樂趣運作- achievemax6A.□6A.4a".8A.6A.4a??6A.4A® 名列前茅十書評
樂趣工作: 創造人們愛工作在Leslie Yerkes 旁邊的地方
書在這個主題是數十年。我有大多數在我自己的書架和很少提到了任何一個在研究、研究或長凳標號的精神上。我害怕您會聽見相似的評論從平均CEO 、經理、領導、監督員、小時專家, 等。但是, 企業世界和它的挑戰改變, 並且我認為是我們再訪這個主題獲得樂趣在工作的時間。什麼更好的時刻做至於專家全部同意我們迅速地接近困難時代在吸引的和保留的天分當潛在雇員時候有許多選擇。
其它有趣的趨向最近湧現了作為越□越組織嚴重追求"選擇的雇主的狀態。" 我能證實對事實這追求不被著陸在突然的關心為雇員福利各級。我看增長的證據, 明智的領導和組織到處意識到創造鼓勵雇員享受他們的每日慣例的文化或環境的重要性, 盼望來工作, 體現更多創造性, 和提高, 因此, 生產力。底線為組織, 當然, 是進展、成長、有利, 和長壽。如果它那容易, 為什麼每事務簡單地不創造這獨特, 明顯地有生產力的文化? 有效的詞這裡是"獨特的。" 順便說一句, 它並且不是那容易。但是, 關鍵成份的當中一個在創造和承受這個中意的環境是不容置疑地過分單純的。允許您的人民, 各級, 獲得樂趣在工作! 基礎概念樂趣和工作不是互相排斥!
我前面提到, 有是許多書被出版在這個主題。但是, 多數的他們比說明任意例子其他人帶領了樂趣進入工作場所故事的一件收藏品包含過份"絨毛" 和是少許更多。我建議您將發現這本書不同。
我們從作者開始。Leslie Yerkes 帶來給桌作為一個精明的管理顧問。她co 創作了暢銷的301 個方式獲得樂趣在工作。她然後遊覽了國家交談與人和發表講話在她的書。她是知道為樂趣和工作的他們成功的綜合化的被研究的公司。她像可能的參觀了他們中的每一個和然後談面對面與許多創建者和當前的職員。她採取了相片和收集了導致故事在這本書裡的視覺記憶。她不僅知道關於她是什麼她談話真心實意地相信它! 在這本指南, Leslie 分享她發現在她的研究研究中Fun/Work 融合的11 項原則:
給允許執行 質詢您的偏心 利用自發 信任過程 重視樂趣樣式變化 擴展界限 是地道的 是Choiceful 雇用好人和給他們讓路 接受膨脹認為和風險採取 慶祝
她提供"為什麼" 並且"怎麼" 和不僅"什麼" 每個這些原則。
在介紹概要以後, Leslie 致力章節於各項原則。當原則重要, 重要性是專題研究方法確認怎麼一個特殊公司另外公司為每個原則申請原則。這些公司包括派克位置魚市、Southwest Airlines, 哈佛大學用餐服務, Employease, 和與我們分享他們的洞察的六其它組織。在各個章節的結尾, "心臟鑰匙" 分享想法被設計增加讀者的能力申請原則。
一個另外的特點, "其它聲音," 結束各個章節以一個評論從作者、經理或業務責任人進一步闡明原則。Leslie 並且提供包括評論從30 位作者、報告人, 和businesspeople 並且存貨您能使用benchmark 的其它資源多少樂趣是存在在您的組織的工作環境裡。所有組織的領導和經理應該包括這本書在他們的公司圖書館。這一定將是一種無價的資源。
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哈里・K. 瓊斯 是一個專業報告人和顧問為AchieveMax6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A®, Inc., 一牢固專門研究按客戶要求設計的主要介紹、研討會, 和咨詢服務。哈里做了介紹範圍從領導對雇員保留和時間安排到壓力處理為一定數量的產業, 包括教育, 財政, 政府、醫療保健, 好客, 和製造。他可能由參觀的http://www.AchieveMax.com 到達在800-886-2MAX 或。
文章來源: Messaggiamo.Com
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