Execução... Eu Significo O Livro
Larry Bossidy & ram Charan criou completamente agitar em círculos incorporados com seu livro intitulado "execução: A disciplina de começar coisas feitas ". O livro esboça os comportamentos e os elementos requeridos para líderes tornar-se bem sucedido em executar suas plantas.
O que me golpeou sobre o livro era o número dos elementos da gerência de tempo envolvidos.
Os 5 comportamentos
Os autores falam sobre comportamentos requeridos para que os líderes executem com sucesso. Estes incluem ser: cometido, acoplado, focalizado, desobstruído e realístico. Estes as mesmas características são requeridos muito ao assentar bem em um gerente de um tempo mais eficaz. Se você não reconhecer e não mantiver estes comportamentos, você sidetracked de mover-se para a frente. Você encontra difícil de realizar qualquer coisa. Você torna-se frustrado. Você torna-se ineficaz em seu trabalho.
Os 7 elementos
No primeiro bloco de edifício, os autores alistam estes elementos como cruciais: 1) sabem seus povos & seu negócio; 2) insistem no realism; 3) objetivos & prioridades desobstruídos ajustados; 4) seguem completamente; 5) recompensam os doers; 6) expandem potencialidades do pessoa; e 7) conhecem-se.
Ajustar objetivos e prioridades desobstruídos está no pinnacle de praticar a gerência de tempo eficaz. Sem escrito, os objetivos do específico, os measurable e os realísticos é difícil mover-se para a frente. E deixa-o vulnerável aos distractions pelos povos ou pelas coisas que podem o começar fora do curso.
Para diante movente acontece quando os obstáculos são considerados, decisões foi feito e os trajetos foram cancelaram. Isto envolve os princípios de gerência do tempo do planeamento e de programar. Se você não planear e claramente se você não cometer o trabalho a seu calendário, a abilidade de focalizar completamente e seguir está diminuída seriamente. Delegar é um outro princípio de gerência do tempo. Começar o trabalho feito com outro envolve expandir potencialidades do pessoa e recompensar doers.
Saiba o thyself.
Se você se souber e seus testes padrões, você pode mais prontamente mover-se para superar roadblocks e fazer exame da ação. Aquela é uma razão porque eu testo participants da oficina em seu estilo da gerência de papel, da gerência de tempo e do procrastination. O conhecimento sobre seu self e seus hábitos é uma ferramenta poderosa para aprender, crescer e fazer a mudança.
Copyright Cynthia 2003 Kyriazis. Todos os direitos reservados.
Cynthia Kyriazis é um consultante de gerência organizar e de tempo, instrutor, altofalante, ônibus e autor com sobre 20 anos de experiência da gerência em corporation multi-unit. Organize-a, uma divisão de Produtividade Sócios, Inc. é uma firma que organizational do treinamento fundou em 1995 e foi clientes da fortuna 500 do serving sempre desde. Trabalhos de Cynthia com o negócio e os seus empregados a ajudar melhorar o desempenho e realizar ganhos da produtividade.
Cynthia apareceu no inquiridor de Filadélfia, na estrela da cidade de kansas e no Intelligencer legal. Serve atualmente como a secretária na placa de diretores para a associação nacional dos organizers profissionais (NAPO), membro da associação nacional dos altofalantes (NSA), membro da cidade de kansas da sociedade internacional para a melhoria do desempenho? (ISPI-KC) e consultante à associação treinando americana.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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