あなたの就職の面接のための準備: 成功するために必要がある何を知る
面接者があなたの代表団と持っている限られた時間では知り、インタビューされる他の候補者への関係のあなたの価値を、特に査定することはある。 質問をすることはその代表団を達成する方法である。
あなた自身についての面接者を、あなたの資格(特にそれらが特定の開始に)関係するように、あなたの職歴、あなたの好き嫌い、あなたの強さおよび弱さおよびあなたの目的言うように頼まれる。 従って第一歩はあなた自身を知ることである。 あなたの技術、能力、資格および業積述べるために準備されなさい。 あなたの強さおよび弱さを理解しなさい。 あなたがあなた自身のために持っている目的を探検しなさいか。 流れおよび未来両方。
特にあなたがテーブルに持って来る価値を運ぶ方法を知りなさいか。 明瞭にあなたのである強さ、独特なギフトおよび市場向きの資産。 あなたの価値提案を知りなさい; それはあなたの価値を記述する。 それは区別する、群集からのものが区別する。 あなたの競争を表す候補者の巨大な海洋で際立ちたいと思えば、この競技場で流暢になる必要がある。
あなたの前の位置をなぜ残したかまた尋ねることができる。 これはインタビューがこうかつになることができるところである。 いかに答えるかこの質問はあなたのチャンスを作るか、または壊すことができる。 あなたのスーパーバイザーに挑戦することがあってもまたは作業負荷か60時間をいかにやつけて週があったいかに、肯定的なライトのあなたの応答を組み立てなければならない。 小型化されたのであなたの前の雇用を残したら、それは良い。 それはビット過去数年間にかなり起こる。 辞職したら、これをいかに示すか非常に注意しなさい。 あなたの態度はあなたのチャンスを高めるか、または終えることができる。 正直があり、打ち消しの要因として安定性のためのあなたの欲求を示すこと確実がありなさい。
もっと重大に会社とのあなたの全面的な適合を定めることあなたの答えが面接者が手もと位置のためのあなたの技術を査定するのを助ける間、それはいかに答えるかであることを心に留めておきなさい。 人格は戦いの90%である。 質問に事実上答えるNo.が、それあなたの面接者との関係を確立してずっとよいよりあらゆる質問に正しく答えるためにことをあなたの態度はそれらに一方で告げるかもしれない。 最後時技術首尾よく変わった誰かを人格常に教えることができるがか。
すべてが面接者のひねりおよび特性についてできることを見つけなさい。 面接者は対抗的またはリラックスしている、深刻または非公式、友好的または厳格であるか。 会社内の位置は何、およびどの位そこに雇われたであるか。 従ってそれらは位置の意志決定者提供をするであり、か。 それらは上役によってそれ以上の検討からのnon-viable候補者全員をフィルタ・アウトするスクリーン単にであるかもしれない。 それらがスクリーンなら、試みはにだれの肩が雇用責任によってが下るか発見し。
あなたがインタビューしている位置についてできると多くを学ぶ必要がある。 位置はなぜあるか。 誰かを取り替えているまたはこれは会社の成長のために新しい位置作成されるか。 誰かを取り替えれば、それら退職したのでそれは、辞職されてあったりまたは終わったか。 あなたが以前保持した同じような位置への関係の位置の基本的な責任を、特に理解しなさい。 どんな可能性が位置および会社内のあなたの成長のためにあるか知りなさい。
、Googleを使用して、会社をDunn及びBradstreet、フーバー、標準およびPoors、またはの団体情報の他のもと研究しなさい。 市場の会社の競争相手はだれであり、何パーセントの市場を所有するか。 プロセスは最新式および技術の最先端にであるか。 彼らは公開会社または個人的に握られてであるか。 公衆、いかに彼らが投資顧問によって感知されれば、何収入トラックはあり、いかに在庫は行ったか。 非公開会社、それが少数にあっていればnon-familyメンバーとの家族経営のビジネスならか。 それは良い; 但し、それは未来の昇進および成長のためのあなたのチャンスに影響を与えることができる。
企業を知りなさい。 会社はプロセスの点では最前線に、販売および売込みおよび成長あるかもしれない企業は出口であるかもしれない。 おいし見るりんごを死ぬ木で育つことを見ればそれをしのぐことおよびかみ傷を取る前に躊躇するかもしれない。
すべてのこれらの区域のあなたの研究をしなさいそうすれば十分に用意されたである場合もある。 インターネットで得、すべてができることを見つけなさい。 電話をかけなさい。 大きい信任および自信のあなたのインタビューに行くようにそこにすべてを知るために知るべきであることを確かめなさい。
適切に服を着るインタビューに来なさい。 慰めのレベルを早くインタビューに確立し、その関係をすっかり維持しなさい。 最初の握手はなりしっかりし握らないでなければ。 アイ・コンタクトはインタビュー中重大である。 あなたの椅子にいかに坐り、移るかあなたの姿勢はあなたの有効性を作るか、または壊すことができる。 インタビューが終わる前に、あなた自身を販売することをそこにあったり従ってある提供を頼むこと確実が覚えなさい。 十分に武装した、すべての右の質問をし、成功来ることができる。
版権のÃÆ'ââの‚の¬Åの¡のÂÃの‚は© 2005年のTopDog複製権所有分かれる。
デイヴィッドRichterはキャリアのコーチおよび仕事調査サポートの確認された権限である。 彼は募集、職員を置くこと、outplacementの多くの年を過ごし、ほとんどの企業および専門職に及ぶ心理学および経歴管理に勧める。 デイヴィッドは求職者の必要性に応じてコーチしているTopDogのグループを良質をのキャリア持つそしてインターネットの利用できる支える創設した。 デイヴィッドは成功のためのメカニズムを理解する。 彼はインタビューを保証し、提供を受け取るのにだれでも使用できる特定の作戦を作り出した。 この分野の離れて彼の広範な知識および経験セットデイヴィッド、用具、資源および作戦の豊富情報そしてどこか他の所に見つけられない広大な配列を提供することを彼を許可する。 彼に無数の求職者が示されていて彼ら自身を区別しキャリアの実質の違いを生じる最大級のレベルに潜在性にてこ入れする方法をある。 デイヴィッドは両方電気工学の独身およびマスターおよび心理学に勧めることの芸術のマスターを握る。 デイヴィッドのウェブサイト住所は次のとおりである: http://www.procareercoach.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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