仕事場の圧力の10 の徴候
それは秘密でなく、重点を置く関連の無秩序は従業員の不能(職業安全衞生のための国民の協会) の最も頻繁な原因である。同様にずっと1992 年、国際連合は呼ばれた仕事のストレスに"世界的な伝染病を報告する。
仕事場の圧力の制御はリーダーシップ責任である。より好ましい仕事場を作成し、生産性及び要点を両方改良するために圧力の徴候を確認するよいリーダーは状態を制御できる。
軍隊で役立った団体のリーダーは徴候をのような観察するとき従業員の圧力を確認する:
1 つの心配
2 決断力のなさ
3 過敏症
4 不平を言う
5 健忘性
自己信任の6 損失
7 Argumentativeness
8 不眠症
9 つの急速で感情的な転位
10 の身体検査の枯渇
これらのような徴候は会社にヘルスケアの費用、欠勤、事故、品質管理、人員転換、および様々な対人関係問題のドルの十億を毎年要した。
何人かのマネージャーは間違って要求を高めること及び細部を指示することによって緊張に満ちた問題を制御することを試みる。細部の高められた緊急そして焦点は普通圧力をさらにもっと発生させる。問題はわずかな気晴らし、腰痛のような、頭痛から、および欠勤及び健康上の問題の圧力レベルが注意を必要とする両方のよい表示器のようなより徹底的な反作用に不注意、移る。
ちょうど軍隊でように、ほとんどの企業の主導者は圧力を管理し、否定的な圧力の反作用のために観察するように教えられなければならない。マネージャー全員は正確さ及び生産性を最大にすることの肯定的な圧力の重要性を理解する必要がある。そして含まれるそれら及び要点のために否定的な圧力を制御する方法を彼らは知る必要がある。
あなたの会社のスタッフを修飾しなかったら、外のコンサルタントおよびトレーナーは現在の圧力レベルを評価し、含まれる皆を訓練するのを助けることができる。、ストレス・コントロールあるリーダーシップ責任が覚えなさい。
空白の電子メールMailTo:10stressors@couragebuilders.com の発送によって上の10 台の仕事場のstressors の制御についての私の記事を得なさい
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陸軍士官学校の谷のコリー(MailTo:collie@couragebuilders.com) のスピーカー、著者、および前の米国の軍隊のレーンジャー、CEO 、および教授。アメリカのとして"Fast Company" 著速く選ばれる50 人の革新的なリーダーの1 人。"Frontline のリーダーシップの著者: 戦争部屋から会議室への、"及び" 火の下で勝つ: 成功への回転圧力米国の軍隊の方法。" (McGraw 丘) http://www.couragebuilders.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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