O divertimento trabalha - a crítica de livros da parte superior dez de ã‚â® do ¡ do ¬Å do ‚do achievemaxãÆ'ââ
Trabalhos do divertimento: Criando os lugares onde os povos amam trabalhar por Leslie Yerkes
Os livros neste assunto estiveram ao redor por décadas. Eu tenho muita deles em minhas próprias estantes e raramente referi alguns deles no espírito da pesquisa, estudo ou bench a marcação. Eu estou receoso que você ouviria observações similares do CEO, do gerente, do líder, do supervisor, do especialista da hora, etc. médios. Entretanto, o mundo do negócio e seus desafios estão mudando, e eu penso que é tempo onde nós revisitamos este assunto de ter o divertimento no trabalho. Que melhor hora de fazer de modo a os peritos todos concordam que nós estamos aproximando ràpida uma era da dificuldade em atrair e em reter o talento numa altura em que potencial empregados temos tão muitas escolhas.
Uma outra tendência interessante tem emergido recentemente enquanto cada vez mais as organizações estão levando a cabo seriamente o status do “empregador da escolha.” Eu posso atestar ao fato de que esta perseguição não está aterrada em um interesse repentino para o bem-estar dos empregados a todos os níveis. Eu ver a evidência crescente que os líderes sábios e as organizações em toda parte estão realizando a importância de criar uma cultura ou um ambiente que incentivem empregados apreciar suas rotinas diárias, olham para a frente à vinda trabalhar, manifestam mais faculdade criadora, e, realçam conseqüentemente a produtividade. A linha inferior para a organização, naturalmente, é progresso, crescimento, rentabilidade, e longevidade. Se é esse fácil, por que cada negócio não cria simplesmente esta cultura original, obviamente produtiva? A palavra operativa aqui é “original.” Pela maneira, não é igualmente aquela fácil. Entretanto, um dos ingredientes chaves em criar e em sustentar este ambiente desejável é incontestàvel simplista. Permita que seus povos, a todos os níveis, tenham o divertimento no trabalho! Que radical conceito-que o divertimento e o trabalho não são mutuamente - exclusive!
Eu mencionei mais cedo que houve muitos livros publicados neste assunto. Entretanto, a maioria deles contem o “fluff excessivo” e é pouco mais do que uma coleção das histórias que ilustram os exemplos aleatórios onde outro trouxeram o divertimento no local de trabalho. Eu sugiro que você encontre este livro muito diferente.
Deixe-nos começar com o autor. Leslie Yerkes traz muito à tabela como uma conselheiro em administração esclarecido. Co-authored as 301 maneiras best-selling de ter o divertimento no trabalho. Excursionou então o país que conversa com povos e que dá discursos em seu livro. Pesquisou as companhias que são conhecidas para sua integração bem sucedida do divertimento e do trabalho. Então visitou cada um deles e falou frente a frente com o tanto como dos fundadores e da equipe de funcionários atual como era possível. Tomou fotos e coletou as memórias visuais que conduzem às histórias neste livro. Sabe não somente o que é falando sobre-ela o acredita wholeheartedly! Neste guia, as partes de Leslie 11 princípios de fusão do divertimento/trabalho que descobriu em sua pesquisa estudam:
Dê a permissão executar Desafie sua polarização Capitalize no espontâneo Confie o processo Avalie uma diversidade de estilos do divertimento Expanda os limites Seja autêntico Seja Choiceful Empregue bons povos e saia de sua maneira Abrace o caro pensamento e a tomada do risco Comemore
Fornece “porque” assim como “como” e não apenas “que” de cada um destes princípios.
Após uma vista geral introdutória, Leslie devota um capítulo a cada princípio. Quando os princípios forem importantes, mesmo da maior importância é a aproximação do estudo de caso que valida como uma companhia diferente da companhia-um particular para cada um princípio-aplica o princípio. Estas companhias incluem o mercado de peixes do lugar de Pike, o Southwest Airlines, Universidade de Harvard jantando serviços, o Employease, e outras as seis organizações que compartilham de suas introspecções connosco. No fim de cada capítulo, do “uma chave coração” compartilha dos pensamentos projetados aumentar a habilidade do leitor de aplicar o princípio.
Uma característica adicional, uma “outra voz,” fecha cada capítulo com um comentário de um autor, de um gerente ou de um proprietário empresarial para iluminar mais o princípio. Leslie igualmente fornece outros recursos que incluem comentários sobre de 30 autores, altofalantes, e empresários assim como um inventário que você pode se usar para avaliar quanto divertimento está atual no ambiente do trabalho da sua organização. Os líderes e os gerentes de todas as organizações devem incluir este livro em sua biblioteca incorporada. Será certamente um recurso inestimável.
Mais de 100 críticas de livros do negócio escritas por Harry K. Jones estão disponíveis em http://www.AchieveMax.com/books/.
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Harry K. Jones é um altofalante e um consultante profissionais para o ‚® de Âà do ¡ do ¬Å do ‚de AchieveMaxÃÆ'ââ, Inc., uma empresa que especializa-se em apresentações principais, em seminários, e em serviços de consultadoria projetados. Harry fêz as apresentações que variam da liderança à retenção de empregado e da gerência de tempo à gerência de esforço para um número de indústrias, incluindo a instrução, financeiro, o governo, os cuidados médicos, a hospitalidade, e a fabricação. Pode ser alcangado em 800-886-2MAX ou por http://www.AchieveMax.com de visita.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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