Miracle Max em inovações do mercado
Construção de empreendimento bem-sucedido requer sete elementos. Estas são: 1. Pessoas, que são a fonte de idéias criativas que levam a empresa 's inovações; 2. Recursos Financeiros, para financiar a transformação dessas idéias em inovações do mercado; 3. A Coherent filosofia empresarial, a partir do qual a empresa define seu curso; 4. Chefias competentes, a fim de dirigir e gerir adequadamente a empresa; 5. Estratégias e táticas, para foco da empresa é minimizar os seus pontos fortes e fracos; 6. Marketplace Intelligence, permitindo que o seu povo a compreender as forças de mudança no ambiente que estão produzindo tanto as janelas de oportunidade como bem como os perigos potenciais e, finalmente, Tempo, pois só com o tempo adequado que as idéias criativas, bem nutrida, dirigido e implementado, pode florescer em pleno hoje innovations.Unfortunately sucesso, mesmo quando os três primeiros estão presentes, a pressão por resultados imediatos bottom line freqüentemente culmina em reações knee-jerk de gestão, que dificultam o desenvolvimento de uma inspiração criativa em um grande mercado sucesso. O tempo é realmente um bem precioso hoje em dia está em rápida mutação e evolução mercados. Como um executivo sênior consultor, palestrante profissional e empresário, sempre fui um defensor de tomar ação, como eu freqüentemente encontro executivos bem intencionadas, que relutam em tomar decisões. Portanto, os atrasos e adiamentos se tornaram seus companheiros irritantes. "Aquele que hesita está perdido", um dos favoritos axioma da mina serve como um ditado apropriado para a tomada de decisões estratégicas e táticas. No entanto, é possível aplicar mal esse princípio para o processo único de nutrir idéias criativas no mercado de inovações pioneiras. Embora o velho ditado, "tempo não espera por ninguém" é atraso verdadeiro desnecessária e não deve ser tolerado, muitos excelentes ideias novas têm sido comprometida ou mesmo destruída por uma busca míope de imediato agricultor returns.The na primavera primeiro arados, em seguida, as plantas, mas ele não se levantar cedo na manhã seguinte, esperando para iniciar a colheita, não é? Claro que não. Ele espera que esperar meses para a sua colheita, durante o qual ele tem repetidamente fertilizar plantas daninhas e, em seguida, se espera uma colheita abundante. É freqüente que os fertilizantes ", carinho e incentivo", juntamente com a capina repetiu, "dirigir e orientar" que não pode ser atalho, se as idéias criativas são a amadurecer em inovações do mercado da descoberta. No entanto, é apenas esperando essa que tantas vezes nos atormenta. Dez anos atrás, o advento da indústria de computadores pessoais gerou o eufemismo "vaporware". Hoje a maioria das indústrias do esporte suas próprias versões de "vaporware", se não na forma, então, certamente, em substância. Idéias criativas, muitos outros muito promissores, são repetidamente apressado para o mercado antes de pronto. As consequências; clientes insatisfeitos, uma reputação abalada e, muitas vezes diminuído os lucros a longo prazo ou, pior ainda, o abandono do que poderia ter sido um revolucionário produto novo ou service.There é uma linha clássica do filme "The Princess Bride", onde Miracle Max está tentando reviver o "quase morto" herói, Wesley. Sentindo a pressão de Wesley 's amigos a pressa, Miracle Max responde, "Você corre um milagre e talvez você começa milagre podre". Bem dito Max! Muitos executivos hoje se perguntam por que eles continuam acabando com milagres podre. Freqüentemente eles precisam olhar mais longe do que sua própria busca míope de lucros imediatos. Growing up in the 50's e 60's, quando eu ouvi as pessoas falando de planos de longo prazo, eles estavam se referindo às décadas. Quando comecei minha carreira no início dos anos 70 's, a longo prazo planos de negócios ficou reduzido a cinco a dez anos. Hoje, a longo prazo é de um a três anos ou menos. Não admira que o foco do executivo sênior é tão severamente restringido por resultados mensais ou trimestrais. Se criativa idéias não são em si mesmas pequenos milagres, então certamente o ato de transformar aqueles flashes de visão e até mesmo gênio, com seu potencial para impulsionar uma empresa de repente vários anos à frente de seu concorrentes, sem dúvida, está fazendo milagre no mercado. Demasiadas ideias criativas de uma grande promessa resultaram em "milagres" podre ", devido a não as próprias idéias, mas sim porque foram prematuramente transformados em "vaporware" pelos executivos, impaciente por ordem results.In imediato a suceder de forma consistente em transformar idéias criativas em inovações, elas precisam ser cuidadas com diligência e paciência como uvas escolha de uma vinha, até que você é recompensado com um wine.Copyright verdadeiramente fina de 2005 por John Di FrancesJohn Di Frances é um especialista reconhecido internacionalmente legado organizacional e
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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