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MacDonalidisation: Braverman 、テイラー及びMayo

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背景:
ジョージRitzer は"... ファーストフードのレストランの原則が。" その他の国々と同様、アメリカの社会のより多くのそしてより多くのセクターを支配することを来ているプロセスとMcDonaldization を定義した

私達の目的のための、MacDonaldisation は有効のの管理された方法である特定の仕事を完了するのに使用することができる方法の論理的順序で起因する合理化のプロセスである。

Frederick Winslow テイラー:
組織の効率"科学的管理" へのアプローチ。彼は人間が機械のように扱われ、仕事の特殊化を仮定する、及び変えた仕事の個人化された独裁政治を構成の理論を開発した:

プロテスタントの仕事の倫理は、それ人々が懸命に働き、彼らの自身の収入を最大にするために合理的にすることを仮定する

労働者は中立的にそしてそうするチャンスがあった及び管理を通してそれらのの制御を傾向を信じられた必要より懸命に働かせがちである。方法システムは制御にかかわっていた; しかしそこの余りに理性的なie は人間としてだった労働者のためのそれの場所なかった

テイラーは社会の科学及び研究のそこにに起因する直接金融手当の約束によって調査する運転された。

各仕事を見本抽出し、機械及びオートメーションによってできているよりよい労働をdehumanizing 、遠ざけることから労働者を放すかもしれないプロシージャすべてを与えることによって仕事のペースを定めるそれはHenry Ford 第1 多分重大に自動車の生産を増進する為の一貫作業の形で傭兵にテイラーの理論を適用したことだった、労働者の機能取除かれてだった

ハリーBraverman:
管理を定義した誰が"株式会社内の制御の為に" 行なわれた労働プロセスと(Braverman 1974 年: 267. McDonaldization はまた指し従業員の制御に中央であるとして他の要因を。

労働の合理化がdeskill の労働に役立ち、作業員数を圧迫する、そして中間の層に仕事のloest レベルから結局はう論争する。

Elton Mayo:
研究に主に興味があり社会学者は、労働者に仕事の状態の親密な知識がある確認し、そして従って有用な貢献をされるという事実を

人間関係はワーク・デザインにだった動機を与えられる停止の利益近づき経済的な開発の原動力は残る。

彼は職場の人間行動の理解することを試みるとき"これらの形式的、形式的なグループの相互作用に生産ラインの分離と取除かれるそして取り替えられるunions"were が基本的な重要性をもつ信じた。

結論:
McDonaldization からの望ましい結果は予想でき、一貫した、測定可能で、そして無限に反復可能な出力との管理されたプロセスである。テイラーにこれらの目的の何れかに対して何もなかった。

Mayo に、テーラー利益動機に無関心くて感じのエーテルの方法があり、学術の価値のためのそれで公正だった。

但し、Braverman はMcDonaldization の子午線通過でとunbodied dehumanising 、有害な概念に仕事のそして社会の面すべてを含むために拡大されたとき反対された

結果は従業員の線量のない必要性の広範囲の技術生産的のマルクス及びBraverman によって探検される方法の多数で置き、制御される事実。である

施設が同じ主義によって支配されることを来るので効率的にの例は一般に自動支払機トランザクション(悪い事) の不便であることができる生産ライン様式プロセスの無慈悲の効率的に社会に主に否定的で、有害な効果をもたらすただことができる。

概要の結果:

Deskilling:
能力の生じるレベルは仕事が最も小さく可能な程度の仕事に破壊された後作成された簡単な集中された仕事を完了する必要があった。

Irrationality:
合理化されたプロセスの故意ではなく有害な副作用。これの例は労働者の焼損であることができる。

Mindlessness:
ボディは活動的な心なしに住むことができない。結局、私達は代わりを捜すことを止めることを学び、心は薄暗く育つ。

消費者労働者:
McDonaldisation 及び伝統的に会社が行う仕事が自由のための消費者によって無意識のうちに終った無慈悲な効率の険悪な現象。

私はWandle 産業博物館(http://www.wandle.org) のウェブサイトの管理者である。谷の歴史がもはや無視されなかったが、高めたことを保障するために定められたローカル人々によって1983 年に確立されて意識をコミュニティの使用そして利点のための相続財産。

記事のソース: Messaggiamo.Com

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