La evaluación de los administradores para la competencia internacional de
¿Cómo se selecciona personal para las misiones internacionales? Es una pregunta importante porque, no importa cuán eficaz y con éxito sus empleados pueden estar en casa, no se puede garantizar el mismo rendimiento en un cultura diferente, a menos, es decir, que puedan demostrar algunas de las competencias clave. Pero cuidado, estos pueden ser muy diferentes de las competencias que necesitan para tener éxito en sus propios environment.To empezar tienen que ser receptiva a la cultura de acogida. Esto significa que cuando se enfrentan a nuevas ideas, nuevas formas de trabajo, gente nueva, los valores diferentes que pueden aceptar estas tan diferentes, pero sigue siendo válida. Si se van con la firme convicción de que su manera de hacer las cosas es la única manera, si desconfían de las nuevas personas que se encuentran, y si no pueden respetar los valores de su cultura de acogida, que simplemente generar hostilidad, el miedo y el antagonismo-no es el mejor clima para una effort.Building equipo de éxito en esa receptividad, que tendrán que ser lo suficientemente adaptable a la mezcla en el estilo local de hacer las cosas. Disfruta horas de trabajo. Las culturas mediterráneas tienen a menudo comienza temprano, almuerzo largo y acabados finales. Es un calendario que cuesta un poco acostumbrarse a la hora del almuerzo debido a que se rompen realmente tiene que ser un momento en el que relajarse y resto, de lo contrario la jornada de trabajo y las tensiones relacionadas ocuparán cada minuto de vigilia. No todo el mundo es capaz de adaptar sus ritmos naturales de la presente. Los empleados con obligaciones familiares, en particular, resulta muy duro, de modo de evaluar la idoneidad de alguien para un puesto en el extranjero, necesita asegurarse de que su familia también apoya plenamente la move.It también es esencial para poder tener una visión objetiva de la acogida la cultura y no para juzgar a los nuevos colegas de los criterios que han traído de casa. Por ejemplo, un gerente que se mueve a una cultura en la que el ambiente normal de trabajo es muy jerárquica no deberían sorprenderse si los individuos carecen de iniciativa. Lo que puede parecer una cualidad negativa desde la perspectiva británica podría ser visto como una fuerza en el context.Given local que el nuevo entorno podría hacer que sus administradores se sienten como peces fuera de agua, es importante para ellos tener la claridad de visión. Como los que se enfrentan los muchos obstáculos que surgen de las diferentes formas de trabajo y de vida que caracterizan el nuevo entorno, que tendrán que ser capaz de mantener un alto en su propósito para estar allí. Tendrán que dejar que la visión de unidad de sus acciones para que el progreso hacia las metas requeridas se mantiene a pesar de los obstáculos. Y parte de esta claridad de visión debe ser pre-asignación de toma de conciencia de la nueva cultura y de su marco para que estén preparados para lo que se encuentra y han pensado en algunas strategies.They hacer frente también tendrá excelentes habilidades de comunicación. Estos implican la capacidad de escuchar e interpretar cualquier mensaje implícito de que sus nuevos colegas puede emitir, y dar las instrucciones con claridad y con respeto a los medios de comunicación en la cultura de acogida. De Por supuesto, las habilidades de comunicación son importantes, no importa donde estés, pero son cruciales en una nueva cultura. Si el administrador va de Gran Bretaña, por ejemplo, a un país escandinavo, es importante recordar que el el equipo local puede ser mucho más directa en la expresión de su crítica, por ejemplo, que en el Reino Unido. Por el contrario, será importante no utilizar normalmente eufemismo británico o la ironía, porque el estilo más directo de la anfitriones les predisponen a interpretar literally.They todo lo que tendrá que ser sensible a las costumbres, los motivos y valores de sus nuevos colegas. Sólo se podrá lograr sus objetivos mediante la construcción de buenas la relación con el equipo local y esto sólo puede conseguirse en una atmósfera de confianza y respeto mutuos. Curso de la relación puede establecerse de muchas maneras diferentes, pero que es esencial para mostrar un interés en la cultura de acogida y de en el equipo local. Como los de afuera, es importante no ofender a la inobservancia de código de vestimenta local, siendo más conocida-o demasiado distantes, como el caso-o mostrar impaciencia con los aspectos de la conducta que están en consonancia con tradition.Resilience locales y la solidez emocional son también importantes. El período de establecerse en implicará lo que se conoce como choque cultural. Se trata de algunas etapas clave, la segunda de las cuales pone una gran tensión en la fuerza tanto física como emocional. Para empezar con sus gerentes se pasan por un período de luna de miel en la que todas las nuevas experiencias son emocionantes y estimulantes. Pero esto es seguido por un período de desorientación durante el cual la nostalgia, la soledad, la frustración y la desilusión con la cultura de acogida, causará un gran estrés. Para poder pasar a través de esta a la etapa de aceptación interna requiere considerables curso strength.Of sustenta todas estas competencias es el conocimiento. Los gerentes necesitan dos tipos de conocimiento para ser eficaz en el extranjero. En primer lugar que necesitan para entender la teoría de la diferencia de cultura. Cultura va muy de profundidad y los patrones de comportamiento desconocido son los signos externos de los valores subyacentes. Esto ayudará a sus directivos si entienden la naturaleza de estos valores culturales diferentes. Luego deben tener los países conocimientos específicos que les prepara para lo que van a encontrar. Esto debería, por supuesto, incluir la formación en el idioma local, no sólo para la persona en cuestión, sino por su family.Brenda Townsend Hall es un escritor y formador en el ámbito de la conciencia cultural y de Inglés para los negocios y es miembro asociado de la Alianza Internacional ITAP: http://www.itapintl.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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