Miracle max Durchbruch auf dem Markt
Erfolgreiche Unternehmen Gebäude sieben Elemente. Diese sind: 1. Menschen, die die Quelle der kreativen Ideen, die das Unternehmen Laufwerk 's Innovationen, 2. Finanzielle Ressourcen, für die Finanzierung der Transformation dieser Ideen in Markterfolge Durchbrüche, 3. Ein kohärenter Business Philosophie, aus dem das Unternehmen setzt seinen Kurs, 4. Der Lage, Führung, um diese ordnungsgemäß zu verwalten und direkt das Unternehmen; 5. Strategien und Taktiken, um Schwerpunkt des Unternehmens' s Stärken und seine Schwächen zu minimieren, 6. Marktplatz Intelligence, so dass die Menschen zu verstehen, die sich verändernden Kräfte in der Umwelt, die Herstellung der Fenster der Gelegenheit, wie und potentiellen Gefahren, und schließlich, auch Zeit, denn es ist nur mit ausreichend Zeit, dass die kreativen Ideen, wenn sie richtig gepflegt, geleitet und umgesetzt werden, können voll in Blüte erfolgreiche innovations.Unfortunately heute, auch wenn die ersten drei sind, der Druck für die sofortige Bottom-line Ergebnisse häufig gipfelt in reflexartige Reaktionen Management, die Behinderung der Entwicklung eines kreativen Inspiration zu einem wichtigen Markt Erfolg. Zeit ist in der Tat ein kostbares Gut in der heutigen 's schnell verändernden und sich entwickelnde Märkte. Als Senior Executive Advisor, professionelle Sprecher und Unternehmer, ich habe schon immer ein Verfechter der Maßnahmen, wie ich oft gut gemeinten treffen Führungskräfte, die zögern, Entscheidungen zu treffen. Deshalb, Verzögerung und Verschleppung geworden keifende ihre Begleiter. "Wer zögert ist verloren", ein beliebter Axiom von mir als einem passenden Spruch für die strategische und taktische Entscheidungen. Allerdings ist es möglich, falsch dieser Grundsatz der einzigartigen Prozess der Förderung von kreativen Ideen in bahnbrechende Innovationen Markt. Obwohl das alte Sprichwort "Zeit wartet kein Mensch" ist richtig, und unnötige Verzögerung nicht toleriert werden sollte, viele hervorragende neue Ideen wurden beeinträchtigt oder sogar zerstört durch einen kurzen gesichtet Quest für den sofortigen returns.The Landwirt im Frühjahr erste pflügt, dann Pflanzen, aber er nicht früh am nächsten Morgen der Hoffnung, um die Ernte, meint er? Natürlich nicht. Er geht davon aus, warten Monate für seine Ernte, während der Zeit er muss immer wieder düngen und Unkraut, wenn er erwartet eine reiche Ernte. Es ist, dass häufige düngenden, "Pflege und Förderung", zusammen mit der wiederholten Jäten, "Leitung und Führung" , die sich nicht kurz-Schnitt, wenn kreative Ideen sind, um zu reifen Markt Durchbruch in Innovationen. Allerdings ist es nur dieses eine Wartezeit, die so oft bedevils uns. Vor zehn Jahren hat das Aufkommen der persönlichen Computer-Industrie brachte der Euphemismus "vaporware". Heute Sport meisten Branchen ihre eigenen Versionen von "vaporware", wenn nicht in der Form, dann sicherlich in der Substanz. Kreative Ideen, viele sehr vielversprechend sind, sind wiederholt hastig auf den Markt, bevor bereit. Die Folgen, unzufriedene Kunden, beschädigte den Ruf und oft vermindert langfristig Gewinne oder schlimmer noch, die Aufgabe von dem, was hätte ein revolutionäres neues Produkt oder service.There ist eine klassische Linie in dem Film "The Princess Bride", wo Wunder Max versucht, um das "meist tot" Held, Wesley. Gefühl, den Druck von Wesley 's Freunde zu beeilen, Wunder Max antwortet: "Sie Rush ein Wunder, und vielleicht bekommen Sie faul Wunder." Nun sagte Max! Zu viele Führungskräfte sind heute fragen, warum sie halten bis hin zu faul Wunder. Häufig müssen sie sich keine weiteren als ihrem eigenen Streben nach kurzsichtigen Instant Gewinne. Das Aufwachsen in der 50 'S und 60' s, als ich hörte, Menschen sprechen der langfristigen Pläne, wurden sie auf Jahrzehnte. Als ich begann meine Karriere in den frühen 70 'S, langfristig Business-Pläne hatte geschrumpft zu fünf bis zehn Jahren. Heute, langfristig ist irgendwo zwischen ein und drei Jahre oder weniger. Kein Wunder, Führungskräfte konzentrieren sich so stark durch monatliche oder vierteljährliche Ergebnisse. Wenn kreative Ideen sind nicht an und für sich selbst kleine Wunder vollbringen, dann mit Sicherheit das Gesetz der Umwandlung blinkt die Einsicht und auch Genie, mit ihrem Potenzial, plötzlich Antriebssystem eines Unternehmens mehrere Jahre vor der Wettbewerber, ist zweifellos die Wunder auf dem Markt. Viel zu viele kreative Ideen von großer Versprechen haben dazu geführt, "Rotten Wunder", da nicht auf die Ideen selbst, sondern vielmehr, weil sie vorzeitig in "vaporware" von Führungskräften, ungeduldig zur sofortigen results.In, um konsequent auf Erfolg aus kreativen Ideen in bahnbrechende Innovationen, sie sind eher mit Sorgfalt und Geduld, wie Wahl Weintrauben in einem Weinberg, bis Sie werden belohnt mit einem wirklich feinen wine.Copyright 2005 von John Di FrancesJohn Di Frances ist ein international anerkannter Experte und organisatorische Erbe
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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