国際競争力の経営者の評価
どのようにして国際的な割り当てのためのスタッフを選択するのですか？なぜなら、どんなに効果的で成功を従業員の家庭ですることができるこれは重要な質問には、内の同じ性能を保証することはできませんの 異文化にしない限り、それは、いくつかの重要な能力を発揮することができます。しかし、これらの非常にする必要があるとは自分environment.Toで成功するために必要な能力とは異なる場合が始まる可能性がありますに注意してください ホスト文化を受け入れる。これは、ときに、新しいアイデア、新しい人々の作業の新しい方法に直面することを意味し、これらの異なる値は異なるが、まだ有効なことができます。もし彼らの強い信念に従うこと 彼らを満たす場合には、新しい人々の疑いのあるものを独自の方法は、唯一の方法は、ホストされている場合は、その文化の価値観を尊重することはできませんが、彼らは単に敵意、恐怖を生むだろう その受容effort.Buildingに成功したチームの対立のほとんどは、最高の気候は、十分なことをしているのは、ローカルのスタイルに溶け込むに適応する必要があります。労働時間をください。 地中海文化をしばしば初期起動すると、長い昼休みや遅れが完了します。これは実際にはこれは、昼食休憩時間や風のときにダウンする必要があるいくつかのに慣れるためには、時刻表の 残り、それ以外の作業時間とそれに関連するすべての覚醒を強調分を占有する。誰も、この自然のリズムに適応が可能です。特に従業員の家族との約束はそれを見つける 大変ですので、海外のポジションに誰かの適性を評価すると、その家族もmove.It完全に支えていることを確認する必要があるのは、ホストの客観的に見ることができることが不可欠だ 文化とは、自宅から持っている条件に新たな仲間を判断する。例えば、経営者の元には、通常の作業環境を非常に階層化されている文化に驚いてはならないの動きが 個人の主導権を欠いている。イギリスの観点からどのような新しい環境を経営の魚をそのように感じることができるよう、ローカルcontext.Givenでの強さと見られている可能性が否定的な品質のかもしれない 水の、そのための明確な展望があることが重要です。彼らは仕事としてのさまざまな方法から生じるとは、新しい生活環境の特性は、多くのハードルに直面する、それらを維持できるようにする必要が その目的のために保留にしている。彼らは、ビジョンが必要な目標に向かって進歩を維持されているにもかかわらず、彼らの行動は、障害物を運転する必要があります。とビジョンの明確さの一部を必要 は、かれらは、自分が用意されていると、新しい文化とその枠組みの割り当てを事前に認識されるいくつかの対処strategies.Theyこれも優れたコミュニケーション能力が必要になります考えている。これらの は、任意の暗黙のメッセージを聞く力と、その解釈を伴う新たな仲間を放出することができるとはっきりと指示を出すと、ホストの文化の中でのコミュニケーションの手段を尊重する。の もちろん、コミュニケーション能力に関係なく重要な場所ですが、新たな文化の中で重要である。英国の場合は、管理者からなる、北欧の国に言うと、記憶することが重要になりますが 地元のチームは多くの批判の表現で、たとえば、英国よりも直接することがあります。逆に、それは通常、英国の控えめな表現や皮肉を使用するように重要ではないされるため、より直接的なスタイルの ホストしている習慣、動機とその新しい同僚の値に敏感である必要があるでしょうliterally.Theyすべての解釈をさせるだろう。彼らはそれぞれの目標を達成する唯一の建物ができるようになる良い これは地元のチームとの相互信頼と尊重の雰囲気の中で来ることができるとの信頼関係。コースの多くの異なる方法で親密な関係を確立することができますが、基本的なホスト文化に興味を詳細に 地元のチーム。ドレスコードはローカルfloutingを怒らせることは重要ではないが、部外者は、以上のように慣れているのかも遠いように、ケースが可能か、または維持している行動の側面に焦りを見せ ローカルtradition.Resilienceと感情的な堅牢性にも重要です。カルチャーショックと呼ばれているものも含まれるのセトリングの期間。これは、大きな緊張を強いるいくつかの重要な段階は、 2番目の関係 両方の物理的および感情的な強さ。あなたの管理者と共同で、すべてのエキサイティングな新しい体験をしていると刺激を開始するには新婚旅行の時期を経験するだろう。しかし、この失見当の期間が続きます 中に郷愁、孤独、挫折と幻滅は、ホスト文化には多大なストレスの原因となります。これまで受け入れの段階に渡すことができることが必要な内部 strength.Ofもちろんこれらすべての能力知識を支えている。海外で有効にするには、経営者の知識の2種類が必要です。まず彼らの文化の違いの理論を理解する必要があります。文化を非常に行く と深さはなじみのない行動パターンを基になる値の外部の兆候がある。すれば、これらのさまざまな文化的価値観の本質を理解するお客様の管理に役立ちます。その後は、国が必要 何を検索するためには、特定の知識を準備。これは、もちろん、現地の言葉でその人のためだけに心配していないが、訓練のための作家family.Brendaタウンゼントホールであり含める必要があります 文化的な意識とビジネス英語の分野でのトレーナーとITAP国際アライアンスの準メンバーでもあります： http://www.itapintl.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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