¡Medir su manera a los resultados acertados!
¿usted tienen gusto de aumentar funcionamiento de negocio, consiguieron delante de su competición y efectuaron un cambio sostenible positivo probado dentro de su organización - inmediatamente?
¿Es usted una organización que contrata a facilitators exteriores motivar, inspirar o entrenar a su personal? ¿Usted se ha preguntado siempre si su dinero está siendo pasado bien?
¿A pesar de las revisiones del delirio del personal, usted ha visto cambio verdadero ocurrir en el lugar de trabajo? ¿Usted sabría medir para él si usted tenía? Si su respuesta es NO, entonces compartiré con usted la importancia de la MÉTRICA y porqué esta palabra del zumbido es tan importante para que usted entienda, y cómo usted puede utilizar la información para aumentar su funcionamiento de negocio, consigo delante de su cambio positivo de la competición e inmediatamente del efecto.
Las compañías que han introducido gerencia de funcionamiento cultivan en sus organizaciones se han encontrado para tener beneficios más altos y funcionamiento de un mercado más fuerte. La gerencia de funcionamiento es la terminología que es utilizada en industria hoy medir funcionamiento contra metas de negocio y capacidades del empleado. ¿Si qué estos?facilitators del cambio? ¿?selling? no se define claramente en términos de los marcadores mensurables del funcionamiento o de los resultados sostenibles probados, después sus deliverables están de poco uso a una organización que esté buscando eso cuál puede ser medido claramente.
Las organizaciones están midiendo todo de niveles de habilidad de los empleados, cuántas quejas reciben en una semana dada a cuántos días enfermos hace una toma del empleado en un mes dado si se contratan a ejercicio regular y si no son. Piense de esto por un momento. Si la persona que usted empleó para hablar no puede divulgar los resultados mensurables del funcionamiento para su funcionamiento o programa de entrenamiento entonces esto puede ser donde miente el quid del problema. ¿Cómo puede usted notar el para las cuales usted no planeó? ¿Usted sabe lo que significa el éxito a usted, qué él parece? Cuando viene a medir sus resultados del funcionamiento es muy importante que la compañía y el facilitator saben exactamente qué deliverables están buscando y AMBOS usted van a saber si los han satisfecho.
La necesidad de Deliverables de ser determinado bien antes del facilitator alcanza a audiencia. ¡Es vital que usted se sienta abajo con su amaestrador, y se determina qué resultados está buscando la organización, cómo serán medidos y qué parecer del éxito cuando estaba alcanzado! Por ejemplo, digámosle emplean a locutor que se especializa en la gerencia de tiempo. Algunos resultados mensurables pueden parecer esto:
a.) El trabajo no se llena para arriba en los escritorios, sillas, pisos
b.) Más trabajo se termina el tiempo
c.) los empleados trabajan menos tiempo suplementario y usted paga menos en horas extras
d.) los empleados entienden cómo utilizar identifican cuál es importante
e.) Menos tiempo de debido al agotamiento
¿Éstas son las clases de resultados que una compañía decidiría encendido ANTES del?expert? consigue en etapa. Estos resultados son mensurables, y son sostenibles. ¿Usted está comenzando a entender?
Si usted ha sido siguiente y/o abrazando la tendencia de la industria para la medida de funcionamiento actualmente, después usted puede ser familiar con los estudios con los cuales se han conducido ya en la eficacia del entrenamiento y sin entrenar. Si no entonces satisfaga la atención de la paga a esto, porque es muy importante qué usted no puede saber, es asombroso que la adición de 8 semanas de entrenar diferenciará a su fondo en términos de medir la puesta en práctica de sus ideas y del entrenamiento. Las organizaciones que ofrecen el entrenamiento sin resultado que entrena en 22 % de la mejora, pero agregan 8 semanas de entrenar encendido a ésa, y los resultados son los 88% de escalonamiento en la mejora total y cambian.
Actualmente otra palabra del zumbido de la industria es ROI o vuelta en la inversión. En un estudio conducido por MetrixGlobal, demostraron realmente que el entrenar produjo una vuelta del 529% en la inversión así como ventajas intangibles significativas al negocio. Cuando las ventajas financieras de la retención de empleado fueron agregadas en la mezcla, el entrenar alzó realmente el ROI total hasta el 788%... (Merrill Anderson [ merrilland@metrixglobal.net ])
¿Puede usted imaginar mi placer en poder ofrecerle una medida probada de el 88% en el realce del funcionamiento y un ROI del 788%? ¡Soy así que excitado sobre esto, y usted debe estar también!
Ninguna organización debe pasar millares de dólares en un locutor o un amaestrador, sólo para tener todo el de que salgan el grandes aprender y entusiasmo la ventana dentro de algunos días.
Por los últimos 25 años, me han empleado en las organizaciones del sector privado y público, trabajando para realzar capacidades de la dirección y de la gerencia, para prever la dirección estratégica, estándares del servicio de calidad del instrumento, y para introducir los programas y las iniciativas que avanzarían y tratarían moral de organización de la salud y de empleado.
SÉ porqué las organizaciones miran afuera para la ayuda, porque están a veces también cerca del bosque para considerar el árbol. Era el que esta' a cargo de emplear a los facilitators del cambio. Mi papel era decidir sobre los resultados que aprendían para la organización, mide la eficacia del altavoz y del acontecimiento, y después entrega estos números a nuestra comisión administradora mayor. ¡Si o no nosotros tenía esta parte posteriora del altavoz o aún hizo un presupuesto para otro acontecimiento, depender en gran parte de los resultados divulgados en mi regeneración! ¡Déjeme tensionar esta un más organización del?No del tiempo debe pasar millares de dólares en un locutor o un amaestrador solamente para tener todos de que salgan el grandes aprender y entusiasmo la ventana dentro de algunos días?!
Es no sólo hora para usted de comenzar a medir para el éxito, sino que empleando a un coche del negocio para ayudarle a poner las estrategias y los cambios en ejecucio'n que su organización ahora desea abrazar, usted acaba de consolidar su potencial de la retención de empleados por el 88%.
Con la energía de entrenar, usted puede garantizarse un método probado y eficaz que realce funcionamiento y lo haga más fácil para que sus empleados hagan la transición.
Desafíese a reexaminar su modelo del negocio y a pensar de agregar un componente que entrena de 12 semanas a su lugar de trabajo, o mejórelo todavía, agregue a coche que entrena a los planes del funcionamiento de sus líderes y encargados y haga que se conviertan en coches de la casa.
Usted será asombrado por la métrica, pero más importantemente sus empleados y sus clientes estarán satisfechos con los cambios verdaderos que van a ocurrir como resultado de poner sus mejores prácticas en ejecucio'n.
Según grupo del heno,
Para ser acertado en mercado siempre-que cambia de puesto de hoy, cuenta de la gente para más -- pueden hacer o romper la mejor estrategia de negocio, sea el conductor o el freno en adoptar nuevas tecnologías. La gente no es una edición de la puesta en práctica, ni un activo apenas operacional o estratégico. La gente es el recurso crudo alrededor de el cual el éxito del negocio gira.
El entrenar aumentará funcionamiento de negocio, le ayudará a conseguir delante de su competidor y los efectos de él son inmediatos. ¿Por sí mismo o como realce a otra fuente del entrenamiento, agregando las semanas?12 de entrenar de apoyo? para realzar sentido del negocio de las marcas del funcionamiento buen.
Sobre el autor:
Frankie es un coche estratégico de la misión que se especializa en el imposible. De la sala de reunión al dormitorio ella es la reina de la estrategia. ¡Descubra qué hace su tan único y qué programas y servicios ella ofrece de sus dos Web site, para hacerle IMPARABLE! www.conversationwithmyshoes.comor www.coachpicasso.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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