奇蹟最大市場突破
成功的企業建設，需要7個元素。它們是：1。人，誰是源頭的創新的意念驅動器的企業氏創新; 2。財政資源，資助這些轉變 思想轉化為市場突破; 3。一個連貫的經營理念，從該企業設置的課程; 4。英明領導下，以適當的指導和管理企業; 5。戰略和戰術，以 重點企業氏優勢和盡量減少其弱點; 6。市場情報，讓人民了解不斷變化的部隊在生產環境，是既作為機會之窗 以及潛在的危險，最後，時間，因為只有足夠的時間，創意的想法，好好培育，指導和實施，可以充分開花成功innovations.Unfortunately到今天， 即使前三個都在場，這個壓力立即底線的結果常常達到高潮的本能反應的管理，發展的障礙的創意靈感成為一個主要市場 成功。時間確實是珍貴的商品在今天氏瞬息萬變，發展迅速市場中。作為一名高級管理顧問，專業音箱和企業主，我一直是主張採取 行動，我經常會見用心良苦主管，誰不願意作出決定。因此，延遲和拖延的困擾，已成為他們的同伴。 “誰失去猶豫”，最喜歡 公理地雷作為一個合適的格言戰略和戰術決策。不過，有可能誤用這個原理的獨特過程培育創意轉化為市場突破創新。 雖然古老的格言，“時間時不我待”是真實的，不必要的拖延不應容忍，很多優秀的新的思想已經被入侵，甚至摧毀一個短視的追求即時 returns.The農民春天第一犁，然後工廠，但他不站起來第二天一早希望開始收穫，他是否？當然不是。他預計在幾個月他的作物，在這期間 他必須反复除草施肥，然後，如果他預計豐收。正是頻繁施肥，“培育和鼓勵”，以及反复除草，“管理和指導” 不能走捷徑，如果創意是成熟的市場創新為突破口。然而，這只是這個等待的，我們經常隱憂。 10年前，出現了個人計算機行業 催生了委婉的“霧件”。今天，大多數行業的標榜它們自己版本的“霧件”，如果不是在形式，那麼，肯定是在實質內容。創意，許多非常有前途的，是 多次被送往市場之前做好準備。造成的後果;不滿意的客戶，損壞名譽，往往減少長期利潤或更糟糕的是，被遺棄的東西可能是一個革命性的新產品或 service.There是一個經典的路線，在電影“公主新娘”，其中最大的奇蹟正在試圖恢復“主要死”的英雄，韋斯利。感受到壓力，韋斯利的朋友趕緊，奇蹟 最大響應，“你趕一個奇蹟，也許你爛的奇蹟。”馬克斯說得好！太多的高層管理人員今天會感到奇怪，他們為什麼要結束與腐爛的奇蹟。他們經常不用再研究 比他們自己的短視追求即時利潤。長大的50's和60'秒，當我聽到人們談論的長期計劃，他們指的是幾十年。當我開始我的職業生涯，七十年代初氏，長期 商業計劃縮減到5至10年。今天，長期的任何地方從一至三年或更少。難怪高級管理人員的重點是如此嚴重制約每月或每季度業績。如果創意 意見不和自己在小的奇蹟，那麼，肯定的行為轉變的閃光有識之士甚至天才，他們的潛力，推動企業突然幾年超前 競爭對手，無疑是創造奇蹟的市場。太多的創意偉大的諾言，導致“爛奇蹟”，不是因為觀點本身，而是因為他們是 過早地轉化為“霧件”的負責人，不耐煩立即results.In堅持以成功的創意轉化成突破性的創新，就必須與傾向 勤奮和耐心，這樣的選擇葡萄的葡萄園，直到你拿到了一本真正的罰款wine.Copyright 2005年由約翰狄FrancesJohn迪弗朗西絲是國際公認的專家和組織的遺產
文章來源: Messaggiamo.Com
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