De pen zonder inkt in het bedrijfsmanagement
De modellen van corporate governance divers zijn, vinden we centraal, decentraal, participatieve, niet-participatieve, dictatoriaal, democratische, tolerante, intolerant, als gevolg van de bedrijfscultuur en het profiel van de leiders en managers.
Het model kan verantwoordelijk zijn voor een periode van instabiliteit aan talenten, als gevolg van deze kan het bedrijf een hoog verloop van personeel geconfronteerd te houden.
In sommige advertenties banen aan te bieden zullen we indicatie van de bedrijfscultuur te vinden, zoals werken onder druk, de mogelijkheid om groepen te leiden, onafhankelijk van de beslissing van, ja, is de lijst met gevarieerd, maar geen advertenties die zegt bereid om te gaan met frustraties. Een van de moeilijkste aspect in het proces is te beheren met een pen zonder inkt.
Als een getalenteerde en ervaren professional is de vrijheid van handelen is ingehuurd theoretische, zal de beperking alleen als de impact maatregelen en effectieve actie genomen moeten worden.
Professionals kunnen informatie verzamelen, samenstellen teams te debatteren, formuleren de plan van aanpak, vast te stellen maatregelen en procedures, maar kan niet ten uitvoer wanneer er een dergelijke beperking.
twee situaties kan worden waargenomen:
1) De implementatie actie van de procedures is geblokkeerd voor hun vrijlating;
2) Bij decreet de uitgevoerde maatregelen worden opgeschort.
In het eerste geval is er frustratie, maar onderhandeling is mogelijk, omdat deze treft een kleine groep mensen en er is geen observatie van het gebrek aan autonomie van de professional die de groep leidt in deze studie.
In het tweede geval is het duidelijk het gebrek aan autonomie en dat er geen gezag was helemaal gedelegeerd.
Situaties als deze leiden tot een algemene ontmoediging en verlies van vertrouwen, en vaak wanneer ideeën worden gepresenteerd mensen reageren negatief met woorden als "die we ooit hebben raden", "we proberen te doen", "dit werkte dat", "hier dit niet werkt," en de problemen blijft zonder een adequate behandeling, tenzij ze worden waargenomen door de belangrijkste manager. Deze ervaring ontwikkelt en versterkt de cultuur van 'alsjeblieft, niet betrokken zijn bij mij "of" laat mij eruit ".
We hebben al complexe situaties beheerd, een van de moeilijkste was wanneer mensen geweigerd, buiten de vergaderingen, praten over problemen, oplossingen en procedures.
Op de vraag waarom, was het antwoord een enkele, doelstelling: "Niemand zal in staat zijn om iets te implementeren en als het probleem erger zij zullen zeggen dat ik het wist, dus laat me uit. "De grap" me ook uit, had "serieus genomen proporties.
Het bedrijf is een lage retentie vertoning van talent, een hoge omzet, enorme kosten van het inhuren en ontslaan van managers waren niet accepteren van de feiten.
We zullen mensen die bereid zijn risico's volgens een beloning te vinden, anders laten geen aanleg, maar ook veel mensen bereid zijn om deel te nemen in complexe vraagstukken te wijten aan een gevoel van verantwoordelijkheid, moed en toewijding aan wat hij doet, met de vraag alleen voor de vrijheid van handelen.
Niets is meer frustrerend om te die toegewijd en betrokken mensen dan naar pen inkt ontvangen zonder inkt, de kans op een dergelijke professionele relatie blijvend zijn minimum.
U kunt in uw bedrijf het management model je wilt, maar niet klagen over het feit dat overweldigd.
Een interessant alternatief is om competente professionals in te huren om delegeren en hen te geven nieuwe pennen bij volle belasting.
Ivan Postigo - CEO
Postigo Consultants Communicatie en management
Fone 55 11 45261197
www.postigoconsultoria.com.br
twitter: @ ivanpostigo
Skype:
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
