Contos das linhas de frente das empresas: a alta administração e mudança direcional
Este artigo refere-se ao / Top Level sênior de gestão de uma organização, e como uma visão ampla de mudança de direcção se traduz na operação do dia-a-dia da empresa. AlphaMeasure gerência sênior define como a equipa de pessoas do mais alto nível que têm responsabilidades do dia-a-dia do funcionamento da organização. Para muitos funcionários, esta competência terá como alvo os gestores que ocupam posições acima do seu supervisores imediatos. Esta competência abrange temas como liderança estratégica, visão empresarial e orientação empresarial. Avaliando esta competência pode ser especialmente útil para a compreensão quanto a sua força de trabalho favorece o sentido atual da história organization.This curto, quadros superiores e mudança direcional, faz parte da compilação AlphaMeasure, Tales from the Frontlines Corporativa. Ele ilustra como uma empresa mudança direcional drásticas dentro de uma empresa exige planejamento, engajamento e avaliação honesta pelos níveis superiores de gestão, aqueles que são responsáveis pela execução do changes.Anonymous SubmissionWhen uma empresa decide mudar de direção em uma das principais formas de aumentar os lucros e mudam com o clima de negócios em vigor, a mudança começa frequentemente no topo. Nossa empresa decidiu mudar o seu marketing estratégia de forma significativa, quase dois anos atrás. Nosso principal produto era extremamente orientada a serviços, por isso fazia sentido concentrar os esforços de marketing na internet, ao invés do time-honored métodos de anúncios de TV e pesados mail.This direta significava reestruturação estratégica, nada drástico no nível do trabalhador, ou mesmo na gerência média. Mas no nível superior, houve uma clara falta de experiência na área de marketing do Internet. Alguns em a equipe de executivos que foram responsáveis pela maior parte do dia-a-dia operações de marketing, não só discordou da decisão de mudar de estratégia, pois eles também eram extremamente vocais sobre reservations.We esperou pacientemente a sua ver como a equipe principal executivo da empresa iria lidar com a situação. Não foi surpresa quando os opositores ao projecto foram convidados a sair. Depois de sua partida, as responsabilidades foram reestruturadas para dar aos responsáveis do máximo de recursos com os quais a mudança para realizar a tarefa. Como o trabalho prosseguiu, a racionalização eliminadas várias posições, e alguns trabalhadores receberam a responsabilidade de projectos completamente diferente de tudo o que tinham trabalhou antes. Algum treinamento foi oferecido, mas aparentemente não é suficiente. Depois de alguns anos, tornou-se óbvio que a visão da equipe para a mudança na estratégia de marketing foi unsuccessful.A foi montada para investigar por que o esforço tinha falhado. Foi determinado que a gestão de topo simplesmente não têm o conhecimento em profundidade e especialização em marketing na Internet que foi exigido. A empresa tinha removido os trabalhadores que foram considerados não-essenciais para o plano, mas isso não foi suficiente. A gestão de topo não tivesse pressionado o suficiente para treinar adequadamente os deixou para lidar com a transição. Expecting gerência média e abaixo de conhecer e manusear o que o de nível superior não havia ferido profundamente o esforço de toda a transição. A nossa equipa de investigação determinou que não havia uma verdadeira falta de experiência e recomenda o treinamento intenso e educação, bem como a contratação de pessoal altamente experiente em áreas-chave. Estas recomendações foram seguidas, mas não antes de nossa empresa aprendeu uma dura lição sobre o papel da alta administração em transformar uma visão global para a mudança no dia-a - Um dia reality.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Todos os direitos ReservedThis artigo pode ser reproduzida, desde que seja publicada na íntegra, inclui a informação bio autor, e todas as ligações permanecem active.Measure. Relatório. Melhorar a sua organização com uma AlphaMeasure satisfação do empregado survey.Josh Greenberg é presidente de AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure fornece às organizações de todos os tamanhos uma web poderoso método baseado para medir a satisfação do empregado, determinando o engajamento dos empregados, eo trabalhador aumentar retention.Launch inquéritos seu empregado com AlphaMeasure.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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