρο:

-- Πραγματοποιήστε ότι στους σημερινούς και αυριανούς εργασιακούς χώρους, αυτά τα στάδια ανάπτυξης σταδιοδρομίας είναι κανονικά, φυσικός, και θα εμφανιστεί

-- Καταλάβετε ότι η οργάνωση, η ομάδα εργασίας ή η ομάδα σας αποτελούνται από έναν συνδυασμό ανθρώπων που κατοικούν μέσα σε κάθε ένα από τα τρία διάφορα στάδια ανάπτυξης σταδιοδρομίας

-- Αναγνωρίστε ότι οι σχετικές με την εργασία και προσωπικές αξίες ενός ατόμου, οι πεποιθήσεις, και οι συμπεριφορές είναι στο μεγάλο μέρος που διαμορφώνεται σε σχέση με ποιο στάδιο ανάπτυξης σταδιοδρομίας είναι αυτήν την περίοδο

-- Γνωρίστε και προετοιμάστηκε ότι η σύγκρουση είναι πιθανό να εμφανιστεί μεταξύ των ανθρώπων που κατοικούν στα διαφορετικά στάδια ανάπτυξης σταδιοδρομίας. Παραδείγματος χάριν, ένας υπάλληλος σε την ή η μέσος-δεκαετία του '20 του δεν μπορεί να καταλάβει ή να συμφωνήσει με την προσέγγιση ή την κατεύθυνση ηγεσίας που δίνεται από έναν διευθυντή στην πρόωρος-δεκαετία του '50 του/της

-- Όποτε είναι δυνατόν, προσπαθήστε να βρείτε τους τρόπους να ταιριαχτούν με οι αξίες, οι πεποιθήσεις, και οι συμπεριφορές των ανθρώπων τους στόχους και τα προγράμματα. Παραδείγματος χάριν, θεωρήστε στους ανθρώπους Bring το στη σκηνή στους στόχους ή τα προγράμματα που απαιτούν πολλή ενέργεια διορισμός των ανθρώπων στο ρεαλιστικό στάδιο στις προστιθεμένης αξίας πρωτοβουλίες όπου μπορούν να αισθανθούν δεσμευμένοι και ένα μέρος κάτι μεγαλύτερου και σκηνικοί Reinvention άνθρωποι στα έργα κληρονομιών, όπως ένα mentoring πρόγραμμα, οι πρωτοβουλίες ιστορίας επιχείρησης, ή τα προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας.

Η κατανόηση ότι τα στάδια ανάπτυξης σταδιοδρομίας είναι φυσικά, κανονικός, και θα εμφανιστεί μπορεί να προχωρήσει αρκετά στην κράτηση των υπαλλήλων παρακινημένων. Επιπλέον, η γνώση των τριών σταδίων μπορεί να βοηθήσει τους διευθυντές και τους ηγέτες να αποτρέψουν και να επιλύσουν τις συγκρούσεις που μπορούν να εμφανιστούν λόγω στις διαφορές ανάπτυξης σταδιοδρομίας στις τιμές και τις προοπτικές.

Ο Δρ Dan Strakal είναι εμπειρογνώμονας στο μεταβαλλόμενους εργασιακό χώρο, τη μετάβαση εργασίας, και την ανάπτυξη σταδιοδρομίας για σχεδόν 20 έτη. Ενεργεί ως εμπιστευμένος σύμβουλος πελατών και σύμβουλος στο πλαίσιο του εταιρικού τομέα, κυβερνητικές αντιπροσωπείες, πολιτικές οργανώσεις, μικρές επιχειρήσεις, και εκπαιδευτικά όργανα. Παρέχει επίσης την επιχείρηση, τη διαβούλευση ανώτερων υπαλλήλων και σταδιοδρομίας, την προγύμναση και τα εργαστήρια για τους μεμονωμένους πελάτες και είναι το coauthor και ο συνεισφέρων σε δύο βιβλία, η καλύτερη αναζήτηση εργασίας σε 3 εύκολα βήματα και οι καλύτερες δεξιότητες εργασίας σε 3 εύκολα βήματα. Θ*Δαν ζητιέται από συχνά από τα εθνικά και διεθνή μέσα ως εμπειρογνώμονας και έχει δημοσιευτεί στο περιοδικό Γουώλ Στρητ, μόνο περιοδικό, SmartMoney.com, Computerworld, Diversity Inc. περιοδικό, Προϊστάμενος ανώτερος υπάλληλος πληροφοριών (περιοδικό της Αυστραλίας για τους ανώτερους υπαλλήλους πληροφοριών), το ραδιο πρόγραμμα της Αμερικής: Οι ειδήσεις εσείς μπορείτε να χρησιμοποιήσετε, kbs ραδιο Καναδάς και πολλές άλλες έξοδοι μέσων. Είναι στο διοικητικό συμβούλιο του προγραμματισμού σταδιοδρομίας και του ενήλικου δικτύου ανάπτυξης και είναι μέλος λευκόχρυσου του ιδρύματος κυρίων σταδιοδρομίας.

Περισσότερες πληροφορίες σε http://www.capable-consulting.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu