English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Десять верхней служебной деятельности советов

Статьи RSS Feed





Поговорите с вашим людям зачастую строительство большого отношения со своим народом вам доверия, честности и информации. Это дает хороший старт в служебной деятельности people.Build ваши отзывы на Работа двусторонний отзыв процессов избавляется из неприятный сюрприз, который дает Эффективность управления такой плохой именем. На строительство ее в качестве естественной активности, вы берете на краю away.Be честный откровенный и честный, которая подготовке работ в строительстве большого отношения позволил вам обеим сторонам относиться друг к другу с уважением и видеть друг друга в качестве рабочих для каждого benefit.Notice Высокая производительность Когда видишь хороший вещи, кричать об этом! Пусть люди знают. Отмечать ее успехи и фильтр этого в систему формального processes.Have системе служебной деятельности представляет собой процесс, и требуются некоторые формальности - особенно хороший персонал и практика запись. Эта необходимость не будет сложной, но она должна быть организована и timescales.Keep это простой, но делать это оставлять просто. Если у вас взаимоотношения с вашим народом, который решительно все равно, вы уже знаете, что они собираемся. Формальное обсуждение может быть дружественной и простой, с формальности сведены к minimum.Be весьма позитивные празднования великой производительности! Фокус в том, что происходит так. Речь идет о достижениях и опираясь на сильные стороны, а не возрастов расходов на их слабые места, - что служит не один. Переход с срабатываний! Достижения своих потребностей Помните, что у всех нас есть потребности, которые мы стремимся выполнять. Работая с вашим народом для создания решений, которые будут делать этого, вам укрепить ваши отношения и направлять усилия в конструктивном direction.Tackle дисциплины Хотя это нередко случается, организации служебной деятельности не об управлении недисциплинированность. Это должна быть управляемой по-другому. Устанавливая четкие стандарты в свой бизнес, что каждый понимает и зарегистрировавшийся на дисциплина становится гораздо easier.Learn из Ошибки В рамках регулярного отрыва от работы и неофициальный обзор, ошибки придет свет; вещи пойдут неправильно. С помощью "Что прошло хорошо? И "Что вы сделали иначе?" Формат, неудовлетворительное исполнение становится контролируемым и позитивный step.Try из этих десяти, может быть, не все вместе, но по одному. Удачи! Есть и другие преимущества, кроме всего повышение производительности ваших людей - вы можете их месте? Copyright 2005 Мартин Haworth является бизнеса и менеджмента Тренер. Он работает по всему миру, в основном по телефону, с малым бизнесом владельцев, менеджеров и руководителей корпораций. Он имеет сотни подсказки, советы и идеи на своем веб-сайте, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Примечание редакторы. Вы можете использовать эту статью, где вы считаете, это может иметь значение - это было бы хорошо, если Вы могли бы включать жить ссылку) ... помогать вам, чтобы помочь своему народу, чтобы помочь вашему бизнесу расти ...

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu