Medindo sua maneira aos resultados bem sucedidos!
você gostam de aumentar o desempenho de negócio, começam antes de sua competição e efetuam uma mudança sustainable positiva provada dentro de sua organização - imediatamente?
É você uma organização que acople facilitators exteriores motivate, inspirar ou treinar sua equipe de funcionários? Você quis saber sempre se seu dinheiro fosse gastado bem?
Apesar das revisões do rave da equipe de funcionários, você viu alguma mudança real ocorrer no workplace? Você saberia medir para ele se você tivesse? Se sua resposta for NO., então eu compartilharei com você da importância do METRICS e porque esta palavra do zumbido é assim importante para que você compreenda, e como você pode usar a informação aumentar seu desempenho de negócio, começo antes de sua mudança positiva da competição e imediatamente do efeito.
As companhias que introduziram gerência de desempenho cultivam em suas organizações foram encontradas para ter uns lucros mais elevados e um desempenho de um mercado mais forte. A gerência de desempenho é a terminologia que está sendo usada na indústria hoje medir o desempenho de encontro aos objetivos de negócio e aos competencies do empregado. Se que estes?facilitators da mudança? ?selling? não é definido claramente nos termos de marcadores measurable do desempenho ou de resultados sustainable provados, a seguir seus deliverables são de pouco uso a uma organização que esteja procurando aquela qual pode claramente ser medido.
As organizações estão medindo tudo dos níveis de habilidade dos empregados, quantas queixas recebem em uma semana dada a quantos dias doentes faz uma tomada do empregado em um mês dado se estiverem acopladas no exercício regular e se não forem. Pense sobre isto por um momento. Se a pessoa que você empregou para falar não puder relatar resultados measurable do desempenho para seu desempenho ou programa de treinamento então isto puder ser onde o crux do problema se encontra. Como pode você observar aquele que você não planeou para? Você sabe o que o sucesso lhe significa, que ele olha como? Quando vem a medir seus resultados do desempenho é muito importante que a companhia e o facilitator sabem exatamente que deliverables está procurando e AMBOS você estão indo saber se forem encontrados com.
A necessidade de Deliverables ser determinado bem antes do facilitator alcança uma audiência. É vital que você se senta para baixo com seu instrutor, e se determina que resultados a organização está procurando, como serão medidos e o que olhar do sucesso como quando conseguido! Para o exemplo, deixe-nos dizê-lo empregam um altofalante que se especialize a tempo gerência. Alguns resultados measurable podem olhar como este:
a.) O trabalho não é empilhado acima em mesas, cadeiras, assoalhos
b.) Mais trabalho é terminado no tempo
c.) os empregados trabalham menos horas extras e você paga a menos fora do tempo estipulado
d.) os empregados compreendem como usar-se identificam o que é importante
e.) Menos tempo fora de devido ao exhaustion
Estes são os tipos dos resultados que uma companhia decidiria sobre ANTES do?expert? começa no estágio. Estes resultados são measurable, e são sustainable. Você está começando compreender?
Se você for seguinte e/ou embracing a tendência da indústria para a medida de desempenho estes dias, então você pode ser familiar com os estudos que têm sido conduzidos já na eficácia de treinar com e sem treinar. If.not satisfaça então a atenção do pagamento a este, porque é muito importante o que você não pode saber, é a diferença surpreendente que adicionar 8 semanas de treinar fará a sua linha inferior nos termos de medir a execução de suas idéias e de a treinar. As organizações que oferecem o treinamento sem resultado treinando em uns 22 % da melhoria, mas adicionam 8 semanas de treinar sobre àquela, e os resultados são uns 88% desconcertando na melhoria total e mudam.
Estes dias uma outra palavra do zumbido da indústria é ROI ou retorno no investimento. Em um estudo conduzido por MetrixGlobal, mostraram realmente que treinar produziu um retorno de 529% no investimento as.well.as benefícios intangíveis significativos ao negócio. Quando os benefícios financeiros da retenção de empregado foram adicionados na mistura, treinar impulsionou realmente o ROI total a 788%... (Merrill Anderson [ merrilland@metrixglobal.net ])
Pode você imaginar meu prazer em poder oferecer-lhe uma medida provada de 88% no realce do desempenho e em um ROI de 788%? Eu sou assim que excitado sobre este, e você deve ser demasiado!
Nenhuma organização deve gastar milhares dos dólares em um altofalante ou em um instrutor, only para ter o todo o de que a aprendizagem e o entusiasmo grandes saem a janela dentro de alguns dias.
Por os 25 anos passados, eu fui empregado nas organizações do setor confidencial e público, trabalhando para realçar competencies da liderança e da gerência, para envision o sentido estratégico, padrões do serviço de qualidade do instrumento, e para introduzir os programas e as iniciativas que avançariam e se dirigiriam ao morale organizational do wellness e de empregado.
Eu SEI porque as organizações olham fora para o auxílio, porque às vezes são demasiado perto da floresta para ver a árvore. Eu usei-me ser esse na carga de empregar os facilitators da mudança. Meu papel era decidir-se nos resultados de aprendizagem para a organização, mede a eficácia do altofalante e do evento, e entrega então estes números a nosso comitê de gerência sênior. Se ou não nós teve esta parte traseira do altofalante ou a nivelam teve um orçamento para um outro evento, dependido pela maior parte em cima dos resultados relatados em meu gabarito! Deixe-me forçar esta um mais organização do?No do tempo deve gastar milhares dos dólares em um altofalante ou em um instrutor somente para ter tudo de que a aprendizagem e o entusiasmo grandes saem a janela dentro de alguns dias?!
É não somente hora para você de começar a medir para o sucesso, mas empregando um ônibus do negócio para ajudar-lhe executar as estratégias e as mudanças que sua organização quer agora embrace, você strengthened apenas seu potencial da retenção de empregados por 88%.
Com o poder de treinar, você pode garantir-se um método provado e eficaz que realce o desempenho e o faça mais fácil para que seus empregados façam a transição.
Desafie-se re-examine seu modelo do negócio e pensar sobre a adição de um componente treinando de 12 semanas a seu workplace, ou melhore-se ainda, adicione-se o ônibus que treina às plantas do desempenho de seus líderes e gerentes e mande-se os tornar-se em ônibus da casa.
Você astounded pelo metrics, mas mais importante seus empregados e seus clientes serão satisfeitos com as mudanças reais que estão indo ocorrer em conseqüência de executar suas mais melhores práticas.
De acordo com o grupo do feno,
Para ser bem sucedido no mercado sempre-deslocando de hoje, contagem dos povos para mais -- podem fazer ou para quebrar a mais melhor estratégia de negócio, seja o excitador ou o freio em adotar tecnologias novas. Os povos não são uma edição da execução, nem um recurso apenas operacional ou estratégico. Os povos são o recurso cru em torno de que o sucesso do negócio revolve.
Treinar aumentará o desempenho de negócio, ajudar-lhe-á começar antes de seu concorrente e os efeitos dele são imediatos. Por se ou como um realce a uma outra fonte do treinamento, adicionando as semanas?12 de treinar de suporte? para realçar o sentido bom do negócio dos makes do desempenho.
Sobre o autor:
Frankie é um ônibus estratégico da missão que se especialize no impossível. Da sala de reuniões ao bedroom é a rainha da estratégia. Encontre para fora o que fazem seu assim original e o que programas e serviços oferece de seus dois Web site, para fazê-lo UNSTOPPABLE! www.conversationwithmyshoes.comor www.coachpicasso.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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