English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Miracle Max op de markt doorbraken

Business RSS Feed





Succesvolle onderneming gebouw vereist zeven elementen. Deze zijn: 1. Mensen, die de bron van de creatieve ideeën die het streven van de onderneming 's innovaties; 2. Financiële middelen, de financiering van de transformatie van deze ideeën in de markt doorbraken; 3. Een samenhangend Business Philosophy, van waaruit de onderneming stelt haar loop, 4. Capabel leiderschap, om directe en goed beheer van de onderneming; 5. Strategieën en tactieken, om focus van de onderneming 's sterke en de zwakke punten te minimaliseren, 6. Marktplaats Intelligence, zodat de mensen aan de veranderende krachten in het milieu die de productie van zowel de ramen van de gelegenheid begrijpen als evenals potentiële gevaren, en ten slotte, tijd, want het is alleen met voldoende tijd dat de creatieve ideeën, goed gevoed, geleid en uitgevoerd, volledig kan bloeien in succesvolle innovations.Unfortunately vandaag, zelfs wanneer de eerste drie aanwezig zijn, de druk voor onmiddellijke bottom-line resultaten culmineert vaak in reflexmatige reacties beheer, dat de ontwikkeling van een creatieve inspiratie handicap tot een belangrijke markt succes. Tijd is inderdaad een kostbaar goed in de huidige 's snel veranderende en zich ontwikkelende markten. Als senior executive adviseur, professionele spreker en ondernemer, heb ik altijd al een voorstander van het nemen van actie, zoals ik vaak aan goed bedoeld leidinggevenden, die aarzelen om beslissingen te nemen. Daarom hebben vertraging en uitstel wordt hun gezeur metgezellen. "Wie aarzelt is verloren", een favoriet axioma van mij fungeert als een passende uitspraak voor strategische en tactische besluitvorming. Het is echter mogelijk om deze stelling onjuist toegepast om de unieke proces van het voeden creatieve ideeën in de markt breken innovaties. Hoewel het oude gezegde, "tijd wacht op niemand" waar is en onnodige vertraging mag niet getolereerd worden, hebben vele uitstekende nieuwe ideeën aangetast of zelfs vernietigd door een kortzichtig streven naar directe rendementen landbouwer in de lente eerste ploegen, dan planten, maar hij geeft geen aanleiding de volgende ochtend vroeg in de hoop om te beginnen met de oogst, doet hij? Natuurlijk niet. Hij verwacht tot maanden wachten voor zijn gewas, gedurende welke tijd moet hij herhaaldelijk bevruchten en dan onkruid, als hij een overvloedige oogst verwacht. Het is dat frequente bevruchten ', voeden en stimuleren ", samen met de herhaalde wieden," regisseren en begeleiden " die niet kunnen worden kort gesneden, als creatieve ideeën om te rijpen in innovaties doorbraak markt. Het is echter juist dit wachten die zo vaak bedevils ons. Tien jaar geleden de komst van de personal computer industrie voortgebracht het eufemisme "vaporware". Vandaag de meeste sectoren sport hun eigen versies van "vaporware", indien niet in vorm, dan zeker in stof. Creatieve ideeën, veel veelbelovend Ones, zijn herhaaldelijk overhaast op de markt voor klaar. De gevolgen; ontevreden klanten, beschadigde reputaties en vaak minder op lange termijn winst of erger nog, verwaarlozing van wat had kunnen zijn een revolutionair nieuw product of service.There is een klassieke lijn in de film "The Princess Bride", waar Miracle Max probeert te doen herleven de "meestal dode" held, Wesley. Voelen de druk van Wesley 's vrienden te haasten, Miracle Max reageert: "Je haast een wonder en misschien krijg je rotte wonder." Wel zei Max! Te veel managers zijn tegenwoordig af waarom ze houden eindigend met rotte wonderen. Vaak zij nodig hebben niet verder te kijken dan hun eigen kortzichtige zoektocht voor instant winst. Opgroeien in de 50 's en 60' s, toen ik hoorde mensen spreken van lange termijn plannen, waren zij te verwijzen naar decennia. Toen ik begon mijn carrière in het begin van de 70 's, lange termijn bedrijfsplannen geslonken tot vijf tot tien jaar. Vandaag, op lange termijn is ergens een tot drie jaar of minder. Geen wonder Senior Executive focus is zo ernstig bemoeilijkt door maandelijkse of driemaandelijkse resultaten. Als creatief ideeën zijn niet in en van zichzelf kleine wonderen, dan toch zeker de handeling van het omzetten van die flitsen van inzicht en zelfs genie, met hun potentiële plotseling voor het voortbewegen van een onderneming een aantal jaren vooruit van haar concurrenten, ongetwijfeld wonder te maken in de markt. Veel te veel creatieve ideeën van de grote belofte hebben geleid tot een "rotte wonderen," niet te wijten aan de ideeën zelf, maar omdat ze voortijdig omgetoverd tot "vaporware" door leidinggevenden, ongeduldig voor onmiddellijke results.In om consequent slagen op te draaien creatieve ideeën in baanbrekende innovaties, moeten zij worden onderhouden met toewijding en geduld als keuze druiven in een wijngaard, totdat je beloond met een echt fijne wine.Copyright 2005 door John Di FrancesJohn Di Frances is een internationaal erkende organisatie-deskundige en erfenis

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu