MacDonalidisation: Braverman, Schneider U. Mayo
Hintergrund:
George Ritzer definiertes McDonaldization als "... der Prozeß, durch den die Grundregeln der Fast-foodgaststätten kommen, immer mehr Sektoren der amerikanischen Gesellschaft sowie den Rest der Welt zu beherrschen."
Zu unseren Zwecken ist MacDonaldisation ein Prozeß der Rationalisierung, die eine leistungsfähige, logische Reihenfolge der Methoden ergibt, die verwendet werden können, um eine gegebene Aufgabe in einer kontrollierten Weise durchzuführen.
Frederick Winslow Schneider:
Nähern Sie sich zur organisatorischen Leistungsfähigkeit "wissenschaftliche Unternehmensführung". Er entwickelte eine Theorie der Organisation, die die personifizierte Autokratie der Arbeit, unter der Menschen wie Maschinen behandelt und die Spezialisierung der Arbeit annehmen wurden und änderte:
Protestierende Arbeit Ethik, die nimmt an, daß Leute stark arbeiten und sich rational benehmen, um ihr eigenes Einkommen zu maximieren
Arbeiter würden Null- neigen, dann notwendiges nicht stark zu bearbeiten die Wahrscheinlichkeit gegeben, so zu tun, und an Steuerung von jenen Tendenz geglaubt durch Management. Das Methode System wurde mit Steuerung betroffen; aber war zu rationales IE dort war kein Platz in ihm für Arbeiter als Menschen
Schneider wurde durch die Versprechung des direkten Vermögensvorteils gefahren, der aus dort resultiert, studiert von der Sozialwissenschaft und von der Forschung.
Es war Henry Ford war, daß erstes Theorien des Schneiders am Söldner in Form eines Fließbands für das Verbessern der Produktion der Automobile anwendete, die möglicherweise wichtiger, entfernt der Fähigkeit des Arbeiters, den Schritt der Arbeit vorzuschreiben, indem es jede Aufgabe probierte und alles Verfahren gab, das Arbeiter vom Entmenschlichen und vom Entfremden der Arbeit freigeben konnte, die erfolgt durch Maschinen und Automatisierung besseres ist
Harry Braverman:
Wem definierte Management als "Arbeitsprozeß, der für Steuerung innerhalb der Korporation" geleitet wurde (Braverman, 1974: 267. McDonaldization zeigt auch auf andere Faktoren als seiend zentral zur Steuerung der Angestellter.
Argumentiert, daß Rationalisierung der Arbeit zur deskill Arbeit dient und die Arbeit Kraft unterdrückt und daß sie schließlich oben von den loest Niveaus der Arbeit in die mittleren Schichten kriechen würde.
Elton Mayo:
An der Forschung war ein Soziologe hauptsächlich interessiert und erkannte die Tatsache, daß Arbeiter ein vertrautes Wissen der Jobzustände haben undIST folglich in der Lage, nützliche Beiträge zu bilden
Die menschlichen Relationen nähern sich zum Arbeit Design waren der motivierte Stallprofit, und Dynamik der ökonomischen Ausnutzung bleibt.
Er glaubte, daß formal und in den formalen Gruppe Interaktionen vom grundlegenden Wert sind, beim Versuchen, vom menschlichen Verhalten im Arbeit Platz zu verstehen, dieses "das unions"were, das mit Lokalisierung auf der Fertigungsstraße entfernt wird und ersetzt ist.
Zusammenfassungen:
Das gewünschte Resultat von McDonaldization ist ein kontrollierter Prozeß mit einem vorhersagbaren, gleichbleibenden, meßbaren und unendlich wiederholbaren Ausgang. Schneider hatte nichts gegen irgendwelche dieser Zielsetzungen.
Mayo, seiend unbeteiligt mit Schneiderprofitmotiven hatte keine Gefühl Ätherweise und war in ihm für den akademischen Wert gerecht.
Jedoch wurde Braverman dem Entmenschlichen entgegengesetzt und zerstörende Konzepte unbodied mit im Höhepunkt von McDonaldization, als erweitert, um alle Aspekte Arbeit dann der Gesellschaft einzuschließen
Das Resultat ist die Tatsache, die, produktiv zu sein eine Notwendigkeit der Angestelltdosis nicht weitreichende Fähigkeit einstellt und in vielen der Weisen gesteuert wird, die durch Marx und Braverman erforscht werden.
Ein Beispiel von leistungsfähig könnte die Unannehmlichkeiten der etwas ATM Verhandlungen (schlechte Sache) im allgemeinen sein, kann das unbarmherzige leistungsfähig der Fertigungsstraße Artprozeß einen hauptsächlich negativen und schädlichen Effekt auf einer Gesellschaft nur haben, da Anstalten kommen, durch die gleiche Grundregel beherrscht zu werden.
Die Allgemeinen Konsequenzen:
Deskilling:
Das resultierende Niveau von Fähigkeiten mußte die einfachen fokussierten verursachten Aufgaben durchführen, nachdem ein Job unten in Aufgaben des kleinsten möglichen Grads gebrochen worden ist.
Irrationality:
Eine unbeabsichtigte schädliche Nebenwirkung eines rationalisierten Prozesses. Ein Beispiel von diesem konnte Arbeiter Burnout sein.
Mindlessness:
Der Körper kann nicht ohne einen aktiven Verstand leben. Schließlich erlernen wir nach Alternativen, zu suchen zu stoppen und der Verstand wächst schwach.
Verbraucher-Arbeiter:
Ein heimtückisches Phänomen von McDonaldisation und von seiner unbarmherzigen Leistungsfähigkeit, in der die Arbeit, die traditionsgemäß von der Firma durchgeführt wird, unwittingly vom Verbraucher für freies erledigt wird.
Ich bin der Web site Verwalter des Wandle industriellen Museums (http://www.wandle.org). Hergestellt 1983 durch lokale Leute stellte fest, sicherzugehen, daß die Geschichte der Senke nicht mehr vernachlässigt wurde, aber erhöhte Bewußtsein sein Erbe für den Gebrauch und den Nutzen von der Gemeinschaft.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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