La pluma sin tinta en la gestión empresarial
Los modelos de gobierno corporativo son diversas, encontramos centralizada, descentralizada, participativa, no participativa, dictatorial, democrático, tolerante, cultura intolerante, lo que refleja la empresa y el perfil de la Los líderes y los administradores.
El modelo puede ser responsable de los períodos de inestabilidad para mantener talentos, debido a esto, la compañía puede hacer frente a una alta rotación de personal.
En algunos anuncios que ofrecen puestos de trabajo vamos a encontrar indicios de la cultura de la empresa, como el trabajo bajo presión, capacidad para dirigir grupos, la independencia de la decisión, así, la lista es variada, pero los anuncios no que dice preparado para hacer frente a frustraciones. Uno de los aspectos más difíciles en el proceso de gestión es la gestión con un bolígrafo sin tinta.
Cuando un profesional con talento y experiencia se contrató a la libertad de acción es teórico, la restricción sólo aparecerá cuando las medidas de impacto y una acción eficaz es necesario tomar.
Profesionales
puede recopilar información, formar equipos para debatir, formular las plan de acción, establecer medidas y procedimientos, pero no puede ponerlas en práctica cuando exista tal restricción.
dos situaciones se pueden observar:
1) La acción para la aplicación de la procedimientos está prohibido antes de su liberación;
2) Por decreto las medidas aplicadas han sido suspendidas.
En el primer caso existe una frustración, pero la negociación es posible, ya que afecta a un pequeño grupo de personas y no hay una observación de la falta de autonomía de los profesionales que lidera el grupo en este estudio.
En el segundo caso, es evidente la falta de autonomía y que ninguna autoridad se delega en absoluto.
situaciones de este tipo conducen a un desaliento general y pérdida de confianza y, a menudo, cuando las ideas se presentan las personas reaccionan de forma negativa con palabras como "que hemos recomendar", "tratamos de hacer", "este trabajo que", "aquí no funciona", y los problemas se queda sin un tratamiento adecuado a menos que sean observados por el director principal. Este la experiencia se desarrolla y fortalece la cultura de "por favor, no me involucran" o "déjame salir de ella".
Hemos ya han logrado situaciones complejas, una de las más difíciles fue cuando la gente se negó, fuera de las reuniones, hablar de los problemas, soluciones y procedimientos.
Cuando se le preguntó por qué, la respuesta fue de un solo objetivo,: "Nadie será capaz de poner en práctica todo lo y si el problema empeora, dirán que yo sabía, así que me dejaron salir. "La broma" me incluye a mí fuera de él, "había tomado grandes proporciones.
La empresa se muestra la baja retención de talento, de alta volumen de ventas, el costo enorme de contratación y el despido de los directivos eran no aceptar los hechos.
Vamos a encontrar las personas que aceptan el riesgo, según una recompensa, de lo contrario no muestran ninguna disposición, pero También muchas personas dispuestas a participar en asuntos complejos, debido a un sentido de responsabilidad, el coraje y dedicación a lo que hace, y solo pide libertad para actuar. Nada
es más frustrante para aquellas personas dedicadas y comprometidas que recibir la tinta pluma sin tinta, las posibilidades de tales relaciones duraderas profesional son mínimas.
Usted puede tener en su empresa el modelo de gestión que quiera, pero no te quejes de estar abrumado.
Una alternativa interesante es contratar a profesionales competentes para delegar y darle nuevas plumas a plena carga.
Ivan Postigo - CEO
Postigo Consultores de Comunicación y Gestión de
Teléfono 55 11 45261197
www.postigoconsultoria.com.br
twitter: @ ivanpostigo
Skype:
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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