Tales from the corporate Frontlines: senior management en directionele verandering
Dit artikel heeft betrekking op de Senior / Top Level management van een organisatie, en hoe een enorme visie van directionele verandering vertaalt zich in de dag-tot-dag werking van het bedrijf. AlphaMeasure definieert senior management als het team van personen op het hoogste niveau die het dag-tot-dag verantwoordelijkheden van de exploitatie van de organisatie. Voor veel werknemers zal deze competentie gericht op de managers functies bekleden boven hun onmiddellijk toezichthouders. Deze competentie heeft betrekking op onderwerpen als strategisch leiderschap, corporate visie, en corporate richting. Evaluatie van deze competentie kan vooral nuttig zijn bij het begrijpen hoeveel uw personeel gunsten de huidige richting van de organization.This novelle, Senior Management en Directional Change, is onderdeel van de compilatie AlphaMeasure's, Tales from the Corporate Frontlines. Het illustreert hoe de onderneming een directionele drastische verandering binnen een bedrijf vergt planning, betrokkenheid en eerlijke evaluatie door de hoogste niveaus van het management, degenen die uiteindelijk verantwoordelijk voor de uitvoering van de changes.Anonymous SubmissionWhen een onderneming besluit om van richting te veranderen in een belangrijke manier om de winst en veranderen met de heersende ondernemingsklimaat te vergroten, veranderen vaak begint aan de top. Ons bedrijf heeft besloten te veranderen marketing strategie aanzienlijk, bijna twee jaar geleden. Ons belangrijkste product is zeer service gericht, dus is het logisch om marketinginspanningen op het internet, in plaats van de tijd focus aloude methoden van tv-advertenties en zware directe mail.This betekende strategische herstructurering-niets drastisch op de werknemer niveau, of zelfs op het middle management. Maar op het hoogste niveau, was er een duidelijk gebrek aan deskundigheid op het gebied van internet marketing. Enkele op het uitvoerend team die het meest verantwoordelijk voor de dag-tot-dag marketing operaties die niet alleen niet eens met het besluit om de strategie te veranderen, ze waren ook zeer vocale over hun reservations.We wachtte geduldig tot zien hoe de moedermaatschappij executive team de situatie zou omgaan. Het was geen verrassing toen de bezwaarschriften werd gevraagd te vertrekken. Na hun vertrek werden de verantwoordelijkheden geherstructureerd om de verantwoordelijken van de verandering maximale middelen om de taak volbrengen. Zoals het werk, het stroomlijnen van verschillende posities opgeheven, verlopen en bepaalde werknemers kregen de verantwoordelijkheid voor projecten heel anders dan alles wat zouden ze werkte voorheen. Sommige opleiding werd aangeboden, maar blijkbaar niet genoeg. Na een paar jaar, werd het duidelijk dat de visie voor verandering in de marketing strategie was unsuccessful.A team werd samengesteld om te onderzoeken waarom de poging was mislukt. Er werd vastgesteld dat de hoogste leidinggevenden eenvoudigweg niet over de diepgaande kennis en expertise in Internet marketing die nodig was. Het bedrijf had verwijderd van de werknemers die werden geacht niet-essentieel voor het plan, maar dit was niet genoeg. Top management was niet hard genoeg ingedrukt om goed te behandelen die links de overgang trein. Expecting middle management en hieronder te kennen en te verwerken wat de hoogste niveau niet ernstig had verwond de hele overgang inspanning. Ons onderzoeksteam vastgesteld dat er een echte gebrek aan ervaring en aanbevolen intensieve training en onderwijs inspanningen en de verhuren van zeer ervaren personeel in belangrijke gebieden. Deze aanbevelingen werden gevolgd, maar niet voor ons bedrijf een harde les geleerd over de rol van het topmanagement in het draaien van een brede visie voor verandering in de dag dag reality.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc - All Rights ReservedThis artikel kan worden herdrukt, op voorwaarde dat wordt gepubliceerd in zijn geheel, inclusief de auteur bio-informatie, en alle links blijven active.Measure. Report. Verbeter uw organisatie met een AlphaMeasure medewerkerstevredenheid survey.Josh Greenberg is voorzitter van AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure biedt organisaties van elke omvang een krachtige web-gebaseerde methode voor het meten van tevredenheid van de medewerkers, het bepalen van de betrokkenheid van medewerkers, en het vergroten werknemer retention.Launch uw werknemer enquêtes met AlphaMeasure.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
