コミュニケーションの架け橋
あなたのビジネスコミュニケーション成功するには、当事者間の理解'の'ブリッジの構築が不可欠です。場合は、クライアント、または営業担当者との緊密な関係をしようとするコンサルタントがあなたの 顧客、ここに5つの技術は、ヘルプを達成しているだけに。 1。クライアントの意見や視点の問題を誘発。コンサルタントや営業担当者の最終的な調停すべきではない何がクライアントや顧客 考えなければならない。これは、対話的なツールとして、また非常に貴重です建物の信頼関係の方法で、どのような状況を参照して、他の人に聞いて："何がここで達成するために何をしようとして自分の考えているのは？ どのようないくつかの解決策やアプローチのことか？"2と思っているのです。クライアントの声を出して何かいいビジネスパートナーシップではと思う支援、両当事者の思考プロセスに参加する"ことがありますか考えるか オプションは、チームに提供している...ほとんどの場合にアピールするようなもの？今はまだすべてのアイデアを捨ててはいけない-どんなに可能性がありますだ今変な場合、どのような可能性がありますが後に実行可能では驚くと思うけど""何が いくつかの他のチームやプロジェクトにこれらのアプローチの意味？"3。を要約は、クライアントのビューとそれらのあなたは本当にすべての通信では、相手の考え方を理解する必要がありますご理解のテスト 処理します。この'は、クライアントが何としている演奏戻る'、では、両方の彼らを聞いているし、自信を持ってあなたの理解では、言った感じを感じることを確認することを達成するための最も有用なツールです。 "レッツ 私に私が聞いたことを要約し、参照してください場合、私はそれが正しいことを... ..."4。方法は、クライアントだけでなく、ビジネスに関わってビジネス関係を感じて反応する、構成されて、主に弱さを持つ人々の人々は、 願望、成果と恐れている。失敗したクライアントの無数の感情に対処するための障害には、両方の関係とは、プロジェクトのリードされます。より正常な関係の個人'浮き沈みハンドル 浮き沈み'だけでなく、双方の感情、コミュニケーションの架け橋に強く組み込まれています。賢明なコンサルタントや営業担当者が顧客と顧客の意見を表明することを勧めます。 5。クライアントを許可する 一時停止し、当社のすべてのフィールドに'専門家'と見なされる傾向がしたいが反映さ（と自分自身）の時間。だから、すべてのジャンプと、すぐに質問に答え、両方で我々のクライアントを感動させる願って当社の準備ができて 彼らは私たちを見つけるの知恵と供給を和らげる我々の懸念を'。現実には、誰もすべてはそこに主題について知っている知っている。しかし、それは公然とあなたたちの失敗を認めるの稀で、素晴らしいクライアントです 完全に、またはアウト戦術の任意の状況にセットをマッピングして理解する。 （ご自身）の時間を一時停止するようにクライアントを許可するとの状況や問題に反映する債券の機会をより多くできるよう、相互 理解を深めること。議論を、より少ない受身自発的な（すべての最初の思考'は良いもの）を、思慮深くなると落ち着いた。場合を除き、火災、または飼い、ライオンと戦っている穏やかな、より多くの 常に最高の配当金を支払うのプロジェクトへのアプローチを測定した。ときに、強力な組み合わせを得る効果的なコミュニケーションスタイルと消費者心理と一致します。リーホプキンスどのように通信する方法を紹介することができます より良いビジネスの結果を改善。を通信の秘密を成功したホプキンスは、ビジネスコミュニケーションTraining.comを見つけることができます。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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