Dez dicas de gestão de alto desempenho
Fale com o Seu Povo frequentemente pela construção de um grande relacionamento com o seu povo lhe trará confiança, honestidade e informação. Isso lhe dá uma vantagem em Gerenciamento de Desempenho dos seus comentários people.Build Na Na trabalho de dois processos de feedback forma se livrar das surpresas desagradáveis que dá Performance Management um nome tão ruim. Construindo-o como uma atividade natural, você pega o away.Be borda honesto por ser franca e honesta, que o trabalho de preparação na construção de um grande relacionamento que você tem proporcionado, ambas as partes tratem com respeito e ver uns aos outros como trabalhar para o desempenho de todos benefit.Notice Great Quando você vê boa material, shout about it! Deixe as pessoas saberem. Comemorar os sucessos e filtrar isso em processes.Have formal de um Sistema de Gestão de Desempenho é um processo e precisa de alguma formalidade - especialmente para a prática de bons e pessoal registro. Isso não precisa ser complicado, mas ela precisa ser organizada e ter timescales.Keep simples, mas mantê-la simples. Se você tem um relacionamento com seu povo que é forte de qualquer maneira, você já sabe o que eles são. Discussões formais podem ser amigável e simples, com formalidade mantida a um minimum.Be desempenho Celebrate Muito positivo grande! Concentre-se no que está indo bem. É sobre os sucessos e com base nos pontos fortes, não idades gastos com suas fraquezas - que serve a ninguém. Vá com os positivos! Satisfazerem as suas necessidades Lembre-se que todos nós temos necessidades que nós queremos cumprir. Ao trabalhar com o seu povo para criar os resultados que irá fazer isso, você irá reforçar os seus relacionamentos e do esforço de canalizar de forma construtiva direction.Tackle Disciplina Embora muitas vezes acontece, Gestão de Desempenho não é sobre a gestão da indisciplina. Isso tem que ser gerida de uma maneira diferente. Ao estabelecer normas claras no seu negócio que todos entendam e se inscrever para a disciplina easier.Learn torna-se muito, muito em erros como parte regular on-the-job e revisão informal, erros virão à luz, as coisas vão dar errado. Ao utilizar o 'O que correu bem? E 'O que você poderia fazer diferente? formato, o desempenho insatisfatório se torna controlável e um step.Try positivo fora estes dez anos, Talvez não todos juntos, mas um de cada vez. Divirta-se! Há outros benefícios além de simplesmente melhorar o desempenho de seu povo - você pode vê-los? Copyright 2005 Martin Haworth é um negócio e Gestão Coach. Ele trabalha em todo o mundo, principalmente por telefone, com os pequenos empresários, gerentes e líderes empresariais. Ele tem centenas de sugestões, dicas e idéias em seu Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Nota da editores. Sinta-se livre para usar este artigo, sempre que você acha que poderia ser de valor - seria bom se você poderia incluir um link ao vivo) ... ajudar você, para ajudar o seu povo, para ajudar o seu negócio crescer ...
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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