10 최고 성능 관리는 기울인다
너의 사람 수시로의에게 대화
너의 사람과 중대할 관계를 건설해서 너는 신망, 정직 및 정보를 가져올 것이다. 이것은 너에게 너의 사람의 성능 관리안에 기선을 준다.
안으로의 구조 의견
일 양용 의견에 과정은 불쾌한 놀람을 제거한다 성능 관리에게 그런 악명을 주는. 그것을 안으로 건축해서 자연적인 활동으로, 너는 가장자리를 옮긴다.
정직하 있으십시요
솔직하고 너를 준 중대한 관계를 건설하기안에 준비 일이서, 양쪽 당 치료는 모두를 위해 봐 이득을 일한것과 같이 존경에 그리고.
고시 중대한 성과
너가 좋은 재료를 볼 때, 그것에 관하여 환성! 사람을 알는 시키십시요. 성공을 경축하고 형식적인 과정으로 이것을 거르십시요.
체계를 있으십시요
성능 관리는 과정 이고 좋은 인원 연습 및 기록을 위해 어떤 형식을 - 특별하게 필요로 한다. 이 필요에는 복잡하기 위하여, 그러나 그것에는 편성된것을 필요로 하고 딤엇잘엇이 있는다.
그것을 간단한 지키십시요
그러나 그것을 간단한 지키십시요. 너는 강한 어쨌든 너의 사람과 관계가 있으면, 이는 것에 관하여 너는 이미 있있다. 형식적인 면담은 최소한에 지키는 형식에 친절할고 간단할, 수 있는다.
아주 긍정적 있으십시요
중대한 성과를 경축하십시요! 잘 가고 있는 것이에 초점을 맞추십시요. 그것은 성공에 관하여 이고 저 그들의 약점에 서브가 쓰지 않는 힘에 건물에 의하여, - 아무도 나이 들n다. 확실성에 가십시요!
그들의 필요를 달성하십시요
우리는 모두 우리가 성취를 원하는 필요가 있는 것을 생각하십시요. 이것을 할 것이다 결과를 창조하는 너의 사람과 일해서, 너는 건설적인 방향안에 너의 관계 그리고 수로 노력을 강화할 것이다.
낚시 도구 분야
그것이 수시로 일어나는 하는 동안, 성능 관리는 처리 무질서에 관하여 이지 않는다. 저것은 다른 방법안에 처리되어야 한다. 모두가 종사하고 이해하고 서명하는 너의 사업안에 명확한 표준규격을 설정해서, 분야는 다량이, 매우 더 쉬운 된다.
과오에서 배우십시요
일정할on-the-job과 약식 검토의 한 부분으로, 과오는 공개될 것이다; 것은 잘못될 것이다. '사용해서 잘 간 무엇이? 그리고 너가 하는 다르게?'할 수 있은 무엇이' 체재는, 불만족한 성과 지배할 수 있고 긍정적인 단계가 된다.
이 10개을 밖으로, 어쩌면 아니다 모두 함께, 그러나 한번에 하나씩 해보십시요. 재미를 있으십시요! 거기서 다른 이득은은 그렇다 하고 다만 너의 사람의 성과를 개량하고 있는가 - 너는 그들을 더럽혀 좋은가?
저작권은2005년 마틴Haworth 사업과 관리 차 이다. 그는 전화, 소기업 소유자와, 매니저 및 법인 지도자에 의하여 세계전반, 주요하게 일한다. 그는 그의 웹사이트에 힌트, 끝 및 아이디어의 수백이,http://www.coaching사업 에success.com 있는다. (편집자에 주. 너가 그것을 생각한다 어디든지 이 기사를 이용하는 자유롭게의 느낌은 가치의, 이 - 너가 살아있는 연결을 포함할 수 있으면) 좋을 것이
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