Dix premiers Conseils de gestion des performances
Parlez à votre peuple souvent en érigeant une très bonne relation avec votre peuple, vous apportera confiance, l'honnêteté et l'information. Ceci vous donne une longueur d'avance dans la gestion du rendement de votre opinion people.Build Dans Sur la Emploi bidirectionnelle processus de rétroaction se débarrasse des mauvaises surprises qui donne à la gestion du rendement d'une telle mauvaise réputation. En construisant dans une activité naturelle, vous prenez la away.Be bord honnête en étant franc et honnête, laquelle le travail de préparation pour construire une bonne relation vous a accordée, les deux parties se traiter mutuellement avec respect et se voir comme travaillant pour le rendement de chacun des Grands benefit.Notice Lorsque vous voyez bien stuff, Shout About It! Faites savoir aux gens. Célébrer les réussites et filtrer cette processes.Have formelle dans un système de gestion du rendement est un processus et a besoin de quelques formalités - en particulier pour le personnel de bonne pratique et record. Cela ne doit pas être compliqué, mais il doit être organisé et doté timescales.Keep doit être simple mais ne restez simple. Si vous avez une relation avec votre peuple qui est forte de toute façon, vous savez déjà ce qu'ils sont sur le point. Discussions formelles peuvent être conviviale et simple, avec des formalités réduites au minimum.Be Très belle performance positive en fête! Concentrer sur ce qui va bien. Il s'agit de réussites et tirer parti des atouts, et non âges dépenser pour leurs faiblesses - qui sert à personne. Allez avec les points positifs! Satisfaire leurs besoins N'oubliez pas que nous avons tous des besoins que nous voulons remplir. En travaillant avec votre peuple à créer des résultats qui ne cela, vous renforcerez vos relations et de l'effort chenal dans une discipline constructive direction.Tackle Alors il arrive souvent, la gestion du rendement n'est pas sur la gestion de l'indiscipline. Cela doit être géré d'une manière différente. En fixant des normes claires dans votre entreprise que tout le monde comprend et adhère à de, la discipline devient beaucoup, beaucoup de ses erreurs easier.Learn Dans le cadre de réguliers sur le tas et à l'examen informel, erreurs viendra à la lumière; les choses vont mal tourner. En utilisant le «Que s'est-il bien? Et «Que pourriez-vous faire autrement? format, le rendement insatisfaisant devient contrôlable et un step.Try positif sur ces dix, peut-être pas tous ensemble, mais l'un à la fois. Have fun! Il existe d'autres prestations en dehors de simple amélioration du rendement de votre peuple - pouvez-vous les repérer? Copyright 2005 Martin Haworth est une entreprise et de gestion Autocar. Il travaille dans le monde entier, principalement par téléphone, avec les propriétaires de petites entreprises, cadres et dirigeants d'entreprise. Il a des centaines de conseils, des astuces et des idées sur son site, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Note à éditeurs. N'hésitez pas à utiliser cet article, où que vous pensez que cela peut être de valeur -, il serait bon que vous pourriez inclure un lien direct) ... vous aider, pour aider votre peuple, pour aider votre entreprise à grandir ...
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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